Petrovietnam Pártmodell: Átfogó vezetői szerep előmozdítása, egység megteremtése a cselekvésben

(Chinhphu.vn) - A 60-QD/TW számú rendelet szerinti, a teljes Vietnami Nemzeti Energiaipari Csoport (Petrovietnam) pártmodelljével Petrovietnam szinkron politikai rendszert épített ki, előmozdította az átfogó vezetés szerepét, egységet teremtett a cselekvésben, és javította a termelési és üzleti tevékenységek hatékonyságát. Ez a modell tipikus modellnek tekinthető a jelenlegi állami tulajdonú vállalati szektorban.

A kormánypárti bizottság munkadelegációja áttekintette a párt szervezeti modelljének tevékenységét Petrovietnamban.

Egységes vezetés - működési hatékonyság

A Titkárság 2022. március 8-i 60-QD/TW számú rendeletének kiadását követően a Petrovietnami Pártbizottság proaktívan megszervezte a terjesztését és a szétválasztását az összes kapcsolódó közösségi pártszervezet körében. Jelenleg a Petrovietnami Pártbizottság egy 4-szintű modell szerint szerveződik, amelyben a teljes csoport pártbizottsága a közösségi szervezet, amely lefedi és irányítja a teljes rendszer tevékenységeit.

A Petrovietnam Pártbizottságnak 943 pártszervezete van, több mint 13 800 párttaggal, akik a teljes csoportban aktívak. A "Csoport - leányvállalat - közös vállalat/egyesület" sajátos irányítási modelljéhez kapcsolódó pártszervezet biztosítja az egységes vezetést felülről lefelé, megkönnyíti a politikai feladatok végrehajtását és a személyzeti irányítást, hozzájárul a pártépítéshez, és a párt stratégiai orientációjával összhangban fejleszti Petrovietnamot.

A Petrovietnam 5 fő területen működik, amelyek az olaj- és gázipar értékláncához kapcsolódnak: olaj- és gázkutatás és -kitermelés, finomítás és petrolkémia, gázipar, villamosenergia-ipar, valamint magas minőségű olaj- és gázszolgáltatások. A Politikai Bizottság és a kormány iránymutatásai szerint az új fejlesztési stratégiát végrehajtva a Petrovietnam jelenleg 3 stratégiai pillérre összpontosít: energia, ipar és szolgáltatások, amelyekben az energia a központi pillér, és fenntartja a 3 pillér közötti kölcsönös kapcsolatot.

A 60-QD/TW rendelet végrehajtása erőteljes változást hozott a Petrovietnam pártszervezeti tevékenységeinek szerepében, pozíciójában és minőségében. Konkrétan a termelési és üzleti tevékenységek terén, a teljes Csoport pártszervezeti modelljével, a vezetői munka következetesen, az iparágfejlesztési stratégiával összhangban történik.

A személyzeti munkát illetően a Csoport Pártbizottsága az iparág fejlesztési stratégiájával összhangban a személyzet tervezésére, kinevezésére, képzésére és rotációjára összpontosít. A párttitkár, mint elnök vagy vezérigazgató, elősegíti a felelősségvállalás fokozását, valamint a politikai vezetés és az üzleti menedzsment összehangolását.

A Képviselőcsoport Pártbizottsága vezette egy olyan kádercsapat felépítését minden szinten, amely megfelelő képességekkel, kapacitással és presztízzsel rendelkezik a feladatokhoz. Rendszeresen értékeli, felfedezi, kiválasztja, vonzza és támogatja a tehetségeket; bátorítja és védi azokat a kádereket, akik mernek gondolkodni, mernek tenni, mernek felelősséget vállalni, dinamikusak és kreatívak a közjóért; a fiatal káderek, a női káderek és az etnikai kisebbségek kádereinek munkájára összpontosít, és hatékonyan hajtja végre azokat.

A pártszervezet-építést illetően 2010-től napjainkig 25 új, alulról építkező pártszervezet jött létre, 57 fiók-/pártszervezeti modell alakult át, és több mint 30 szervezetet vettek át és adtak át a tőkebefizetési helyzetnek megfelelően. A Pártbizottság az elmúlt 3 ciklusban 36-45%-on tartotta a "tiszta, erős és kiválóan feladatokat ellátó" pártszervezetek arányát.

A politikai és ideológiai munkában a pártszervezet egészében a pártsejtek tevékenységének minősége folyamatosan javul. A pártsejtek tevékenységén keresztül a káderek és a párttagok növelhetik felelősségtudatukat, aktívan tanulhatnak, gyakorolhatnak és segíthetik egymás fejlődését; a pártbizottság átláthatja a párttagok ideológiai helyzetét.

A helyi koordinációt illetően a Képviselőcsoport Pártbizottsága koordinációs szabályzatot írt alá 7 tartományi és önkormányzati pártbizottsággal, amelyekhez kapcsolt egységek is tartoznak, elősegítve a társadalmi-gazdasági fejlesztési, biztonsági és védelmi feladatok végrehajtásának hatékonyságának növelését a helyi közösségben.

A Hai Thach fúrótornyon lévő párttagok online tanulmányozzák a Központi Határozatot

Amikor a pártszervezet a fejlődés mozgatórugójává válik

Az elmúlt évek gyakorlati megvalósítása alapján megállapítható, hogy a Petrovietnamban a 60-QD/TW rendelet szerinti pártszervezeti modell modellként szolgál az állami tulajdonú vállalatok számára. A pártépítési munka szorosan összefügg és összhangban van az egyes egységek és az egész Csoport politikai feladatainak, termelési és üzleti tevékenységeinek vezetésével és végrehajtásával; konszenzust és következetességet teremt minden szakaszban és körülmény között. Ez egyben a 60-QD/TW rendelet szerinti, az egész Csoportra kiterjedő pártszervezeti modell megvalósításának legnagyobb előnye is.

A gyakorlat azt bizonyította, hogy az új modellel (a teljes csoport pártbizottsága) való közel 17 éves működés után jól érvényesítette pozícióját és szerepét, javította a pártszervezet vezetői képességét és harci erejét; fokozta a vállalat minőségét, hatékonyságát és eredményességét, hogy megőrizze kulcspozícióját és vezető szerepét a gazdaságban; biztosította a csoport pártbizottságának központosított, egységes, szinkron, átfogó és következetes vezetését tagszervezetei felett. Ezáltal jelentősen hozzájárult a társadalmi-gazdaság stabilitásához és fejlődéséhez; garantálta a nemzeti energiabiztonságot, az élelmiszerbiztonságot, a gazdasági biztonságot, és részt vett a nemzetvédelmi szuverenitás és a tengeri biztonság védelmében, jelentősen hozzájárulva a társadalombiztosítási munkához az ország minden régiójában.

A Petrovietnam teljes csoportjának pártmodellje szerinti működése elősegítette a politikai rendszer erejét, szorosan összekapcsolta a tagegységek és a csoport közötti értékláncot, elősegítette az erőforrás-felhasználás hatékonyságát, a koordinációt és az egységek támogatását olyan stratégiai kérdésekben, mint a beruházások, az átszervezés, a kockázatos eszközök kezelése, a digitális átalakulás, az energetikai átállás, a válságkezelés és a vállalati kultúraépítés.

A teljes Képviselőcsoport pártmodellje egyértelműen demonstrálja a politikai vezetés központjaként, a szolidaritás és a fejlődés magjaként betöltött szerepét, hozzájárulva az energiabiztonság biztosításához, a makrogazdaság stabilizálásához és egy önellátó és integrált gazdaság kiépítéséhez.

Petrovietnam jelenlegi helyzetével, szerepével, fontosságával és fejlődési mértékével, valamint a következő időszakban rendkívül fontos az egységes és szinkron pártszervezet és politikai rendszer fenntartása a csoport egészében, hogy a csoport pártbizottsága elvégezhesse a működési területek átfogó irányításának feladatát, biztosítva az egységet, a szinkronizációt, a hatékony és eredményes működést, különösen a termelés és az üzleti életben, biztosítva a párt és az állam vietnami energiaiparra vonatkozó iránymutatásainak teljes és időben történő végrehajtását.

A 60-QD/TW rendelet Petrovietnamban történő végrehajtása nemcsak gyakorlati hatékonyságot biztosít a Csoport számára, hanem modellként szolgál a kutatás és a gyakorlati alkalmazás számára az állami tulajdonú vállalatoknál és csoportoknál.

Munkaerő

Forrás: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm