Mit kell tenni a digitális korban a vállalati vezetői kapacitás fejlesztése érdekében?

DNVN - Június 27-én a Dale Carnegie Vietnam bejelentette, hogy továbbra is elkötelezett amellett, hogy „nemzetközi minőségű, globális hatású és a helyi piacnak megfelelő árú” vezetői és menedzsmentképzési megoldásokat nyújtson, amelyek a digitális korban az üzleti vezetői kapacitás fejlesztését kísérik.

Ennek megfelelően 2024 szeptemberétől a Dale Carnegie Vietnam a Standard Program Solution tandíjait a piaci és üzleti forgalom egyensúlyának megfelelően módosítja. A kiigazítás ellenére a Dale Carnegie Vietnam támogató küldetése eddig is, továbbra is következetesen érvényesül, érvényesül és érvényesülni is fog, demonstrálva a vietnami vállalatok és szervezetek vezetőinek és menedzsereinek kapacitásának javítására irányuló törekvést.

A Dale Carnegie Vietnam a 2024 augusztusáig tartó jelenlegi különleges támogatás révén egyéni standard programok révén kívánja elősegíteni a vietnami vezetők és menedzserek tanulási és fejlődési lehetőségeit, hozzájárulva az országban a vállalkozások építéséhez és fejlesztéséhez.

„A Dale Carnegie Vietnam 1912 óta a világ egyik úttörője, és továbbra is vezető szerepet tölt be a jelenlét, a minőség és az egyéni és szervezeti képességek fejlesztésében rejlő transzformatív érték tekintetében. Hűségesen folytatja küldetését, miszerint „Közvetlenül mindenki számára előnyös üzleti környezetet építünk Vietnamban” – nyilatkozta Nguyen Trinh Khanh Linh, a Dale Carnegie Vietnam elnök-vezérigazgatója.

A Dale Carnegie Vietnam több mint 17 éves tapasztalattal rendelkezik, és mindig is arra törekedett, hogy fenntartsa a „nemzetközi minőség - globális hatás - helyi árak” elkötelezettségét Vietnámban.

A Dale Carnegie Vietnam számos gyakorlati erőfeszítésének egyike e küldetés megvalósítása érdekében az a kötelezettségvállalás, hogy „támogatja” a Dale Carnegie összes standard programmegoldását Vietnámban.

A vezetők és menedzserek számára a Dale Carnegie Vietnam standard állami programjainak tanulmányozására rendelkezésre álló költségvetés jelenleg mindössze 50%-ot vagy kevesebbet tesz ki más nemzetközi szervezetekhez vagy a Dale Carnegie-hez hasonló méretű szervezetekhez képest.

A Dale Carnegie Vietnam standard nyilvános programjai megoldásokat kínálnak, amelyek szigorú ütemtervvel rendelkező képzési programokat biztosítanak, segítve a csapatok és az egyének üzleti és munkaeredményeinek egyértelmű változását.

A Dale Carnegie Vietnam kiemelkedő és az egyes személyek tényleges igényei és belső fejlesztési ütemterve alapján fejlesztette ki, amely hatással van a csapatokra és szervezetekre. Az ELR ütemtervet - Vezetés a belső erő fejlesztéséért - fejlesztette ki.

A Dale Carnegie vietnami képviselője elmondta, hogy az Empowerment Leadership Roadmap (ELR) a Dale Carnegie standard programrendszerének része, egy mélyreható és fenntartható út, amely nemcsak magában a vezetőben, hanem az általa vezetett csapatban is belső erőt teremt.

„Az „alkotás” fogalma ebben az ütemtervben azt a képességet jelenti, hogy azonosítsuk, elősegítsük, ápoljuk, fejlesszük és felhatalmazzuk az egyes vezetőkben és csapatokban rejlő rejtett potenciált, hogy az felkeltse és előmozdítsa azt. Innen kiindulva áttörést érjünk el a gondolkodásban, az önmagunkkal kapcsolatos felfogásban és viselkedésben, a munkakörnyezetben, fokozva a pozitív és erős befolyást a környező kapcsolatokra és az üzleti eredményekre” – mondta Linh asszony.

Az ütemterv 4 programot tartalmaz, amelyek szándékosan kapcsolódnak össze, hogy 27 kompetencián keresztül segítsék a vezetők és menedzserek belső erejének kiépítését, amelyeket az egyes programok szerint ésszerűen osztanak el. Az egyes programokban található kompetenciák hatékony eszközök az ütemtervben szereplő következő program előmozdításához, beleértve: „Áttöréses Vezetés” Program (TL); „Csapattehetségek Felszabadítása” Program (UTO); „Inspiráló és Gyakorlatias Prezentációs Kapacitás” Program (IPP); „Adaptív Csapatvezetés” Program (AL).

Jelenleg a Dale Carnegie a világ egyetlen olyan képzési és coaching szervezete, amely a legújabb és legfrissebb ISO szabványok szerint tanúsított. Ez a tanúsítvány demonstrálja a Dale Carnegie küldetését, elkötelezettségét az iparág legmagasabb megoldásainak, szolgáltatásainak és minőségének nyújtása iránt.

A Dale Carnegie ISO minősítés magában foglalja a vállalatok számára készült egyedi megoldások fejlesztését; képzési és szervezeti kompetenciaértékelési rendszerek fejlesztését és megvalósítását; coachok képzését és tanúsítását; valamint tanácsadási szolgáltatásokat országos franchise-partnerek számára.

A VUCA (Volatile - Uncertain - Complex - Ambiguous - Illékony - Bizonytalan - Komplex - Kétértelmű) kontextusában az üzleti környezet számos kihívást jelent, ezért a vállalatvezetőknek meg kell felelniük a folyamatosan változó, fejlődő és egyre versenyképesebb piac igényeinek. Ugyanakkor alkalmazkodni kell a változásokhoz (technológia, átalakulás...), képesnek kell lenni kihasználni azokat a kitartás, a hajtóerő megteremtése érdekében, és csak a fenntartható különbségek, a valóban kiemelkedő teljesítmények hoznak majd lehetőségeket. A valóságban az egyéni és a csapatszintű kapacitás is „probléma” a szakmai kapacitás, a konszenzus és a hatékonyság, a csapatkohézió szempontjából.

A Harvard Business Review tanulmánya szerint a rendszeres vezetőképzés előnyös a vállalkozások számára, és hatalmas profitot termelhet.

Ez a tanulmány 1500 nagyvállalat vezérigazgatóját elemezte világszerte, és megállapította, hogy azok a vezérigazgatók, akik rendszeres vezetői képzésbe fektettek be saját maguk és alkalmazottaik számára, jobb eredményeket értek el vállalkozásuk számára.

Ezenkívül a Dale Carnegie által 2022-ben publikált „Engaging Empowered Employees” (Felhatalmazott alkalmazottak bevonása) című tanulmányban a szervezet belső erejének kiépítésére való összpontosítás a munkatársak belső erejének fejlesztésén keresztül, valamint a munkahelyi kapacitásuk és teljesítményük javítására való lehetőség biztosítása révén fontos tényezővé vált a sikeres csapat és vállalati kultúra kiépítésében.

Sárga folyó

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764