真の価値の創造
ナムロングループの創設者兼取締役会長であるグエン・スアン・クアン氏は、開発の道のりについて語り、次のように語った。「ナムロンが築き上げてきた遺産は、住民の幸せと笑顔、国際的なパートナーからの信頼、そして市場の変動に直面しながらも守られてきた開発理念です。」

グエン・スアン・クアン氏は、プロパティ・レポート誌より「2025年不動産パーソナリティ・オブ・ザ・イヤー」を受賞した。写真:ナム・ロン
ナムロンは33年間、都市住民が可能な限り最高の生活の質を享受できるよう、発展に尽力してきました。1992年11月16日、わずか7人の社員とともに、28平方メートルの小さな部屋でナムロン建設株式会社が誕生しました。建築家のグエン・スアン・クアンは、ホーチミン市計画研究所で10年間勤務した後、黎明期の建設・不動産市場において野心を育む建築家である友人たちのために、居心地の良い「プロの遊び場」を作りたいと考えました。

創業初期のナムロンの経営陣とスタッフ。写真:ナムロン
1995年、ナムロンは下請け業者からベトナムで最初の5つの民間不動産会社の一つへと変貌を遂げました。目先の「熱狂」にとらわれることなく、ナムロンは真に人々のニーズに基づいた住宅開発会社へと成長しました。
わずか1年後、「ナムロンハウス」プログラムが発表され、ナムロンはプロフェッショナルで持続可能な不動産開発業者となることを目指しました。これは、ナムロンにとって土地開発戦略、住宅建設の理念、そしてベトナムの人々のための住まいづくりの第一歩でもありました。

ナムロンは、日本の大手不動産会社との協力協定締結で大きな話題を呼んだ。写真:ナムロン
2002年は、ナムロンが都市開発業者へと転身する上で重要な転換点となりました。ホーチミン市7区に28ヘクタールのナムロン・タン・トゥアンドン都市圏の建設を開始したのです。現在までに、この都市圏は数千世帯が居住し、活気ある商業サービスが展開されています。
2005年、ナムロンは安定した発展戦略を掲げ、国際金融機関や経験豊富な不動産開発業者との協力を推進し、正式に社名をナムロン投資株式会社に変更しました。
P1 国際パートナーとの歴史的な「握手」
2008年、ナムロンは国際的な統合を記念し、ゴールドマン・サックス傘下のナム・ベト・カンパニーと、マレーシア有数の不動産開発会社であるイレカ・グループ傘下のASPLファンドという2つの戦略的株主を迎え入れました。また、メコン・キャピタルが運営するVAFファンドや世界銀行傘下のIFCなど、金融市場の多くの大手企業もナムロンに投資しています。

ナムロンのプロジェクトは、ベトナムで最も住みやすい都市部のトップ10にランクインしています。写真:ナムロン
2015年、ナムロンは、100年の経験を持つ阪急不動産(現阪急阪神プロパティーズ)と西日本鉄道という日本の大手不動産会社2社と合弁契約を締結し、ベトナムの不動産業界にさらなる足跡を残しました。
この画期的な出来事から、日本人の100年にわたる経験とナムロン社の現地市場に対する理解およびベトナム人の生活の質の向上に対する関心が融合し、ベトナムと日本のマークが付いた一連のプロジェクトと都市エリアが誕生しました。
ミズキパークは、ホーチミン市西部の26ヘクタールの敷地に計画されており、ホーチミン市で最初に開発された統合型都市圏の一つであり、「ベトナムで最も住みやすい都市圏トップ10」に選ばれています。このプロジェクトでは、敷地面積の70%以上を緑地と都市アメニティに充て、4,000世帯以上に快適で高品質な住宅を提供します。

建設プロジェクトは常にバランスが取れていて調和がとれており、特に空調が効いた空間で住民が環境に優しく現代的な生活を送れるようにしています。」写真:ナム・ロン
同様に、3万人以上の住民が暮らす355ヘクタールの統合都市エリア「ウォーターポイント」は、 タイニン省ベンルック市にあります。ウォーターポイントは、水の流れに沿って5.8kmに及ぶ柔軟な河川に囲まれた「ナンバーワン」の親指型都市圏を形成しており、住民は沖積地の豊かさを存分に享受し、快適な居住空間を享受しながら、ヴァン・コー・ドン川本来の価値も享受しています。また、ウォーターポイントは全長8kmの運河システムも建設し、気候を調整し、環境に優しく現代的なライフスタイルの形成に貢献しています。
昨年 7 月、ソラリア ライズ高層マンションの建設が開始され、現代の若者に住居の機会を提供し、仕事と生活を楽しむことのバランスを促進しています。
ナムロン・グループのゼネラル・ディレクター、ルーカス・ロー氏は、統合都市モデルについて次のように説明しました。「私はこれを、住宅から包括的な都市生活への移行と呼んでいます。中心部は交通渋滞、緑地の不足、地価の高騰といった問題でますます過密状態にあり、人口を郊外へ分散させる必要性は当然のことです。ナムロンはこの傾向を予測し、人々が充実した生活を送れるよう、衛星都市圏に統合都市開発を行うことを選択しました。」

日本の大手企業との協力により、ベトナムと日本の文化を象徴するプロジェクトや都市が次々と誕生し、ナムロンのブランドが維持された。写真:ナムロン
ホーチミン市の東の玄関口に位置するイズミシティは、約170ヘクタールの規模を誇り、ナムロンの統合都市圏形成における重要な一翼を担う。ドンナイ川沿いの5.5キロメートル以上に及ぶ河岸を所有し、約6.1ヘクタールの内部水面システムと最大20.1ヘクタールの緑地を有する。9つの区画に1万点以上の製品からなるイズミシティは、エリア内での多層的なユーティリティを目指している。最近、低層住宅地のイズミカナリアが販売開始となり、461戸のヴィラ、タウンハウス、ショップハウスが揃い、東部の新開発段階の象徴とされている。 カントーでは、20年以上の歳月を経て、約44ヘクタールの規模のナムロンIIセントラルレイクが形になりつつある。
ナムロングループの過去33年間の努力は、次のような一連の朗報で認められています。社会住宅モデルは効果的な開発モデルとして認められ、 建設省はナムロンを全国の社会住宅を開発しているトップ18の著名な投資家に選出しました。手頃な価格の住宅と住みやすい都市部の形成への貢献により、グエン・スアン・クアン氏はプロパティ・レポート誌から「2025年不動産パーソナリティ」の称号を授与されました。ベトナムで最も権威のある不動産ブランドのトップ2(VNR500)、ベトナム2025年の最も価値のある不動産ブランドのトップ4(ブランドファイナンス)...
「33年間、ビジョンを掲げ、地域社会に真の価値をもたらしてきました。ナムロン・ヘリテージは、作品を生み出すだけでなく、住民に孤独を感じさせず、自分の家で安らぎを感じ、街を歩くときに誇りと満足感を与えてきました」と、ナムロン・グループのグエン・スアン・クアン会長は語りました。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/33-nam-kien-tao-nam-long-mang-to-am-an-yen-cho-cu-dan-d783912.html






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