Pengalaman transformasi digital dari negara-negara terkemuka.

Selama transformasi digital di bidang pertanian, banyak negara telah mengembangkan model-model teladan yang dapat dijadikan pelajaran berharga bagi Vietnam.

Pada forum "Transformasi Digital di Bidang Pertanian: Meraih Peluang, Beradaptasi dengan Masa Depan" yang baru-baru ini diadakan di Hanoi, Dr. Le Duc Thinh, Direktur Departemen Ekonomi Koperasi dan Pembangunan Pedesaan ( Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup ), berbagi banyak pengalaman internasional penting dalam proses implementasi transformasi digital di sektor pertanian.

Di Tiongkok, platform digital nasional untuk pertanian telah diterapkan hingga ke tingkat koperasi dan pertanian, terintegrasi dengan sistem manajemen tingkat lokal.

Di Thailand, sistem ketertelusuran elektronik TraceThai bersifat wajib untuk produk pertanian yang diekspor, yang melacak asal-usulnya dari pertanian hingga pasar.

"Sementara itu, Vietnam masih kekurangan sistem pelacakan digital yang tersinkronisasi, yang memperlambat proses integrasi kita," tegas Bapak Thinh.

Dr. Le Duc Thinh, Direktur Departemen Ekonomi Koperasi dan Pembangunan Pedesaan (Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup), berbagi banyak pengalaman internasional penting dalam proses implementasi transformasi digital di bidang pertanian. Foto: Hong Tham .

Di Eropa, pertanian digital meluas melampaui manajemen produksi hingga mencakup perdagangan karbon, kuantifikasi kredit karbon, dan alokasi kebijakan regional. Hal ini menunjukkan kerangka kerja kelembagaan, infrastruktur, dan platform data yang mapan untuk pengoperasian ekosistem pertanian digital secara komprehensif.

Ibu Le Thi Thu Hien, Kepala Perwakilan Agriterra di Vietnam, berbagi pengalaman Belanda dalam membangun sistem data digital untuk melayani manajemen koperasi dan hubungan pasar. Ibu Hien menekankan: "Data adalah fondasi manajemen yang transparan dan pengambilan keputusan yang akurat."

Menurut penelitian Universitas Wageningen (Belanda, 2017), penerapan data cerdas membantu meningkatkan produktivitas sebesar 10-20%, sekaligus mengurangi biaya produksi sekitar 15%. Oleh karena itu, data bukan hanya alat manajemen tetapi juga aset strategis bagi koperasi.

Di Belanda – sebuah negara dengan populasi hanya sekitar 18 juta jiwa tetapi merupakan pengekspor produk pertanian terbesar kedua di dunia – koperasi dipandang sebagai simbol kerja sama dan inovasi. Filosofi operasional mereka didasarkan pada kolaborasi yang saling menguntungkan, berbagi data di seluruh rantai nilai, dan memastikan bahwa data tersebut menjadi milik anggota koperasi.

Ibu Le Thi Thu Hien, Kepala Perwakilan Agriterra di Vietnam, mengatakan: “Data adalah fondasi tata kelola yang transparan dan pengambilan keputusan yang akurat.” Foto: Hong Tham .

Tiga pilar transformasi digital dalam koperasi Belanda telah diidentifikasi: membentuk kembali pasar melalui ekosistem digital; mengoptimalkan rantai nilai melalui produksi cerdas; dan tata kelola berbasis data serta layanan digital. Hal ini meletakkan dasar bagi pertanian cerdas, membantu mengurangi pemborosan sumber daya dan meningkatkan ketelusuran produk.

Untuk lebih menggambarkan pengalaman transformasi digital di koperasi di Belanda, Ibu Hien mengutip beberapa kasus tipikal.

Secara spesifik, koperasi bunga terbesar di dunia, Royal FloraHolland (didirikan pada tahun 1912), memiliki lebih dari 3.000 anggota/petani bunga dan mencapai pendapatan sebesar 5,35 miliar Euro pada tahun 2024.

Selama periode terakhir, Royal FloraHolland Cooperative telah membangun platform digital Floriday, yang menghubungkan lebih dari 5.500 petani dan 2.500 pembeli secara global, mengintegrasikan manajemen pertanian, pergudangan, dan sistem logistik. Hasilnya, rantai pasokan dipersingkat, lebih transparan, biaya perantara berkurang, dan pasar diperluas ke lebih dari 60 negara.

FrieslandCampina, sebuah koperasi yang didirikan pada tahun 1871, memiliki lebih dari 14.000 anggota di Belanda, Belgia, dan Jerman. Pada tahun 2024, pendapatan koperasi mencapai €13 miliar, menjadikannya model untuk rantai nilai pertanian modern dan berkelanjutan.

Peternakan pintar FrieslandCampina memanfaatkan teknologi IoT dan sistem sensor untuk memantau kesehatan dan produktivitas sapi perah secara real-time, sementara pabrik pintarnya sepenuhnya otomatis dengan robot dan sistem analisis data produksi canggih.

Hasilnya, peternakan dapat secara akurat melacak asal-usul dari padang rumput hingga segelas susu, memastikan kualitas yang konsisten sekaligus mengoptimalkan biaya, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan efisiensi produksi.

Rabobank, bank koperasi terbesar di Belanda, telah menerapkan platform FarmData360, yang mengintegrasikan data keuangan, iklim, dan produksi untuk menilai risiko kredit dengan lebih akurat. Hasilnya, rasio kredit macet menurun dari 1,8% menjadi 1,2%, sementara beban kerja administratif berkurang sebesar 40%…

Royal FloraHolland, koperasi bunga terbesar di dunia, membangun platform digital Floriday, yang menghubungkan lebih dari 5.500 petani dan 2.500 pembeli di seluruh dunia. Foto: Royalfloraholland .

Dengan mengambil pengalaman dari Belanda dan praktik-praktik di Vietnam, Kepala Kantor Perwakilan Agriterra di Vietnam mengusulkan beberapa arah. Pada tingkat makro, perlu dibangun platform digital bersama yang transparan untuk setiap sektor komoditas utama, menghubungkan berbagai pemangku kepentingan, serta memastikan keamanan dan transparansi. Sangat penting untuk memastikan petani dan koperasi memiliki kendali atas data mereka. Pengambilan keputusan harus didasarkan pada analisis data. Investasi dalam sumber daya manusia dan budaya digital sangat penting. Dukungan untuk koperasi meliputi infrastruktur, modal, teknologi, dan konsultasi.

Di tingkat koperasi, strategi transformasi digital perlu dikaitkan dengan strategi pengembangan koperasi dan kebutuhan pasar, dengan konsensus dari dewan direksi, dewan manajemen, dan anggota. Para pemimpin harus menjadi pelopor dan kepala tim transformasi digital. Mulailah dengan masalah terkecil dan paling mendesak, dan jangan mencoba mendigitalisasi semuanya sekaligus. Teknologi harus sederhana, sesuai untuk petani, dan mampu terhubung dengan berbagai pemangku kepentingan. Pelatihan dan bimbingan berkelanjutan sangat penting, dengan menekankan pembelajaran melalui praktik dan mendorong kreativitas dalam pengajaran.

“Kami percaya bahwa melalui berbagi dan kerja sama internasional, Vietnam dapat sepenuhnya mengembangkan model kerja sama modern, transparan, berbasis data dan teknologi, yang berkontribusi pada transformasi hijau dan pertanian berkelanjutan,” demikian pernyataan Kepala Agriterra di Vietnam dengan penuh keyakinan.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html