Egy hatórás élő közvetítés nem szokatlan a fellendülő e-kereskedelem korában. De közfelháborodást keltett, mivel a kamera előtt álló személy nem egy KOL, üzletember vagy híresség volt, hanem Pham Van Thinh úr, a Bac Giang tartomány Népi Bizottságának korábbi alelnöke.
 |
Június 29-én reggel Pham Van Thinh, a Bac Giang tartomány Népi Bizottságának (korábban) alelnöke élő közvetítésben árult licsiket egy Luc Ngan-i licsiültetvényen. |
Néhány óra leforgása alatt több mint 54 tonna Luc Ngan licsi eladását bonyolította le sikeresen, ami nemcsak a hatékonyságot bizonyítja, hanem a helyi kormányzás innovatív gondolkodásának élénk bizonyítéka is. Thinh úr élő közvetítéséből többet láthatunk, mint pusztán a médiafelhajtást: a kormány időben felismerte a gazdálkodók digitális átalakuláshoz való támogatásában és irányításában betöltött szerepét.
Mivel a digitális átalakulás minden ágazat, különösen a mezőgazdaság – egy hagyományosan a „helyi piacokhoz” és a kereskedőkhöz szokott terület – számára sürgetővé válik, a tartományi alelnök élő közvetítésű értékesítésekben való részvétele elkötelezettséget és proaktív gondolkodást mutat. Thinh úr már nem szlogenekre vagy adminisztratív utasításokra hagyatkozik, hanem úgy döntött, hogy „igazi eladóként” jelenik meg, bemutatkozik, népszerűsíti termékeit, kapcsolatba lép a nézőkkel és üzleteket köt.
Nem volt marketingszakértő, sőt, még élő közvetítési tapasztalata sem volt. De pontosan ez a hitelesség és egyszerűség keltett erőteljes visszhangot. Egy olyan társadalomban, ahol a közhatalomba vetett bizalmat néha aláássák a nehézkes eljárások vagy a „légkondicionált irodákban ülő” tisztviselők képe, Thinh úr tettei olyanok voltak, mint egy friss fuvallat: közel állt az emberekhez, az emberekért állt, és velük együttműködve küzdött a nehézségek ellen.
Az 54 tonna licsi nem csupán eladási adat; egyfajta hullámhatást és szemléletváltást jelent. Csak akkor tudnak a vezetők mélyreható társadalmi hatást elérni és megváltoztatni az emberek kormányzati apparátusról alkotott képét, ha valóban bekapcsolódnak a munkába és feltűrik az ingujjukat a problémák megoldásába.
Az évek során a valóság azt mutatta, hogy a vietnami mezőgazdasági termékek minősége nem csorbát szenved, de hiányoznak belőlük a meggyőző történetek. A határokon átívelő torlódások miatt felhalmozódó görögdinnye, sárkánygyümölcs és lila hagyma képei gyakran költséges tanulságokkal szolgáltak. Az okok nemcsak abból fakadnak, hogy a hagyományos piacok túlságosan függenek az exportcsatornáktól, hanem abból is, hogy a legtöbb gazdálkodó nagyrészt nincs tisztában az e-kereskedelemmel.
Ezért a mezőgazdaság digitális átalakulása nem állhat meg egyszerűen a szabályozások kiadásánál, vagy workshopok és képzések szervezésekor. Lendületre van szüksége, mint amilyen a közelmúltbeli élő közvetítés is volt, ahol a kormányzati vezetők nemcsak bátorítottak, hanem példát is mutattak, nemcsak teljesítve a felelősségüket, hanem alaposan. Ez a lépés egyrészt segítette a mezőgazdasági termékek értékesítését, másrészt egy gyakorlatias megközelítést is megnyitott: a kereskedőkre vagy a mentőcsomagokra való támaszkodás helyett miért ne értékesíthetnénk közvetlenül online platformokon keresztül?
Ahhoz azonban, hogy ez a modell elterjedjen és fenntartható trenddé váljon, átfogóbb támogatási stratégiára van szükség. A gazdálkodók digitális készségek elsajátításától és a technológiai infrastruktúrába való befektetéstől kezdve a megfelelő logisztikai rendszer kiépítéséig minden lépést szinkronizálni kell. Így, ahogy Mr. Thinh is megosztotta, a gazdálkodók könnyedén „mesélhetik el saját terméktörténetüket”.
Egy olyan közigazgatási környezetben, amely nagyra értékeli a precizitást és az óvatosságot, egy tartományi alelnök – akár „spontán” módon, ahogy ő fogalmazott – értékesítőként való fellépése bátor lépés. Bátor, mert eltér a legtöbb jelenlegi vezető szokásos viselkedésétől.
Ez egy új vezetési filozófia bizonyítéka: a vezetők nemcsak azok, akik kijelölik az utat, hanem azok is, akik hajlandóak megtenni az első lépést. A mai gyorsan változó világban a vezetői képességet már nem csupán a képesítések vagy a címek mérik, hanem az alkalmazkodóképesség és az innováció ösztönzésének képessége is.
Thinh úr története nem csupán egy múló esemény. Javaslatot kínál más települések számára is: Miért ne népszerűsíthetnénk a „vezetők és polgárok együtt élőben közvetítenek” modellt? Miért ne tennénk ezt rendszeres kommunikációs tevékenységgé, ahol a kormányzat együttműködik a termelőkkel, a kiskereskedőkkel és a fogyasztókkal?
A digitális átalakulás nem csupán a technológiai iparág feladata, hanem egy rendszerszintű történet, amely egyszerű, mégis gyakorlatias tettekkel kezdődik, mint például… egy élő közvetítés.
Forrás: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
Hozzászólás (0)