Membuka potensi barang-barang Vietnam untuk memasuki pasar Kanada

Pasar Kanada dianggap sebagai gerbang penting bagi perusahaan Vietnam untuk mengakses rantai pasok Amerika Utara lebih dalam. Pasar ini potensial dengan ekonomi terbuka, permintaan barang yang beragam, daya beli yang besar, dan sebagainya. Namun, untuk menembus pasar ini, barang-barang Vietnam harus distandarisasi, dan pada saat yang sama, rantai pasok harus dibentuk dan koneksi harus ditingkatkan untuk mencapai hasil yang diharapkan.

Peluang dan tantangan saling terkait

Bapak Hoang Minh Chien, Wakil Direktur Badan Promosi Perdagangan, mengatakan: Pasar Kanada merupakan salah satu mitra dagang penting Vietnam di kawasan Amerika Utara. Keanggotaan kedua negara dalam Perjanjian Komprehensif dan Progresif untuk Kemitraan Trans -Pasifik (CPTPP) telah menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk mendorong kerja sama perdagangan bilateral. Melalui komitmen pengurangan tarif, pembukaan pasar, dan reformasi prosedur, banyak sektor ekspor utama kedua belah pihak memiliki lebih banyak peluang untuk mengakses pasar mitra, yang berkontribusi dalam mendorong pertumbuhan impor dan ekspor secara substansial dan berkelanjutan.

Tekstil, alas kaki, kayu dan produk kayu, makanan laut, kopi, dll. adalah barang-barang dengan potensi ekspor ke pasar Kanada.

Dalam beberapa tahun terakhir, hubungan dagang antara Vietnam dan Kanada terus berkembang, baik dalam skala maupun kedalaman. Vietnam saat ini merupakan mitra dagang terbesar ke-7 Kanada dan menempati peringkat pertama di antara negara-negara ASEAN, menyumbang hampir 45% dari total impor Kanada dari kawasan tersebut. Pada tahun 2024, omzet perdagangan bilateral akan mencapai sekitar 7,2 miliar dolar AS, di mana Vietnam akan mengekspor lebih dari 6,3 miliar dolar AS ke Kanada dan mengimpor hampir 0,8 miliar dolar AS dari Kanada. Barang ekspor utama Vietnam meliputi tekstil, alas kaki, kayu dan produk kayu, makanan laut, kopi, komponen elektronik, mesin dan peralatan, dll., yang sangat dihargai oleh konsumen Kanada karena kualitas dan harga yang kompetitif. Di sisi lain, Kanada merupakan sumber produk pertanian berteknologi tinggi, makanan olahan, pupuk, dan bahan baku industri yang andal.

Selain hasil positif, masih ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam kegiatan perdagangan. Alih-alih ekspor langsung, sebagian besar total omzet barang Vietnam yang masuk ke pasar Kanada melalui jalur distribusi perantara yang berlokasi di Amerika Serikat. Hal ini terutama disebabkan oleh karakteristik operasional rantai pasokan Amerika Utara, di mana banyak perusahaan ritel besar seperti Walmart, Costco, Amazon, Wayfair, dll. telah mendirikan pusat logistik di Amerika Serikat untuk melayani seluruh pasar Amerika Utara. Model distribusi ini sebagian membantu barang Vietnam menjangkau konsumen Kanada dengan lebih mudah dengan memanfaatkan infrastruktur modern dan kapasitas distribusi. Namun, model ini juga menimbulkan banyak tantangan dalam mengendalikan target pasar, meningkatkan kapasitas membangun merek nasional, serta mengoptimalkan nilai tambah dan mengembangkan ekspor berkelanjutan dalam jangka panjang. Selain itu, barang Vietnam masih memiliki beberapa keterbatasan dalam hal kapasitas pemrosesan yang mendalam, pengenalan merek yang kurang jelas, dan kualitas yang tidak merata. Hal ini menyebabkan banyak kelompok produk, terutama produk pertanian dan pangan, memiliki output yang tinggi tetapi nilai ekspornya tidak proporsional, dan sebagian besar keuntungan masih dibagi melalui perantara.

Temukan solusi untuk membuka dan mengakses pasar

Berdasarkan kenyataan tersebut, Pusat Promosi Perdagangan dan Investasi (Promocen), Departemen Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan baru saja menyelenggarakan lokakarya tentang Promosi Perdagangan ke pasar Kanada. Lokakarya ini merupakan kegiatan praktis untuk mendukung perusahaan-perusahaan Vietnam dalam memperbarui informasi, mempelajari metode akses pasar, memperluas kerja sama, dan bertukar pengalaman praktis dalam kegiatan ekspor, khususnya di bidang produk pertanian dan pangan, komoditas dengan potensi besar dan permintaan stabil di Kanada.

Bapak Hoang Minh Chien menekankan: "Mempromosikan ekspor langsung ke Kanada, memperkuat koneksi dengan sistem distribusi lokal, dan secara bertahap membentuk jaringan konsumsi dengan merek Vietnam merupakan orientasi strategis yang diprioritaskan. Hal ini tidak hanya membantu perusahaan Vietnam meningkatkan nilai tambah, mengurangi biaya perantara, tetapi juga berkontribusi dalam menegaskan posisi barang Vietnam di pasar internasional. Sebagai badan pengelola negara untuk promosi perdagangan, Badan Promosi Perdagangan berkomitmen untuk terus mendampingi komunitas bisnis Vietnam dalam mengakses dan memperluas bisnis. Kami akan memperkuat koordinasi dengan instansi terkait, asosiasi industri, dan mitra distribusi di Kanada untuk mendukung bisnis dalam meningkatkan kapasitas ekspor, membangun merek produk Vietnam, dan berpartisipasi langsung dalam rantai pasok pasar Kanada."

Menurut Ibu Tran Thu Quynh, Penasihat Perdagangan Vietnam di Kanada, Vietnam perlu memanfaatkan Perjanjian CPTPP secara lebih efektif karena tingkat pemanfaatan insentif tarif untuk ekspor Vietnam ke Kanada masih sangat rendah, hanya mencapai 18%. Pemanfaatan FTA secara umum dan CPTPP secara khusus bukan hanya tentang pemanfaatan insentif pajak untuk mendorong ekspor jangka pendek, tetapi juga tentang peluang yang lebih besar untuk menghubungkan produksi/investasi/teknologi/merek antara kedua negara guna menciptakan rantai nilai yang lebih tinggi. Selain itu, pelaku bisnis perlu secara proaktif meneliti pesaing, tren pasar, dan peluang industri; secara proaktif memanfaatkan bentuk-bentuk bisnis baru (e-commerce, lelang daring, dll.).

Ibu Thach Vu Thuy Linh, Ketua Dewan Direksi Renso Foods Company, mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan Vietnam perlu bekerja sama untuk membangun dan mengembangkan merek-merek Vietnam di pasar ini. Hal ini dikarenakan produk-produk dari negara-negara pengekspor di kawasan ini, misalnya Thailand, mendominasi produk-produk unggulan Vietnam. Selain itu, pasar Kanada menerapkan standar yang sangat ketat. Oleh karena itu, sebelum memasuki pasar, perusahaan-perusahaan harus meninjau apakah mereka memenuhi kriteria tertentu. Jika perlu, perusahaan-perusahaan harus bekerja sama membangun rantai produksi, alih-alih bersaing satu sama lain dalam memproduksi produk.

Beberapa pendapat mengatakan bahwa perusahaan Vietnam perlu memperkuat koneksi dengan sistem distribusi lokal, secara bertahap membentuk jaringan konsumsi dengan merek Vietnam... Hal ini tidak hanya membantu perusahaan Vietnam meningkatkan nilai tambah, mengurangi biaya perantara tetapi juga berkontribusi untuk menegaskan posisi barang Vietnam di pasar internasional.

Artikel dan foto: MY THANH

Sumber: https://baocantho.com.vn/khoi-tiem-nang-cho-hang-hoa-viet-vao-thi-truong-canada-a187682.html