Microsoft Vietnam memenangkan dua penghargaan ACES 2023

[iklan_1]

Mari berbincang dengan Ibu Nguyen Quynh Tram, Direktur Jenderal, yang baru saja mengukir namanya dengan penghargaan "Pemimpin Paling Inspiratif di Asia 2023".

- Halo Ibu Nguyen Quynh Tram, saya dengar Microsoft Vietnam baru saja mendapat penghargaan sebagai "Perusahaan Teknologi Inovatif di Asia 2023". Bisakah Anda berbagi perasaan Anda mengenai kabar baik ini?

Kami merasa terhormat diakui sebagai Perusahaan Teknologi Inovatif Asia 2023 tahun ini. Penghargaan ini sangat berarti, sebuah bukti dedikasi dan semangat inovasi berkelanjutan dari seluruh karyawan Microsoft Vietnam dalam menciptakan produk, solusi, dan teknologi canggih dan berkelanjutan, yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan, mitra, dan masyarakat.

- Diakui sebagai pelopor di bidang teknologi, apa yang dilakukan Microsoft secara berbeda dari para pesaingnya di pasar?

Microsoft telah menjadi yang terdepan selama lebih dari empat dekade. Dari revolusi PC hingga era komputasi awan dan kecerdasan buatan (AI).

Microsoft telah berinvestasi besar-besaran dalam mewujudkan AI dan mengembangkannya secara bertanggung jawab, menjadikannya "asisten" virtual yang tangguh. Keputusan ini strategis, berakar dari misi perusahaan untuk memanfaatkan teknologi guna memberdayakan setiap individu dan organisasi di dunia untuk meraih lebih banyak hal.

Di Vietnam, kami bermitra dengan Trusting Social, pelopor AI di sektor keuangan, untuk meluncurkan Agent Foundry, platform yang menyediakan asisten virtual khusus untuk bisnis. Kami juga bermitra dengan VinBrain untuk mengembangkan asisten virtual DrAid™, platform AI pertama di Vietnam untuk skrining, diagnosis, dan pengobatan kanker, penyakit abad ini, serta manajemen rumah sakit yang komprehensif.

- Anda juga mendapat penghargaan kategori "Pemimpin Paling Inspiratif di Asia 2023", apa arti penghargaan ini bagi Anda dan bisnis?

Penghargaan ini bukan hanya untuk saya pribadi, tetapi yang terpenting, ini adalah pencapaian seluruh tim, rekan-rekan saya di Microsoft Vietnam. Saya dengan tulus berterima kasih kepada mereka yang selalu memberikan kepercayaan, dukungan, dan komitmen untuk mengatasi kesulitan dan tantangan bersama saya, serta mendukung setiap individu, organisasi, dan bisnis di Vietnam dengan lebih baik.

Selain itu, penghargaan ini juga merupakan kesempatan besar bagi saya untuk terhubung dan belajar dari para pemimpin dan organisasi di seluruh kawasan Asia.

- Berbicara tentang kolega Anda di Microsoft Vietnam, dapatkah Anda berbagi bagaimana Anda menginspirasi karyawan Anda setiap hari?

Pertama, mendorong pembelajaran. Hal ini berasal dari budaya perusahaan Microsoft yang mengutamakan pembelajaran. Tujuan Microsoft adalah menciptakan budaya pembelajaran yang membantu karyawan berkembang secara pribadi dan profesional.

Yang kedua adalah pemberdayaan. "Membimbing" bukan gaya saya. Saya fokus pada pembinaan, memberdayakan tim untuk melakukan pekerjaan, mengembangkan potensi mereka.

Ketiga, empati. Saya menghargai kerendahan hati dalam menerima kesuksesan dan toleransi terhadap kegagalan. Setiap orang berhak salah, yang penting mereka diberi kesempatan untuk mengoreksi, belajar, diberdayakan, dan menjadi lebih baik setelahnya.

Dan terakhir, pengaruh kepemimpinan dalam mempromosikan budaya perusahaan. Lingkungan kerja Microsoft telah menginspirasi saya, begitu pula sebaliknya.

Apa tantangan besar yang Anda hadapi? Bagaimana Anda membangun gaya kepemimpinan untuk mengatasi tantangan tersebut?

Salah satu tantangan tersulit yang saya dan Microsoft Vietnam hadapi adalah pandemi COVID-19. Saya harus mengambil keputusan sulit, mempertahankan fleksibilitas, ketahanan, dan optimisme untuk menginspirasi energi positif bagi karyawan saya, sekaligus mendukung mitra saya dalam memecahkan masalah pelanggan.

Dari sini, saya belajar memimpin dengan empati, kelincahan, dan tujuan. Saya juga menyadari pentingnya mempertahankan visi yang kuat dan pikiran yang tenang, berkomunikasi dengan tujuan dan kejelasan, serta memanfaatkan dukungan dan saran dari teman dan kolega tepercaya.

- Apa saran Anda untuk para pemimpin muda yang tengah berusaha menegaskan kemampuan kepemimpinan dan bimbingan mereka?

Secara pribadi, saya percaya bahwa setiap pemimpin memiliki kekuatan dan kemampuannya masing-masing. Alih-alih memandang diri saya sebagai pemimpin, saya lebih memandang diri saya sebagai pelatih. Saya selalu mendorong anggota tim saya untuk kreatif, berani berpikir, berani bertindak, dan tidak dibatasi oleh apa yang mereka miliki.

Dalam perjalanan menuju kesuksesan, kita akan menghadapi banyak kesulitan dan kegagalan, namun jangan biarkan hal itu menghilangkan optimisme kita, anggaplah itu sebagai pelajaran berharga untuk belajar, berubah dan berkembang lebih baik.

Komentar (0)