Pengusaha era baru harus menghubungkan pertumbuhan dengan tanggung jawab sosial

Menurut Associate Professor, Dr. NGUYEN THANH PHUONG, Wakil Direktur Akademi Perbankan, para wirausahawan di era baru harus memadukan pertumbuhan dengan tanggung jawab sosial. Sebuah bisnis baru benar-benar "besar" ketika nilai ekonominya sejalan dengan nilai-nilai etika—menghormati sesama, mematuhi hukum, transparansi, dan keberlanjutan. Hal ini merupakan tolok ukur budaya perusahaan sekaligus fondasi prestise nasional.

Pengusaha - “inovator”, “pembangun institusi praktis”

- Menurut Anda, dalam tahap pembangunan baru negara ini, apa peran strategis dunia usaha?

Dalam tahap pembangunan baru, peran wirausahawan Vietnam telah melampaui kerangka "investor" dan "manajer", tetapi secara bertahap telah terbentuk sebagai "inovator" dan "pencipta kelembagaan praktis". Ketika Resolusi 57-NQ/TW mengidentifikasi sains, teknologi, inovasi, dan transformasi digital sebagai terobosan strategis, para wirausahawan menjadi pihak yang secara langsung mengubah teknologi menjadi produktivitas, data menjadi pengetahuan, dan pengetahuan menjadi nilai ekonomi .

Mereka juga merupakan jembatan penting dalam proses integrasi internasional. Dalam konteks perluasan perjanjian perdagangan generasi baru yang berkelanjutan, para wirausahawanlah yang membawa merek-merek Vietnam ke dalam rantai nilai global—tidak hanya melalui produk, tetapi juga melalui standar, etika, dan daya saing. Merekalah yang menjadi "pemosisi merek nasional" dalam ekonomi global.

Selain itu, wirausahawan juga merupakan inti dari pembangunan daerah. Seiring negara ini bergerak menuju model pembangunan regional, peran perusahaan swasta semakin nyata: mereka menghubungkan sumber daya lokal—modal, teknologi, dan tenaga kerja—untuk membentuk klaster industri, rantai nilai, dan menciptakan mata pencaharian berkelanjutan. Ini merupakan cara pembangunan inklusif, yang tidak hanya memperkaya satu perusahaan, tetapi juga menciptakan momentum bagi seluruh masyarakat.

Dan yang terpenting, para wirausahawan di era baru harus memadukan pertumbuhan dengan tanggung jawab sosial. Sebuah bisnis baru benar-benar "besar" ketika nilai ekonominya sejalan dengan nilai-nilai etika—menghormati sesama, mematuhi hukum, transparansi, dan keberlanjutan. Hal itu bukan hanya tolok ukur budaya perusahaan, tetapi juga fondasi prestise nasional di era globalisasi.

Seperti yang baru saja Anda sebutkan, Resolusi 57-NQ/TW akan mendukung para wirausahawan untuk menjadi pihak yang secara langsung mengubah teknologi menjadi produktivitas dan nilai ekonomi. Dalam proses penerapan teknologi, inovasi, dan transformasi digital, menurut Anda, kesulitan apa saja yang dihadapi para pelaku bisnis?

- Transformasi digital dapat dilihat sebagai restrukturisasi komprehensif dalam dunia bisnis Vietnam – mulai dari pemikiran kepemimpinan hingga model bisnis dan metode penciptaan nilai. Yang paling jelas saya amati adalah perubahan dalam produktivitas dan kapasitas pengambilan keputusan. Seiring data menjadi "aset strategis", sistem manajemen digital membantu mereka memantau kinerja secara real-time, memprediksi risiko, dan membuat keputusan lebih cepat.

Mengenai tantangan terbesarnya, saya rasa bukan teknologinya, melainkan pola pikir pengembangan dan pendekatan strategisnya. Banyak bisnis masih menganggap transformasi digital sebagai "membeli teknologi", alih-alih restrukturisasi menyeluruh model bisnis, organisasi, dan budaya operasional. Ketika pola pikir ini belum berubah, investasi digital apa pun kemungkinan besar akan berada dalam kondisi: kuat dalam implementasi teknis, tetapi lemah dalam visi dan tata kelola.

Kendala lainnya adalah sumber daya dan data. Sebagian besar bisnis di Vietnam, terutama usaha kecil dan menengah (UKM), tidak memiliki ketiga pilar tersebut: investasi modal dalam teknologi, sumber daya manusia dengan keterampilan digital, dan sistem data yang terstandarisasi. Banyak bisnis masih beroperasi dengan data yang terfragmentasi dan kekurangan platform konektivitas, yang membatasi penerapan AI, Big Data, dan model analitis. Infrastruktur digital di beberapa daerah masih lemah, sementara kerangka hukum terkait data, keamanan siber, dan aset digital masih dalam tahap penyelesaian.

- Apa solusinya, Tuan?

- Untuk benar-benar melakukan transformasi digital, pertama-tama , bisnis Vietnam perlu Mengubah pola pikir kepemimpinan - dari manajemen berbasis pengalaman menjadi pengambilan keputusan berbasis praktik melalui perspektif teknologi. Para pemimpin harus memahami teknologi, melihat nilai jangka panjang, dan menyelaraskan transformasi digital dengan strategi bisnis, bukan menganggapnya sebagai proyek jangka pendek.

Kedua , berinvestasilah pada hasil yang terarah dan terukur. Transformasi digital bukan tentang melakukan segalanya, melainkan memilih titik "terobosan" yang tepat—di mana teknologi menciptakan nilai terbesar bagi pelanggan dan kinerja internal. Setiap dolar yang dibelanjakan untuk teknologi harus dikaitkan dengan metrik yang jelas seperti ROI, produktivitas, pengalaman pelanggan, dll.

Ketiga, bangun budaya digital dari dalam. Setiap perubahan dimulai dari manusia. Bisnis harus menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat belajar, mencoba, dan membuat kesalahan dalam batasan tertentu – hanya dengan begitu semangat inovasi akan menjadi "DNA organisasi".

Keempat, data harus dipandang sebagai infrastruktur pengetahuan perusahaan. Setiap inovasi, otomatisasi, atau penerapan AI dimulai dengan kualitas data. Perusahaan perlu menstandardisasi, menghubungkan, dan memanfaatkan data secara strategis—sehingga setiap keputusan dibangun di atas fondasi pemahaman, bukan emosi.

Dan terakhir, kerja sama dibutuhkan agar dapat bergerak lebih cepat. Perusahaan perlu bekerja sama dengan perusahaan teknologi, bank, lembaga penelitian, dll. untuk berbagi platform, pengetahuan, dan keuangan.

Singkatnya, ubah pola pikir Anda - pilih fokus Anda - bangun budaya Anda - kuasai data Anda - berkolaborasi untuk membuat terobosan. Berikut ini adalah lima hal yang harus dilakukan bisnis jika ingin berdiri kokoh dalam ekonomi digital.

Beralih dari pola pikir “preferensial” ke “pembangunan kapasitas”

- Dalam konteks integrasi internasional yang mendalam, apa yang harus dilakukan perusahaan Vietnam untuk meningkatkan daya saing mereka dan memanfaatkan perjanjian perdagangan generasi baru dengan lebih baik?

Perusahaan-perusahaan Vietnam perlu beralih dari pola pikir "menikmati insentif" menjadi "membangun kapasitas". Integrasi bukan hanya tentang membuka pasar, tetapi juga tentang memenuhi standar internasional dalam hal produksi, manajemen, dan kepatuhan.

Sementara itu, keuntungan tenaga kerja murah bukan lagi kunci. Perjanjian perdagangan bebas (FTA) mewajibkan bisnis untuk berinvestasi dalam teknologi bersih, energi terbarukan, dan pengurangan emisi—kondisi penting untuk mengakses pasar besar seperti Uni Eropa dan Amerika Utara. Mekanisme penyesuaian perbatasan karbon (CBAM) akan menjadi hambatan non-tarif yang signifikan, dan hanya bisnis dengan rantai pasokan transparan yang dapat bertahan.

Selain itu, transformasi digital merupakan kunci untuk meningkatkan produktivitas dan daya tanggap. Bisnis perlu melakukan digitalisasi secara komprehensif, memanfaatkan data dan kecerdasan buatan untuk menganalisis pasar, memperkirakan permintaan, dan mengoptimalkan manajemen.

Terakhir, bisnis perlu berpartisipasi secara proaktif dalam penyusunan kebijakan, bukan sekadar terdampak. Pemahaman mendalam tentang komitmen FTA dan umpan balik melalui asosiasi membantu menjadikan kebijakan lebih praktis, sehingga mengurangi biaya kepatuhan dan waktu implementasi.

Setelah serangkaian resolusi strategis dikeluarkan oleh Politbiro , saya berharap kebijakan-kebijakan mendatang akan lebih terkonkret, dengan fokus menempatkan bisnis dan wirausahawan di pusat proses pembangunan. Ketika kebijakan jelas, lingkungan transparan, dan komunitas bisnis mempertahankan semangat integritas dan kreativitas, sektor ekonomi swasta akan menjadi mesin pertumbuhan yang nyata, berkontribusi untuk memajukan Vietnam lebih cepat di era integrasi global.

Terima kasih!

Sumber: https://daibieunhandan.vn/doanh-nhan-thoi-dai-moi-phai-gan-tang-truong-voi-trach-nhiem-xa-hoi-10390114.html