A Phuc Tea hulláma, a Három Óra és egy sor vietnami márka külföldre költözik

(Dan Tri) - A Trung Nguyen Legend, a Phuc Tea, a Three O'Clock... és sok más vietnami márka "hívogatja egymást" külföldre. Milyen ez a hullám?

Míg a vietnami fogyasztók izgatottan várják, hogy számos híres étel- és italfogyasztási ízt vagy világszínvonalú fogyasztási cikket élvezhessenek, a hazai vállalkozások „külföldre is elhozzák a harangjaikat” hulláma is nagyon népszerű.

A vietnami vállalkozások "külföldre hívják egymást"

Idén év elején a Teatime Joint Stock Company – a Three O'Clock kávézólánc üzemeltetője – exkluzív szerződést írt alá a FranGlobal-lal egy másodlagos franchise-rendszer kiépítésére Indiában, Nepálban, Srí Lankán és Bangladesben, azzal a kötelezettséggel, hogy 10 éven belül legalább 100 fiókot nyitnak.

A Three O'clock Coffee egy új TikToker márka, amelyet a fiatalok gyorsan népszerűvé tettek Ho Si Minh-városban, mivel a nap 24 órájában nyitva tart. Napközben a bolt randevúzásra, beszélgetésre és barátokkal való találkozásra ad otthont, éjszaka pedig ideális hellyé válik a „határidőket futni kívánó” fiatalok számára.

Ezt a márkát megelőzően számos vietnami kávémárka „külföldre is elhozta harangjait”, mint például a Trung Nguyen Legend, a Cong kávé... 2022 decemberében a Trung Nguyen Legend Coffee World modell megnyitotta első üzletét a világon Sanghaj belvárosában, Kínában, majd az amerikai piacra költözött.

Szintén Kínában nyitott a Chi Pu egy Pho La Ganh üzletet, ahol autentikus északi ízekként bemutatott pho teát árulnak, körülbelül 300 000 VND/tál áron. A Phuc Tea tejes tea márka pedig sikeresen franchise-ba kapcsolt 2 HappiTea üzletet (a Phuc Tea nemzetközi neve) a Fülöp-szigeteken. A Go Global információi szerint a Phuc Tea „lezárta” a szerződést, és hamarosan Indiában is jelen lesz.

2023-ban egy fiatal vietnami márka, a Cong Caphe nyitotta meg első üzletét Torontóban (Kanada), amely egyben a kávézólánc harmadik nemzetközi piaca is. A láncnak Koreában és Vietnamon kívül számos országban is van üzlete.

A Fülöp-szigeteken a Pho'S márka tavaly nyitotta meg első franchise üzletét. Nemcsak az F&B, hanem az első vietnami anya- és babaápolási márka, a Care with love (CWL) is arról ismert, hogy franchise-t népszerűsít a Fülöp-szigeteken és Dubaiban (Egyesült Arab Emírségek).

A globális franchise-iparág várhatóan meghaladja a 4 milliárd dollárt 2027-re (Fotó: Technavio Report).

Idén februárban a Care with love (CWL) először utazott külföldre, Kambodzsába. A nemzetközi franchise-zás jelenlegi okáról beszélve Tran Thao Vi alapító elmondta, hogy a hazai gazdaság számos kihívással néz szembe, mint például a lassú növekedés, a csökkenő vásárlóerő, a magas működési költségek és a számos területen tapasztalható kiélezett verseny. A nemzetközi piacokra való terjeszkedés elkerülhetetlen stratégiává válik a vietnami vállalkozások számára, hogy diverzifikálják a bevételi forrásokat, csökkentsék a hazai piactól való függőség kockázatát, és kihasználják a nagy keresletű országokban rejlő növekedési lehetőségeket.

A Mobile World Investment Joint Stock Company, felismerve, hogy a hazai piac telített és a verseny egyre élesebb, külföldre másolta üzleti modelljét, az indonéz EraBlue láncot. Az Era vállalati szinten 2024 harmadik negyedéve óta nyereséges, üzletenként átlagosan 2,8 milliárd VND bevétellel.

Szakértő: A következő 3 évben számos vietnami márka látványos módon külföldre repül.

Nguyen Phi Van franchise-szakértő és a Délkelet-ázsiai Angyalbefektetési Hálózat elnöke, a Dan Tri újságíróival a „harangok külföldre hívása” hullámáról beszélve elmondta, hogy bárki, aki üzletel, megérti, hogy a piac az egész világ, különösen akkor, amikor a fizikai határok egyre inkább elmosódnak az online kapcsolatok fejlődésével. Ezért természetes, hogy a vietnami vállalkozásoknak ki kell nyitniuk a világ felé, és ezt meg is kell tenniük, ha túl akarnak élni és versenyezni akarnak a regionális és nemzetközi márkákkal.

Van asszony szerint, míg a múltban a vállalkozásoknak volt ugyan tudatosságuk a világpiacon, de nehezen tudták, hogyan építsék ki magukat, az utóbbi időben számos sikeres program vagy példa mutatkozott be a vietnami márkák bemutatására és iránymutatására.

„Biztos vagyok benne, hogy a következő 3 évben számos látványos üzletnek leszünk tanúi, mivel a vietnami márkák továbbra is meghódítják a világ nagy, igényes és potenciális piacait” – hangsúlyozta Nguyen Phi Van asszony.

Nguyen Phi Van franchise-szakértő (Fotó: Facebook-karakter).

Azt is kifejezetten ajánlotta, hogy a vállalkozások „minél jobban terjeszkednek a világpiacon, annál inkább maradjanak valóban lokálisak”. A vietnami kis- és középvállalkozások mindig is mindennel híján voltak, és semmilyen versenyelőnyük sincs a csúcstechnológia, a csúcsminőség vagy a kiváló szolgáltatás terén, mint a fejlett országok vállalkozásai. Ezért a legnagyobb előny továbbra is a helyi kultúra és történetek.

Nem számít, mennyire fejlettek más országok, nem tudják olyan hitelesen és érdekesen megérteni és elmesélni anyaországi kultúrájuk történetét, mint Vietnam. Ez a kiemelkedő versenyelőnyük.

Nguyen Phi Van asszony például egy példát hozott fel: a Phuc Tea esetében a márka által kínált különbség az ízekben, a kreatív, minden termékben nagyon helyi keverékekben rejlik, ami teljesen megkülönbözteti a márkát a tajvani vagy kínai tejes teától. Ami a Three O'clockot illeti, a leggyakoribb vietnami kávéízeknek, mint például a jeges tejes kávé, a kókuszos kávé, a tojásos kávé stb.

Másrészt a vietnami vállalkozásoknak is sok mindenen kell javítaniuk, szakértők szerint „3 nap és 3 éjszaka is eltarthat mindet felsorolni”. Mivel a vietnami kis- és középvállalkozások nagyon családias és spontán kiindulóponttal rendelkeznek, és semmilyen alapjuk sincs a professzionális vezetésre és működésre.

Nguyen Phi Van szerint a három legfontosabb dolog, amit fejleszteni kell, az alapító és a csapat professzionalizmusa, az operatív irányítási platform professzionalizmusa, valamint a modell és a márka professzionalizmusa.

Mert ahhoz, hogy a vállalkozás „globalizálni” tudjon, a vállalkozónak kell megváltoztatnia a gondolkodásmódját, elsajátítania és gyakorolnia a nemzetközi készségeket, és ezzel egyidejűleg meg kell találnia a megfelelő törzsállományt, vagy a meglévő személyzetet nemzetközi munkavégzésre képessé kell tennie. Ezenkívül a vállalkozásnak meg kell tanulnia, hogyan kell kialakítani egy professzionális modellt és professzionális operatív irányítást, és végig kell mennie annak folyamatán, mielőtt ezt a modellt átadhatná a nemzetközi partnereknek.

Az élelmiszer-ipari vállalkozások szerint a vietnami konyha a világ számos országában kedvelt a fogyasztók körében. Ez kedvező feltétel, és egyben nagyszerű lehetőség a vietnami élelmiszer-ipari láncok számára a „külföldre lépésre”. A franchise révén a vietnami márkák a szakértők szerint könnyen és gyorsabban bővíthetik piacaikat, és nagy, potenciális piacokhoz férhetnek hozzá.

A szakértők szerint a franchise a nemzetközi piacfejlesztés egyik leghatékonyabb formája, amely olyan márkákat és üzleti modelleket exportálhat, amelyek bármely iparágban alkalmazhatók.

A fejlett franchise-iparral rendelkező országokban, mint például az Egyesült Államokban, Kanadában, Ausztráliában, Dél-Afrikában, vagy Ázsiában, például Koreában, Kínában, a Fülöp-szigeteken, Malajziában..., az iparág hozzájárulása a nemzeti GDP-hez 3-10% között mozoghat. Ezért a franchise-t a kormányok nagyra értékelik a nemzetgazdasághoz való hozzájárulása és a munkahelyteremtő képessége miatt.

A Technavio piackutató cég szerint a globális franchise-iparág értéke 2023-ra várhatóan eléri a 2,9 milliárd dollárt, 10,8%-os éves összetett növekedési rátával (CAGR), és 2027-re eléri a 4,4 milliárd dollárt.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-phuc-tea-three-oclock-va-loat-thuong-hieu-viet-ra-nuoc-ngoai-20250911200343485.htm