Transformasi produksi yang fleksibel dan kreatif untuk mengatasi kesulitan

[iklan_1]

Statistik dari Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) menunjukkan bahwa total omzet ekspor tekstil dan garmen Vietnam dalam empat bulan pertama tahun 2023 mencapai sekitar 11,7 miliar USD, turun 20% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2022.

Produksi tekstil untuk ekspor di Nam Dinh Textile and Garment Joint Stock Corporation.

Selain pasar Jepang yang terus mempertahankan angka pertumbuhan lebih dari 6%, pasar lainnya semuanya menurun tajam seperti pasar AS dan Cina yang menurun lebih dari 30%, Uni Eropa menurun 12%, Korea menurun 5%,...

Untuk mengatasi kesulitan, bisnis berupaya dan aktif mencari pesanan, mendiversifikasi produk, dan mempromosikan praktik hemat untuk memastikan efisiensi produksi dan mempertahankan karyawan.

Pasar dan produk yang terdiversifikasi

Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam (Vitas), Truong Van Cam, mengatakan bahwa industri tekstil dan garmen, serta industri lainnya, saat ini menghadapi banyak kesulitan akibat fluktuasi ekonomi global, yang menyebabkan penurunan tajam permintaan konsumen dan peningkatan inventaris. Biasanya, setiap tahun, perusahaan memiliki pesanan yang cukup untuk bertahan hingga akhir Agustus, September, atau bahkan hingga akhir tahun, tetapi sekarang mereka harus "menenggaknya" setiap bulan. Banyak perusahaan terpaksa "menagih" pesanan yang tidak diinginkan dengan harga rendah untuk memastikan lapangan kerja dan upah bagi para pekerja.

"Ketika pasar belum menunjukkan tanda-tanda perbaikan, bisnis perlu mendorong pengembangan ceruk pasar, menerima pesanan dengan nilai khusus, serta menghemat dan memangkas biaya seminimal mungkin agar dapat segera mengatasi masa sulit ini," tegas Bapak Cam.

Direktur Jenderal Viet Thang Corporation, Nguyen Quang Minh menambahkan bahwa dalam konteks kesulitan umum pasar, unit harus secara fleksibel mengubah produksi, mendiversifikasi pelanggan dan produk, fokus pada kekuatan untuk mempertahankan pekerjaan bagi pekerja, dan menstabilkan produksi. Secara khusus, untuk mempertahankan produksi, perlu untuk secara fleksibel berubah dan berinovasi untuk menciptakan perbedaan, mencoba mempertahankan pelanggan lama, dan menemukan pelanggan baru di dalam dan luar negeri melalui berbagai saluran. Pada saat yang sama, meningkatkan efisiensi produksi, bisnis, dan kualitas produk dengan langkah-langkah khusus seperti mengotomatisasi tahap produksi utama, menyeimbangkan rantai secara wajar, menghitung item produksi yang optimal dan menyeluruh untuk menghemat bahan baku dari serat kapas, persediaan, suku cadang, dan energi. Selain itu, unit akan meningkatkan investasi dalam produksi kain jadi, menstabilkan kualitas pencetakan, pewarnaan, dan penyelesaian untuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan keuntungan, dan menciptakan lapangan kerja bagi pekerja. Untuk mengembangkan penjualan dan memperluas pasar, perusahaan akan meningkatkan sumber daya manusia untuk departemen penjualan pasar; Terapkan insentif seperti bonus pendapatan, perkuat pemasaran penjualan melalui berbagai saluran, termasuk saluran tradisional dan saluran penjualan daring seperti: Amazon, Alibaba, di jejaring sosial seperti Zalo, Facebook, YouTube, ...

Senada dengan itu, Direktur Utama Hung Yen Garment Corporation, Pham Thi Phuong Hoa, mengatakan bahwa pada tahun 2022, unit ini juga menghadapi banyak kesulitan ketika pesanan menunjukkan tanda-tanda "berbalik" dan menyusut. Sebelumnya, kekuatan perusahaan terletak pada produksi produk tenun, produk fesyen wanita kelas atas, dan skala kecil. Namun, dalam menghadapi kesulitan ini, unit ini harus berinvestasi lebih banyak pada mesin dan lini produksi untuk menghasilkan produk rajutan yang lebih murah dengan skala pesanan besar agar produksi tetap berjalan. Dengan situasi tahun 2023 yang tidak dapat diprediksi, perusahaan tentu harus terus mendiversifikasi produk dan pelanggan, menerima pesanan kecil dengan persyaratan teknis tinggi untuk mempertahankan produksi melalui investasi mendalam pada mesin dan peralatan. Di saat yang sama, perusahaan juga harus membangun gerakan inovatif dan kreatif untuk meningkatkan produksi dan efisiensi bisnis.

Manfaatkan kesempatan dengan baik

Direktur Jenderal Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), Cao Huu Hieu, mengatakan bahwa saat ini bisnis menghadapi banyak kesulitan akibat minimnya pesanan dan rendahnya harga satuan, dengan penurunan 20-50% dibandingkan tahun 2022. Menurut proyeksi, situasi minimnya pesanan, pesanan terbatas, kuantitas rendah, dan harga satuan rendah ini akan berlanjut hingga akhir kuartal ketiga. Oleh karena itu, bisnis harus mengoptimalkan kegiatan produksi, berfokus pada peningkatan produktivitas dan kualitas produk. Selain itu, mereka harus memantau perkembangan pelanggan dan pasar secara cermat agar memiliki kebijakan yang fleksibel dan tepat waktu untuk mempertahankan produksi dan perdagangan barang.

Ketua Dewan Direksi Vinatex, Le Tien Truong, menegaskan bahwa lembaga-lembaga terkemuka belum membuat prediksi tentang masa pemulihan yang kuat di pasar tekstil dan fesyen. Total persediaan tekstil dan garmen, setelah menurun pada Januari dan Februari, kembali meningkat pada Maret dan April. Persediaan yang tinggi dan pesanan dalam jumlah kecil dan cepat telah menyebabkan tren pengalihan pesanan lebih dekat ke pasar konsumen untuk fleksibilitas pengiriman yang lebih baik, meskipun biaya produksi mungkin lebih tinggi. Hal ini juga menyebabkan penurunan permintaan pesanan dari AS dan Eropa dari Asia.

Bapak Truong juga mengatakan bahwa, dalam hal keunggulan kompetitif relatif, Vietnam menghadapi lebih banyak keterbatasan dibandingkan negara-negara pengekspor lainnya. Pertama-tama, mata uang Vietnam semakin menguat pada kuartal pertama, sementara negara-negara pengekspor tekstil mempertahankan mata uang lokal yang murah untuk merangsang ekspor, termasuk Tiongkok dengan nilai tukar 6,91 CNY/USD dibandingkan tahun 2018, 2019 pada 6,3-6,5 CNY/USD. Suku bunga pinjaman di Vietnam juga berfluktuasi lebih tinggi daripada di negara-negara tersebut sebesar 5-7% per tahun. Menaikkan harga listrik sebesar 3% mulai 4 Mei, menaikkan gaji pokok sektor publik menjadi 1,8 juta VND/bulan juga memberikan tekanan biaya tambahan pada bisnis. Oleh karena itu, bisnis perlu fokus pada pasar niche dengan pesanan yang kecil, sulit, dan terus berubah serta mendiversifikasi pelanggan, tidak bergantung pada beberapa pelanggan tradisional. Pada saat yang sama, hemat semua biaya operasional secara menyeluruh, jangan memperluas skala, fokus pada investasi mendalam dalam otomatisasi dan digitalisasi dengan kemampuan untuk memulihkan modal investasi dengan cepat dalam dua atau tiga tahun.

Vinatex dan perusahaan anggotanya akan terus mempertahankan, mengonsolidasikan, dan mengembangkan posisi mereka dalam rantai pasokan yang ada serta mencari dan bergabung dengan rantai pasokan baru.

Secara konsisten mengejar tujuan membangun Vinatex menjadi destinasi yang menyediakan solusi lengkap, mulai dari merajut namun fleksibel dalam menentukan tujuan yang sesuai dengan perkembangan pasar, termasuk opsi penambahan produk khusus untuk mengembangkan solusi lengkap; melaksanakan sepenuhnya, tanpa penundaan, komitmen terkait perlindungan lingkungan, menerapkan standar manajemen ke arah ekonomi sirkular yang telah ditetapkan oleh organisasi dan merek besar bagi semua anggota dalam rantai pasokan.

Grup ini mempromosikan penelitian, analisis, dan pembaruan pada pasar dan pesaing untuk memiliki produksi dan solusi bisnis yang fleksibel, memanfaatkan peluang dengan baik, terutama perjanjian perdagangan bebas generasi baru yang telah diikuti oleh Vietnam.

Menurut Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Vitas Truong Van Cam, selain kesulitan pesanan dan penurunan tajam harga satuan, perusahaan tekstil dan garmen juga menghadapi tekanan keuangan yang besar seperti suku bunga tinggi, tekanan untuk membayar kembali pinjaman dan bunga, dll. Banyak perusahaan terpaksa menggunakan sumber daya cadangan atau memberhentikan karyawan, mengurangi jam kerja, dan berproduksi pada tingkat moderat untuk mempertahankan tenaga kerja. Oleh karena itu, Negara perlu memiliki mekanisme dan kebijakan dukungan keuangan, menurunkan suku bunga pinjaman, merestrukturisasi jangka waktu pembayaran utang, dll. untuk membantu perusahaan tekstil dan garmen berkembang secara berkelanjutan dan melakukan transformasi hijau untuk memenuhi kebutuhan pasar.

[iklan_2]
Sumber