Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„A szegény tartományok a központi költségvetésre várnak, a tőkemobilizációs kérelmek nem megvalósíthatók”

(Dan Tri) - Ha Sy Dong küldött aggasztónak nevezte a nemzeti célprogram tőke- és forrásszerkezetét az elkövetkező időszakban, és azt mondta, hogy a helyi önkormányzatoktól és a vállalkozásoktól származó tőke mozgósításának követelménye nem megvalósítható.

Báo Dân tríBáo Dân trí05/12/2025


December 5-én délelőtt az Országgyűlés a teremben tárgyalta a Nemzeti Célprogram új vidéki területekre, a fenntartható szegénységcsökkentésre, valamint az etnikai kisebbségi és hegyvidéki területek társadalmi-gazdasági fejlesztésére vonatkozó 2035-ig terjedő beruházási politikáját.

Szükség van egy „biztonságos jogi zónára” a tisztviselők számára

Ha Sy Dong küldött ( Quang Tri ) elmondta, hogy a három célprogram összevonása leküzdötte az erőforrások szétszórtságát, a szakpolitikai átfedéseket és a többszörös fókuszpontokat, de számos olyan kérdés is van, amelyet meg kell oldani ahhoz, hogy az új fázisú program valóban fókuszált, kulcsfontosságú és megvalósítható legyen.

Először is azt mondta, hogy a teljes indikátorrendszert felül kell vizsgálni egy gyakorlatias, mérhető irányban, a szlogenalapú helyett.

A szegény tartományok központi költségvetésre várnak, a tőkemobilizációs kérelem nem megvalósítható - 1

Ha Sy Dong nemzetgyűlési küldött (Fotó: Hong Phong).

A tőke- és erőforrás-szerkezettel kapcsolatban Quang Tri tartomány küldötte „nagyon aggasztónak” nevezte a helyzetet, mivel a 2026–2030-as időszakra vonatkozó minimális tőkeigény meghaladja a 240 000 milliárd VND-t, de jelenleg csak 100 000 milliárd VND-t sikerült kiegyensúlyozni – ez a minimális igénynek csupán 41,5%-át éri el.

Eközben a helyi költségvetési tőke 33%-ának, a vállalkozásoktól és a közösségtől származó 28%-nak a mozgósítására vonatkozó követelmény Dong úr szerint nem megvalósítható a szegény tartományok számára, ahol a rendes költségvetés továbbra is a központi kormányzattól függ.

Dong küldött azt javasolta, hogy újra kell határozni a megfelelő kiegészítési arányt, különösen a hegyvidéki tartományok, a távoli és elszigetelt területek esetében – ahol még a 10%-os kiegészítés is kihívást jelent. Ugyanakkor azt mondta, hogy egyértelműen meg kell határozni az elosztási elvet abban az irányban, hogy „a központi költségvetési tőke legalább 70%-át az etnikai kisebbségek és a hegyvidéki területek számára kell prioritásként kezelni, amelyből legalább 40%-ot a különösen nehéz helyzetben lévő területekre kell fordítani, biztosítva a beruházásokat a megfelelő központi szegénységi területekbe, a megfelelő fókuszba”.

Azt mondta, hogy ezt a tartalmat a helyi önkormányzatnak kell megvizsgálnia és eldöntenie.

Az irányítási és végrehajtási modellel kapcsolatban Dong úr rámutatott a 2021–2025-ös időszak nehézségeire, mint például a bonyolult eljárások, a sok szint, a lassú utasítások, a nem egyértelmű decentralizáció stb.

Ennek leküzdésére Quang Tri tartomány küldöttei azt javasolták, hogy az Etnikai Kisebbségek és Vallások Minisztériuma elnököljön a programkomponens felett, egységes kapcsolattartó pontként működjön; határozottan decentralizálja a helyi önkormányzatok hatalmát a projektportfóliók, különösen az egyszerű technikákat alkalmazó kis projektek kiválasztásában; egyszerűsítse a befektetési folyamatokat; egyértelműen határozza meg a vezetők személyes felelősségét, valamint a késedelmek értékelésének és kezelésének mechanizmusát.

„Ugyanakkor létre kell hozni egy jogi biztonsági zónát, ahol a tisztviselők merhetnek gondolkodni és cselekedni, összhangban a dinamikus és kreatív tisztviselők védelmére vonatkozó irányelvek szellemével” – mondta Dong úr.

Ezzel együtt azt javasolta, hogy a termelésfejlesztési komponensre vonatkozóan a legmagasabb prioritási arányt írják elő, mivel a munkahelyteremtés és a jövedelem növelése a legfontosabb; valamint az ingyenes támogatások nyújtása helyett a preferenciális hitelpolitikák megerősítését.

A szegény tartományok központi költségvetésre várnak, a tőkemobilizációs kérelem nem megvalósítható - 2

Nguyễn Van Yen, a Nemzetgyűlés küldöttje (Fotó: Hong Phong).


Do Van Yen küldött (HCMC) egyetértett azzal az elvvel, hogy a központi költségvetési forrásokat a különösen nehéz helyzetű területek és az etnikai kisebbségek által lakott területek prioritásaként kell elosztani.

A valósággal való összhang érdekében azonban azt javasolta, hogy az elosztási kritériumokat az „előző időszak célkitűzéseinek teljesítési szintje és kifizetési hatékonysága” alapján határozzák meg.

„A tőkeallokáció és a végrehajtás hatékonyságának összekapcsolása erős motivációt teremt a helyi önkormányzatok számára az irányításban, miközben csökkenti a lassú tőkekifizetés vagy a szétszórt beruházások helyzetét, ezáltal elősegítve a haladást és javítva a program hatékonyságát” – mondta Yen küldött.

Sok projekt kicsi, de az elbírálási folyamat hosszadalmas.

A felügyelettel és a nyilvánossággal kapcsolatban az ellenőrzési jelentés hangsúlyozta a veszteség és a szétszórt befektetések kockázatát, ha hiányzik a közösségi felügyeleti mechanizmus a kis, szétszórt projektek esetében.

A kockázat elkerülése érdekében Ha Sy Dong képviselő azt javasolta, hogy a határozatba foglalják bele a teljes projektportfólió, a tőke, az előrehaladás és az eredmények digitális platformon történő nyilvánosságra hozatalának követelményét; és bízzák meg a Hazafront és a közösség feladatát, hogy digitális eszközök segítségével valós időben figyelemmel kísérjék a folyamatot. „Ez előfeltétele annak, hogy a program a lehető legnagyobb hatékonyságot érje el, és megelőzze a negatív hatásokat” – mondta.

A szegény tartományok központi költségvetésre várnak, a tőkemobilizációs kérelem nem megvalósítható - 3

Nemzetgyűlési küldöttek a december 5-i délelőtti vitaülésen (Fotó: Hong Phong).


A megvalósíthatóság és az elszámoltathatóság biztosítása érdekében Ha Sy Dong küldött szerint a Nemzetgyűlésnek elő kell írnia, hogy a kormánynak 2029-ben félidős jelentést kell tennie az előrehaladásról, a kifizetésekről és a hatékonyságról; és ezzel egyidejűleg független KPI-kat kell alkalmaznia az értékeléshez és a 2031–2035-ös időszak tőkeelosztásának alapjául.

Do Van Yen küldött megjegyezte, hogy ez a nemzeti célprogram széles körű, hosszú végrehajtási idővel rendelkezik, és veszélyeztetett csoportokat érint, ezért biztosítani kell a megvalósíthatóságot, a szinkronizációt és a hatékony végrehajtást.

Egyetértve egy Közös Irányítóbizottság létrehozásával a párhuzamos munkavégzés elkerülése és a központosított koordináció biztosítása érdekében, Yen küldött egy olyan mechanizmus bevezetését javasolta, amely „csökkenti a kis léptékű, egyszerű technikai projektek adminisztratív eljárásait”.

„A valóság azt mutatja, hogy számos kis projekt vidéki területeken és etnikai kisebbségi területeken nehézségekkel néz szembe a bonyolult és hosszadalmas értékelési folyamatok miatt, ami lassítja az emberek számára nyújtott előnyök hatékonyságát” – mondta Yen úr, hangsúlyozva, hogy egy ellenőrzött eljárási reformmechanizmus csökkenti az időt és a költségeket, miközben fokozza az elszámoltathatóságot.

Forrás: https://dantri.com.vn/thoi-su/tinh-ngheo-ngong-ngan-sach-trung-uong-yeu-cau-huy-dong-von-khong-kha-thi-20251205102511298.htm


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

A Ho Si Minh-városban található Notre Dame székesegyház fényesen kivilágítva köszönti a 2025-ös karácsonyt.
Hanoi lányai gyönyörűen öltöznek fel karácsonyra
A vihar és árvíz után kivilágosodott Gia Lai-i Tet krizantém falu abban reménykedik, hogy nem lesznek áramkimaradások a növények megmentése érdekében.
A sárgabarack fővárosa a központi régióban súlyos veszteségeket szenvedett el kettős természeti katasztrófa után

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Egy dalati kávézó vendégeinek száma 300%-kal nőtt, mert a tulajdonos egy harcművészeti filmbeli szerepet játszott.

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC