Terus berinovasi dan menyederhanakan organisasi Kantor Majelis Nasional agar ramping, efektif, dan efisien.

Penataan kembali aparatur di Kantor Majelis Nasional untuk menjaga stabilitas ideologi dan menciptakan konsensus

Berdasarkan peraturan Partai dan Negara, pekerjaan organisasi dan kepegawaian terus mendapat perhatian dan arahan yang teratur dan tepat waktu dari Delegasi Partai Majelis Nasional (sekarang Komite Partai Majelis Nasional), Komite Partai Kantor Majelis Nasional, dan pimpinan Kantor Majelis Nasional dengan tujuan dan tugas utama, menyempurnakan organisasi aparatur ke arah perampingan, efektivitas, dan efisiensi. Membangun tim pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil profesional yang memiliki kapasitas, etika, keahlian profesional, dan keterampilan dalam mengorganisir dan melaksanakan pelayanan publik untuk memenuhi tuntutan reformasi administrasi dan meningkatkan sumber daya untuk berkontribusi pada pelaksanaan tugas politik Kantor Majelis Nasional dengan baik.

Dengan perhatian, kepemimpinan dan pengarahan dari Delegasi Partai Majelis Nasional (sekarang Komite Partai Majelis Nasional), Kepemimpinan Majelis Nasional, koordinasi Komite Tetap Dewan Etnis , Komite-komite Majelis Nasional, para Pemimpin Komite di bawah Komite Tetap Majelis Nasional (sebelum Februari 2025), Kepemimpinan Kantor Majelis Nasional telah memimpin dan berkoordinasi dengan Komite Tetap Komite Partai dari badan tersebut untuk mengarahkan komite-komite Partai di semua tingkatan dan unit di bawah manajemennya untuk melaksanakan dengan baik Resolusi No. 18-NQ/TW dari Komite Sentral Partai pada sejumlah isu tentang terus berinovasi dan mengatur ulang aparatur sistem politik agar lebih ramping dan beroperasi secara efektif dan efisien sesuai dengan Rencana Komite Sentral dan Rencana Delegasi Partai Majelis Nasional.

11(1).jpg — Suasana kongres. Foto: Pham Thang

Para pemimpin Kantor Majelis Nasional telah mengorganisasikan pelaksanaan, penyebaran, sosialisasi, dan secara proaktif mengembangkan rencana aksi dan program untuk melaksanakan Resolusi No. 18-NQ/TW, memastikan tujuan dan persyaratan yang tepat dalam menyempurnakan organisasi dan aparatur yang efisien, serta operasi Kantor Majelis Nasional yang efektif dan efisien.

Para pemimpin Kantor Majelis Nasional telah secara proaktif berkoordinasi dengan Komite Tetap Dewan Kebangsaan, Komite-Komite Majelis Nasional, dan para pemimpin Komite-komite di bawah Komite Tetap Majelis Nasional untuk memimpin dan mengarahkan departemen-departemen dan unit-unit untuk meninjau fungsi, tugas, dan struktur organisasi masing-masing unit guna mengembangkan Proyek tentang pengaturan struktur organisasi internal dan jumlah staf Kantor Majelis Nasional untuk diajukan kepada otoritas yang berwenang untuk disetujui.

Atas dasar itu, menyerahkan kepada Komite Tetap Majelis Nasional untuk menerbitkan Resolusi tentang fungsi, tugas, dan struktur organisasi Kantor Majelis Nasional dan menetapkan jumlah pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil pada Kantor Majelis Nasional; mengembangkan sistem daftar posisi pekerjaan Kantor Majelis Nasional; mengeluarkan keputusan tentang fungsi, tugas, dan struktur organisasi unit di bawah Kantor Majelis Nasional; mengalokasikan staf ke departemen, unit, dan unit layanan publik di bawah Kantor Majelis Nasional; memutuskan untuk sementara mendesentralisasikan manajemen pegawai negeri sipil ke Surat Kabar Deputi Rakyat dan Televisi Majelis Nasional Vietnam.

Berdasarkan peninjauan, penataan, konsolidasi, dan perampingan titik fokus internal, Kantor Majelis Nasional telah menyusun pengurangan 37 titik fokus unit setingkat departemen (27 departemen di bawah departemen, biro, dan unit; 10 departemen di bawah unit layanan publik). Selama periode 2015-2021, Kantor Majelis Nasional telah mengelola dan memanfaatkan penggajian secara efektif sehingga total penggajian lebih rendah dari 10% dari penggajian yang dialokasikan pada tahun 2015; sementara itu, selama periode 2022-2026, Kantor Majelis Nasional terus berupaya mengurangi penggajian agar pada akhir tahun 2026, penggajian berkurang sebesar 5% dibandingkan tahun 2021.

Selain itu, pada tanggal 30 Juni 2022, Kantor Majelis Nasional telah menyelesaikan tugas yang diberikan dalam Rencana No. 735-KH/ĐĐQH14 Delegasi Partai Majelis Nasional...

Hasil pelaksanaannya telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap restrukturisasi tim pegawai negeri sipil, pegawai negeri dan pekerja, memastikan aparatur yang efisien sesuai dengan semangat Resolusi No. 18-NQ/TW.

Hak-hak pensiunan terjamin, psikologi mereka stabil, menciptakan konsensus internal, menunjukkan kepedulian para pemimpin Majelis Nasional; khususnya, Kamerad Nguyen Thi Thanh, Wakil Presiden Majelis Nasional, menyelenggarakan pertemuan dan memberikan hadiah kepada semua pegawai negeri sipil, pegawai negeri sipil, dan pekerja yang mengajukan permohonan pensiun dini atau pengunduran diri.

Dengan demikian, persyaratan penataan organisasi telah terpenuhi dan kepercayaan pegawai negeri sipil, pegawai negeri, dan pekerja terhadap keseriusan, keterbukaan, dan transparansi proses pelaksanaan kebijakan semakin menguat.

Pelaksanaan kebijakan penataan organisasi di lingkungan Kantor Majelis Nasional senantiasa dikaitkan erat dengan tugas memelihara kestabilan ideologi, menciptakan konsensus, dan memperkokoh kepercayaan pegawai negeri sipil, pegawai negeri sipil, dan pekerja terhadap kebijakan Partai dan Negara.

Namun, masih terdapat beberapa kesulitan, permasalahan, dan penyebab, seperti fungsi dan tugas departemen dan unit yang sedang ditinjau dan ditingkatkan, namun beban kerja yang ditimbulkan cukup besar, sehingga jumlah staf harus dikurangi, bukan ditambah, sehingga memengaruhi kualitas dan kemajuan tugas yang diberikan. Kebijakan dan aturan dalam Keputusan No. 178/2024/ND-CP baru-baru ini diterbitkan, diikuti oleh banyak keputusan dan surat edaran yang mengubah dan melengkapinya. Beberapa kriteria dan ketentuan masih bersifat umum, tanpa instruksi rinci untuk setiap jenis unit, sehingga menyebabkan pemahaman dan penerapan yang tidak konsisten...

Mengusulkan model organisasi baru yang sesuai dengan konteks transformasi digital

Departemen Organisasi mengusulkan untuk terus menegaskan kebijakan perampingan organisasi dan aparatur, pengurangan unit perantara, perampingan staf, dan menghindari tumpang tindih fungsi dan tugas antar lembaga dalam sistem politik sebagai tugas yang sangat penting.

Perlu untuk terus mengevaluasi efektivitas riil setelah melaksanakan resolusi-resolusi sebelumnya (Resolusi Komite Sentral ke-18 dan ke-19, Sidang XII) dan mengusulkan model-model organisasi baru yang sesuai dengan situasi perkembangan terkini, terutama dalam konteks transformasi digital.

Dorong desentralisasi dan pendelegasian wewenang yang sejalan dengan pengendalian kekuasaan. Usulkan peningkatan pemberdayaan proaktif di daerah dan basis, tetapi harus ada mekanisme inspeksi dan pemantauan independen untuk mengendalikan kekuasaan secara efektif.

Meninjau dan menyelesaikan peraturan tentang hubungan antara Partai - pemerintah - front - organisasi sosial politik pada setiap tingkat administratif.

Membangun tim kader yang berkualitas, berkapasitas, berwibawa, dan setara dengan tugasnya. Mengusulkan inovasi dalam perencanaan, pelatihan, dan pengangkatan kader berdasarkan kapasitas praktis dan hasil, alih-alih berfokus pada gelar, usia, atau latar belakang. Perlu diperluas mekanisme kompetisi yang sehat dalam proses seleksi dan pengangkatan, terutama untuk posisi kepemimpinan kunci.

Kebijakan mengenai perlakuan terhadap kader perlu konsisten dengan kebutuhan aktual. Rekomendasikan reformasi yang lebih kuat dalam kebijakan gaji, tunjangan, dan kondisi kerja bagi kader, terutama di tingkat akar rumput—di mana tekanan kerja tinggi tetapi pendapatan terbatas. Usulkan pembentukan mekanisme evaluasi kader secara kuantitatif, transparan, dan terbuka, serta sanksi jika evaluasi tidak objektif.

Teruslah memperhatikan perlindungan kader yang berani berpikir dan bertindak untuk kebaikan bersama. Sekaligus, bedakan dengan jelas antara "risiko akibat pelanggaran" dan "risiko dalam menjalankan tugas".

Melanjutkan inovasi dalam perangkat organisasi dan menerapkan kebijakan kepegawaian harus menempatkan pelayanan kepada masyarakat sebagai fokus utama. Memadukan disiplin, transparansi, dan inovasi. Meningkatkan publisitas dan persaingan yang sehat dalam proses kepegawaian.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html