सशस्त्र बलों के लिए एक नया वेतनमान विकसित करते समय यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि वेतनभोगी कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए एक सम्मानजनक जीवन स्तर सुनिश्चित हो।

bna-trung-doan-764-bo-chi-huy-quan-su-tinh-nghe-an-huan-luyen-anh-minh-hoa-thanh-cuong-6033.jpg — न्हे आन प्रांतीय सैन्य कमान की 764वीं रेजिमेंट प्रशिक्षण कर रही है। (थान कुओंग द्वारा उदाहरण के तौर पर प्रस्तुत तस्वीर)

सशस्त्र बलों और खुफिया सेवाओं के लिए नए वेतनमान का अध्ययन और उसमें सुधार करने की आवश्यकता है।

11 जनवरी को, वियतनाम की कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य, राष्ट्रीय रक्षा उप मंत्री और सशस्त्र बलों में वेतन नीतियों के सुधार के लिए संचालन समिति के प्रमुख, लेफ्टिनेंट जनरल वू हाई सान ने सशस्त्र बलों और खुफिया सेवाओं के लिए वेतनमान विकसित करने की योजना को अंतिम रूप देने के लिए संबंधित एजेंसियों के साथ एक कार्य सत्र की अध्यक्षता की।

2021 में, कोविड-19 महामारी के प्रभाव के कारण, राष्ट्रीय सभा ने संकल्प संख्या 27-एनक्यू/टीडब्ल्यू के अनुसार वेतन नीति सुधारों के कार्यान्वयन को स्थगित करने का निर्णय लिया।

केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक की राजनीतिक व्यवस्था में नेतृत्व पदों और समकक्षों की सूची पर पोलित ब्यूरो के 5 मई, 2022 के निष्कर्ष संख्या 35-केएल/टीडब्ल्यू को लागू करने के क्रम में, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और सार्वजनिक सुरक्षा मंत्रालय ने शोध किया है और वियतनाम पीपुल्स आर्मी और वियतनाम पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी में नेतृत्व, कमान और प्रबंधन पदों की सूची जारी की है, जो पदों के लिए वेतनमान बनाने का आधार है।

2021 से लेकर अब तक, मूल वेतन में 20.8% की वृद्धि हुई है, और राज्य के अधिकारियों और सिविल सेवकों के अनुमानित वेतन में भी वृद्धि हुई है; इसलिए, सशस्त्र बलों और खुफिया सेवाओं के लिए नए वेतनमानों की भी समीक्षा और संशोधन करने की आवश्यकता है।

सशस्त्र बलों के लिए वेतनमान उनकी संरचना, कर्मचारियों की संख्या और विशिष्ट विशेषताओं के अनुरूप होना चाहिए।

बैठक में इस बात पर सहमति बनी कि सशस्त्र बलों के लिए वेतनमान सशस्त्र बलों के संगठन, कर्मचारियों की संख्या और विशिष्ट विशेषताओं के अनुरूप होना चाहिए।

इसलिए, वेतन वास्तव में आय का प्राथमिक स्रोत होना चाहिए जो वेतनभोगी कर्मचारियों और उनके परिवारों की आजीविका सुनिश्चित करता है।

विशेष रूप से, नई वेतन प्रणाली को श्रम के अनुसार वितरण के सिद्धांत का पालन करना चाहिए और इसे नौकरी की स्थिति, उन पदों के लिए आवश्यक प्रशिक्षण स्तर और नेतृत्व, प्रबंधन और कमान की भूमिकाओं और उपाधियों से जोड़ा जाना चाहिए।

पेशेवर और तकनीकी सैन्य कर्मियों के वेतनमान के संबंध में, प्रतिनिधियों ने सुझाव दिया कि इसे दो घटकों के साथ संरचित किया जाना चाहिए: पेशेवर और तकनीकी वेतन, और पद/शीर्षक वेतन।

पेशेवर और तकनीकी वेतन को निम्नलिखित श्रेणियों में वर्गीकृत किया गया है: वरिष्ठ (2 वेतन समूहों में संरचित), मध्यवर्ती (12 वेतन स्तरों वाले 1 वेतन समूह में संरचित), और प्रवेश स्तर (12 वेतन स्तरों वाले 1 वेतन समूह में संरचित)।

किसी पद का वेतन, समकक्ष पद पर आसीन अधिकारी के मूल वेतन में से पेशेवर सैनिक या तकनीकी विशेषज्ञ के पेशेवर और तकनीकी वेतन को घटाकर निर्धारित किया जाता है (पद के अनुसार)।

वेतन सुधार में वर्तमान कमियों और सीमाओं का समाधान होना चाहिए।

राष्ट्रीय रक्षा उप मंत्री लेफ्टिनेंट जनरल वू हाई सान के नेतृत्व में राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के एक प्रतिनिधिमंडल ने क्वांग त्रि प्रांत में खे सान आर्थिक-रक्षा क्षेत्र के निर्माण और विकास की प्रगति का निरीक्षण और मूल्यांकन किया। (फोटो: मिलिट्री रीजन फोर ऑनलाइन)

बैठक में बोलते हुए, लेफ्टिनेंट जनरल वू हाई सान ने वित्त विभाग - स्थायी एजेंसी द्वारा सुझाए गए सशस्त्र बलों के लिए नए वेतनमान विकसित करने के प्रस्ताव से सहमति व्यक्त की।

उप मंत्री ने सैन्य कार्मिक विभाग को निर्देश दिया कि वह नेतृत्व करे और कैडर विभाग के साथ समन्वय स्थापित करके एजेंसियों और इकाइयों की संगठनात्मक संरचना और कर्मचारियों की नियुक्ति को तत्काल अंतिम रूप दे, साथ ही प्रत्येक पद के लिए नौकरी की स्थिति और आवश्यक योग्यताओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करे, ताकि पुराने वेतन को नए वेतन में परिवर्तित करने के लिए यह आधार बन सके।

जनरल वू हाई सान ने कहा कि वेतन नीति सुधार को प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा देने, निरंतरता सुनिश्चित करने और मौजूदा वेतन प्रणाली की सीमाओं और कमियों को दूर करते हुए, उसकी खूबियों को और मजबूत बनाने से जोड़ा जाना चाहिए।

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