ACBはTran Hung Huy氏の指揮下でどのように事業を展開していますか?

（ダン・トリ） - トラン・フン・フイ氏の指揮下で、ACBの総資産は3倍以上に増加し、777兆ドンを超えました。また、その規模拡大に伴い、不良債権総額も2012年の9,000億ドンから2024年第3四半期末には8兆2,000億ドンを超えました。

アジア商業銀行（ACB、証券コード：ACB）は最近、ソーシャルメディア上で虚偽の噂に巻き込まれました。ACB取締役会長のトラン・フン・フイ氏も自身のページで同銀行の発表をシェアし、虚偽の噂を否定しました。

トラン・フン・フイ氏（1978年生まれ）は、創業者の一人である実業家トラン・モン・フンの息子です。トラン・モン・フンは長年にわたりACBの取締役会会長を務めました。

フイ氏は2002年にACBに入社し、2012年に正式に取締役会長に就任しました。同氏がその職に就いたのは、グエン・ドゥック・キエン氏（バウ・キエン氏）の事件や数人の元幹部が起訴された後、銀行が多くの困難に直面していたときでした。

ACB会長トラン・フン・フイ氏（写真：ACB）。

キエン氏事件後の2012年末、ACBの利益は前年の約3兆2,080億ドンから7,840億ドンへと急落した。2012年から2014年にかけて、税引後利益は長年にわたり1兆ドンを下回り、前年比で半減した。2010年と2011年には、ACBの利益は常に2兆ドンを超えていた。

それだけでなく、ACBは2012年第4四半期に税引き後損失が約1,590億ドンとなった一方、同時期には1兆3,490億ドンの利益を上げていた。

そして2017年以降、この銀行の業績は大きく向上し、利益は2兆ドンを超え、継続的に利益の最高記録を更新しました。

2023年、ACBは税引後利益が16兆450億ドンと報告しており、これは2012年の利益の20倍に相当します。2024年の最初の9か月だけで、ACBは12兆2000億ドンを超える税引後利益を記録しました。

2012年末、ACBの総資産は255兆ドン（2012年6月時点）から176兆3,080億ドンへと急減しました。その後も資産規模は縮小を続け、急激な増加は見られませんでした。2015年には、ACBの総資産は200兆ドンの水準に回復しました。2024年第3四半期時点で、総資産は777兆3,920億ドンに達し、2015年の約4倍となりました。

不良債権残高については、2012年末時点で、当行の不良債権総額は9,000億ドン超から2兆5,700億ドンに急増し、不良債権比率は2.5%を記録しました。2013年にはこの比率は3%を超え、2015年まで2%未満に低下しました。2012年末時点で、ACBの資本喪失の可能性のある債務（グループ5債務）は2,970億ドンから1兆1,500億ドン超に増加しました。

2024年第3四半期末現在、顧客向け融資残高は547兆2,990億ドンを超え、年初比13.3%増加しました。2024年9月30日時点の不良債権総額は8兆2,740億ドンを超え、2023年末比40%増加しました。不良債権比率は年初1.2%から1.5%に上昇しました。

ACBは最近、2024年の事業実績の暫定値も発表しました。特に、与信活動は581兆ドンを超え、年初比19.1%増加しました。2024年12月31日時点の経済全体の与信成長率は15%を超えています。

ACBは、融資ポートフォリオの90％が個人顧客向けであり、法人向け融資だけでも24％の成長率を記録していると述べた。

顧客預金は537兆ベトナムドンを超え、11.3%増加し、非定期預金（CASA）の比率は23%に改善した。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/acb-kinh-doanh-ra-sao-duoi-thoi-ong-tran-hung-huy-20250108160457091.htm