Can Tho mempromosikan ekonomi digital, meningkatkan daya saing

(Chinhphu.vn) - Pada seminar "Ekonomi Digital dan Daya Saing Kota Can Tho" yang diselenggarakan pada sore hari tanggal 4 Desember, para ahli, manajer, dan pelaku bisnis menganalisis secara mendalam peran ekonomi digital dalam meningkatkan PCI, mempercepat pertumbuhan PDRB, dan meningkatkan daya saing. Can Tho menargetkan ekonomi digital menyumbang 30% dari PDRB pada tahun 2030, dengan tujuan menjadi pusat transformasi digital di wilayah Delta Mekong.

Dr. Ngo Anh Tin, Direktur Departemen Sains dan Teknologi Can Tho, berdiskusi di seminar - Foto: VGP/LS

Ekonomi digital: Kekuatan pendorong peningkatan daya saing Can Tho

Dengan posisi sentralnya di kawasan Delta Mekong, Can Tho telah menetapkan transformasi digital sebagai tugas utama, yang secara sinkron menerapkan tiga pilar: Pemerintahan Digital, Ekonomi Digital, dan Masyarakat Digital. Upaya-upaya ini telah berkontribusi dalam membantu kota ini naik 3 peringkat dalam peringkat PCI pada tahun 2024, ke posisi ke-11 dari 63 provinsi dan kota.

Selain itu, Can Tho menetapkan target pertumbuhan PDB sebesar 10-10,5% per tahun untuk periode 2025-2030; pada tahun 2030, ekonomi digital akan mencapai 30% dari PDB dan pada tahun 2035, mencapai 40%. Dalam strategi ini, ekonomi digital dianggap sebagai pendorong utama untuk membantu meningkatkan daya saing berkelanjutan.

Banyak indikator membaik namun tantangan infrastruktur digital masih ada

Menurut penilaian pada seminar tersebut, ekonomi digital (DECO) diidentifikasi sebagai salah satu dari tiga pilar utama transformasi digital, yang memainkan peran penting sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi perkotaan yang modern, hijau, dan berkelanjutan.

Dalam laporan seminar tersebut, Dr. Huynh Nguyen Bao Loan, Direktur Pusat Standar Teknis, Pengukuran, dan Mutu Can Tho, mengatakan bahwa saat ini belum ada data lengkap mengenai proporsi nilai tambah KTS dalam PDRB Can Tho. Namun, menurut Kementerian Sains dan Teknologi, pada tahun 2024 proporsi ini diperkirakan berada di kisaran 10-20% dari PDRB, yang merupakan rata-rata nasional.

Can Tho bertujuan untuk meningkatkan PDRB sebesar 10% atau lebih setelah menggabungkan tiga provinsi dan kota; dengan demikian, proporsi KTS pada tahun 2025 diperkirakan mencapai 20% dari PDRB.

Industri teknologi informasi (TI) Kota berkembang baik, dengan tingkat pertumbuhan rata-rata 20-25% per tahun, memberikan kontribusi positif terhadap anggaran.

Delegasi berdiskusi dalam seminar ilmiah tentang pengembangan ekonomi digital - Foto: VGP/LS

Proporsi ekonomi digital Can Tho: Target meningkat tajam mulai tahun 2025

Terkait perusahaan digital, Kota Can Tho saat ini memiliki sekitar 670 perusahaan yang bergerak di bidang TI dan transformasi digital, terutama skala kecil dan menengah. Beberapa perusahaan besar yang beroperasi di Can Tho antara lain: FPT Corporation dengan Kompleks Cabang Universitas dan Taman Perangkat Lunak seluas 17 hektar, dengan total modal investasi sebesar 2.000 miliar VND , yang telah beroperasi sejak Agustus 2018; Pusat Teknologi Perangkat Lunak Universitas Can Tho dengan tingkat pertumbuhan yang stabil; perusahaan FDI seperti Swiss Post Solution , Axon Active (Swiss) , DIGI-TEXX (Jerman) , dan IVS (Jepang) .

Selain itu, Can Tho telah membangun Pusat Startup dan Inovasi, mengoperasikan Startup Store yang memamerkan lebih dari 110 produk dari 40 unit, membantu menghubungkan pasar dan mempromosikan investasi untuk startup.

Terkait pembayaran digital, 100% supermarket, pusat perbelanjaan, dan minimarket telah menerapkan pembayaran non-tunai. Tingkat transaksi di supermarket mencapai 35-40%, dan di minimarket 16-20%. Model "Market 4.0" telah diterapkan di 43 dari 254 pasar , dengan tingkat pembayaran mencapai 35-38% dalam 9 bulan pertama tahun 2025.

Kota ini sedang mempercepat investasi di Taman Teknologi Informasi yang terkonsentrasi, setelah membuka lahan seluas 5,3 hektar (26%). Di Hau Giang (lama), Taman Teknologi Digital seluas 28,5 hektar dengan modal investasi VND450 miliar telah mendaftarkan 9 bisnis untuk beroperasi, menarik lebih dari 350 pekerja.

Dr. Bao Loan mengatakan bahwa nilai tambah KTS inti mencapai 87-96% dari total nilai tambah KTS di wilayah tersebut; namun, Can Tho belum banyak menarik FDI di bidang ini. "Wilayah ini perlu mengembangkan perusahaan teknologi digital yang kuat untuk mengembangkan pemerintahan digital, ekonomi digital, dan masyarakat digital," tegasnya.

Ekosistem bisnis digital yang berkembang, FDI yang moderat

Mengenai tujuan pada tahun 2030, Can Tho bertujuan untuk menjadi pusat transformasi digital Delta Mekong, terkait dengan model ekonomi digital berkelanjutan, menerapkan teknologi tinggi dalam logistik, pertanian, industri pengolahan dan perdagangan-jasa.

Sasaran khusus: Proporsi pekerja teknologi digital akan mencapai setidaknya 22% pada tahun 2026 dan 30% pada tahun 2030 ; mengembangkan 1.000 perusahaan teknologi digital pada tahun 2030 ; membentuk Taman Teknologi - Inovasi Can Tho .

Mengenai transformasi digital perusahaan, kota ini menetapkan target: Pada tahun 2026, 60% usaha kecil dan menengah akan menerapkan teknologi digital ; 90% toko ritel akan menggunakan platform digital ; 80% perusahaan akan menggunakan kontrak elektronik .

Pada tahun 2030, 100% bisnis akan menggunakan platform digital . Dalam hal pembayaran digital dan e-commerce, tingkat transaksi non-tunai akan mencapai 80% pada tahun 2026 .

Pendapatan e-commerce menyumbang 20% ​​dari total penjualan eceran dengan 100% pusat perbelanjaan dan 80% perusahaan makanan menerapkan faktur elektronik yang dihasilkan dari mesin kasir pada tahun 2026.

Target 2030: 1.000 perusahaan teknologi digital dan 100% perusahaan menggunakan platform digital.

Untuk mewujudkan tujuan tersebut, seorang perwakilan dari Departemen Sains dan Teknologi mengatakan bahwa Can Tho sedang membangun mekanisme dan kebijakan keuangan khusus, dengan fokus pada tiga bidang: Keuangan dan investasi, pengembangan perusahaan digital, dan aset data.

Can Tho memprioritaskan model penyewaan layanan TI (IaaS, PaaS, SaaS) alih-alih mendistribusikan investasi untuk memastikan penghematan dan fleksibilitas. Moto implementasinya: "Investasi sekali - gunakan berkali-kali; Berbagi - Interkoneksi - Hubungkan seluruh sistem".

Kota ini mempromosikan KPS dalam proyek infrastruktur digital utama seperti: Infrastruktur Awan Kota; Pusat Data; Platform AI; Data Terbuka.

Bersamaan dengan itu, Departemen Keuangan memberikan nasihat tentang mekanisme insentif keuangan untuk menarik investasi dalam infrastruktur digital, data terbuka, dan industri teknologi tinggi; pada saat yang sama, mendukung pinjaman dan dana modal ventura untuk bisnis rintisan.

Can Tho juga terus mengembangkan Concentrated IT Park dan Hau Giang Digital Technology Park sebagai pusat untuk menarik perusahaan AI, Pusat Data, perusahaan perangkat lunak, dan layanan cloud.

Prioritaskan PPP, data terbuka, dan dukung transformasi digital usaha kecil

Kota Can Tho juga melaksanakan Proyek pengembangan industri teknologi semikonduktor dan mikrochip pada tahun 2050, sejalan dengan Strategi Nasional; pada saat yang sama, secara aktif melaksanakan program untuk mendukung usaha kecil dan menengah (UKM) dalam transformasi digital.

Menurut program tersebut, pada tahun 2025: 100% UKM akan meningkatkan kesadaran tentang transformasi digital; setidaknya 100 bisnis akan dilatih dan diajak berkonsultasi tentang transformasi digital.

Pada saat yang sama, Kota ini sedang melaksanakan program untuk mendukung UKM dalam inovasi teknologi dan peralatan hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030, untuk meningkatkan konten teknologi dalam produk-produk utama dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam integrasi.

Mengenai e-commerce, Kota mendorong para pelaku bisnis untuk menggunakan kontrak elektronik dan berkoordinasi dengan platform e-commerce utama untuk menghadirkan produk OCOP dan makanan khas daerah ke platform digital.

Pada seminar tersebut, para ahli dan pelaku bisnis membahas banyak isu seperti: Bisnis di Delta Mekong masih lambat dalam transformasi digital; keamanan informasi yang terbatas; perlunya mendukung pasar tradisional; persyaratan pelatihan sumber daya manusia; dan pentingnya memanfaatkan platform digital di setiap bidang.

Le Son

Sumber: https://baochinhphu.vn/can-tho-thuc-day-kinh-te-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-102251204182932954.htm