A munkahelyváltás már nem mínusz.

[hirdetés_1]

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — Fokozatos változás történt, mivel a munkahelyváltás már nem jelent hátrányt az álláskeresők profiljában - Fotó: VU THUY

Az új generációs munkavállalók, különösen a Z generáció számára a rövid távú (mindössze 1-2 éves) elköteleződés egy vállalat iránt az új normává vált. A munkahelyváltás már nem tekinthető az instabilitás jelének, ahogy azt korábban gondolták.

THANH NGUYEN asszony (Anphabe vezérigazgató)

Ez a munkahelyváltási eredmény az Anphabe, egy munkáltatói márkaépítéssel és munkakörnyezettel foglalkozó tanácsadó cég 2023 első felében végzett felméréséből származik.

A felmérés szerint minden 10 elbocsátott emberre heten találtak új munkát. Közülük csak egy ember fogadott el alacsonyabb fizetést, hárman megtartották a fizetésüket, és hárman találtak új, magasabb fizetésű állást.

„Ez egy érdekes fejlemény, amely azt mutatja, hogy a munkaerőpiac rugalmasabbá és nyitottabbá válik. Az elbocsátás sokak számára lehetőséget is jelent arra, hogy előrelépjenek a karrierjükben” – mondta Thanh Nguyen, az Anphabe vezérigazgatója.

Ez a változás megköveteli a munkaadóktól, hogy megváltoztassák a jelöltek értékelésének módját, valamint a munkakörnyezet kialakításának és a humánerőforrás fejlesztésének módját.

Az agilis kapacitás a rugalmasság, az innovációra való készenlét és a status quo javításának képessége, hogy alkalmazkodjon a belső és külső változásokhoz, áttörést hozva az értékek felé.

A vállalkozások tömeges leépítésével összefüggésben az agilis munkakapacitás kiépítése (megfelelő erőforrásokkal rendelkező projektcsoportokban való munka) egyre trenddé válik, különösen az informatikai iparban.

Az agilis képességek kiépítése az alkalmazottakban rugalmasságot biztosít számukra, hogy több projektben is részt vegyenek, még akkor is, ha nem a jelenlegi munkahelyükön dolgoznak.

Ez a megközelítés lehetővé teszi a szervezet és a projektcsapat számára, hogy gyorsan reagáljon a változásokra.

Amikor a vállalkozások agilis képességeket építenek ki alkalmazottaikban, tömeges elbocsátások vagy átszervezési döntések esetén biztosak lehetnek abban, hogy az alkalmazottak fel vannak vértezve azokkal a készségekkel, amelyekkel magabiztosan folytathatják karrierjüket máshol.

Eközben az Anphabe 2015 és 2022 közötti munkavállalói elvárásokról szóló felmérése (körülbelül 60 000 fő/év) azt mutatja, hogy a hat munkavállalói jóléti igény közül egyre inkább érdeklődnek a családi vonatkozású juttatások (62%) és az idő- és munkatámogatással kapcsolatos juttatások (63%) iránt.

A hat juttatás a következőket foglalja magában: idő- és munkatámogatási juttatások, családi juttatások (például családi nyaralások), kultúraépítő juttatások, pénzbeli juttatások, biztosítási és egészségügyi juttatások, valamint képzési és fejlesztési juttatások.

„A vállalat erőfeszítései ellenére az ezeket a juttatásokat élvező alkalmazottak száma még mindig alacsonyabb a vártnál, és a legtöbben nincsenek megelégedve a vállalat által nyújtott juttatásokkal.

„A legtöbb vietnami vállalkozás ma már a képzési és fejlesztési juttatásokra összpontosít az időbeli juttatások és a munkahelyi támogatás helyett” – mondta Thanh Nguyen asszony.

[hirdetés_2]
Forrás