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アグリバンクは、今年の最初の6か月を振り返り、2025年の最後の6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

2025年7月7日、アグリバンクは今年上半期の振り返りと残りの6ヶ月間の計画を策定するための会議を開催しました。会議はハノイで対面形式で開催され、システム全体のアグリバンク支店とはオンラインで接続されました。

Việt NamViệt Nam09/07/2025

会議には、党委員会書記、 アグリバンク理事会議長のト・フイ・ヴー同志、党委員会副書記、理事会メンバー、総裁のファム・トアン・ヴオン同志、党委員会常任副書記、理事会メンバー、副総裁、監査役会会長およびメンバー、主任会計責任者、部門長、本社および傘下組織のリーダー、地域代表事務所長、第 1 種支店長、子会社の会長および総裁が出席しました。

アグリバンクは今年の上半期を振り返り、2025年の残り6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

党委員会書記兼アグリバンク理事会議長のト・フイ・ヴー同志が会議の開会演説を行った。

会議の開会の辞で、アグリバンク党委員会書記兼理事会議長のト・フイ・ヴー同志は次のように断言した。「2025年上半期の経済・政治情勢は、銀行業界全体、とりわけアグリバンクにとって多くの前向きな機会をもたらしました。しかし、こうした利点と同時に、2025年上半期は課題も突きつけており、ベトナムの銀行システム全体、とりわけアグリバンクには、柔軟かつ効果的な対応が求められています。こうした状況において、政府の指示とベトナム国家銀行の金融・銀行信用活動に関する方針を忠実に守り、理事会と執行委員会は、団結と決​​意をもって、2021~2025年のアグリバンク再編計画の目標を達成するために、システム全体が団結し、努力し、画期的な解決策を断固として実施するよう指示しました。」 2025年上半期のアグリバンクの業績は好調で、ベトナム政府およびベトナム国家銀行から認められ、高く評価されました。

会議では、党委員会副書記、取締役会メンバー、アグリバンク総裁のファム・トアン・ヴオン氏が、今年上半期の業績と2025年下半期の課題の実施状況について報告した。

今年上半期のシステム全体の業績は前年同期比でプラスとなり、2021~2025年の不良債権処理に伴う構造改革計画実施後4年ぶりの高水準を記録しました。アグリバンクは2025年初頭から、ガバナンスと管理に関する重要文書を速やかに公布し、党、 国会、政府の指示に基づき、画期的、断固たる、緊急の解決策に重点を置き、システム全体に2025年の重要任務と解決策を包括的に実行するよう指示し、GDP成長率8%超の目標達成に貢献しました。

さらに、アグリバンクの指導部はシステム内の各部門と直接連携し、事業運営を迅速に把握・指導し、各部門の障害や困難を解決してきました。アグリバンクは、2017年10月25日付中央委員会決議第18-NQ/TW号に基づき、組織モデルの見直しと改善、部門の再編、効率性と効果性の向上を図ってきました。また、2024年12月22日付中央政治局決議第57-NQ/TW号に基づき、デジタル変革、技術応用、イノベーションを断固として推進してきました。

アグリバンクは今年の上半期を振り返り、2025年の残り6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

党委員会副書記、取締役会メンバー、アグリバンク総裁のファム・トアン・ヴオン同志が会議で演説した。

2025年6月30日までに、アグリバンクの動員資本は2.1兆ドンを超え、年初比6.4%増となり、2021年以来の最高額となり、個人預金が大きな割合を占めた。アグリバンクの資本は着実に増加し、顧客の生産・事業発展のための借入ニーズを満たし、資本利用効率を向上させ、ベトナム国家銀行が規制する安全比率を確保した。アグリバンクの経済への融資残高は1.85兆ドンを超え、年初比7.6%増となり、2024年の同時期を上回った。このうち、農業・農村地域への融資残高は1.13兆ドンを超え、融資残高全体の61%以上を占めた。

アグリバンクは困難に迅速に対応し、個人や企業の資金調達のアクセスを拡大し、コストを削減し、貸出金利を引き下げて顧客をサポートしています。アグリバンクはまた、年初からの信用成長を促進するために、400兆VND相当の13の信用プログラム/商品を早期に立ち上げ、農林水産業セクター向けの信用プログラムの規模と対象を20兆VNDに拡大しました。アグリバンクは、新しい農村地域の構築と持続可能な貧困削減に関する7つの政策信用プログラムと国家目標プログラムを効果的に実施しました…アグリバンクは、経済の重要な動脈であり、特に農業と農村セクターの生産とビジネスの主要な資本チャネルとして機能し、地元の経済構造の変革を促進し、生活水準を徐々に向上させ、故郷の人々の富の創造の夢の実現に貢献しています。アグリバンクの資本は、これまで大規模農業生産モデル、ハイテク農業、クリーン農業、高度加工につながる原材料分野の開発、農産物バリューチェーン、ベトナム農産物の付加価値と競争力の向上を支援し続けてきました。

アグリバンクは、現代的な方向へ商品・サービスの開発と多様化を進め、代理信託サービスと連携した商品・サービスを拡充し、電子バンキングチャネルでのサービス開発を推進し、アグリバンクプラスアプリケーションやOSBソリューションなどに機能を追加することで、アグリバンクの商品・サービスに対する顧客満足度を高めています。アグリバンクは、業務のあらゆる側面において、イノベーションとデジタル変革にリソースを集中させ、研修、科学技術の応用、デジタル変革を通じて従業員の意識を高めています。また、アグリバンクはイノベーションと創造的模倣運動を推進し、革新的な思考、アプローチ、手法を育成し、各業務活動における部署や個人の自主性を奨励しています。業務上のニーズとデジタル変革のトレンドに対応するため、銀行の人材の質も向上させており、従業員の専門的な研修と科学技術の応用能力に重点が置かれています。

2025 年の最初の 6 か月間を総括し、最後の 6 か月間のタスクを概説する会議の概要。

2025 年の最初の 6 か月間を総括し、最後の 6 か月間のタスクを概説する会議の概要。

アグリバンクは事業活動に加え、「誰一人取り残さない」をモットーに、教育、医療、慈善住宅の建設、仮設住宅や老朽住宅の解消、暴風雨や洪水などの自然災害による被害軽減など、社会福祉活動に積極的に取り組んでいます。2025年上半期には、2,520億ドン以上を社会福祉事業に充てました(アグリバンクは年間6,000億~7,000億ドンを社会福祉事業に充てています)。慈善住宅の寄付、貧困学生への奨学金、医療機器への投資、学校建設や保健所、農村交通機関の支援など、アグリバンクは全国規模で様々なプログラムを実施し、深い人道的意義を広めています。長年にわたり、アグリバンクは地域社会の模範的な銀行として高く評価されてきました。

アグリバンクのブランドポジションと評判は、数々の重要な賞賛によって継続的に向上しています。ムーディーズはアグリバンクの信用格付けを安定的なBa2に維持し、ベトナム全体の格付けと見通しと一致しています。アグリバンクは引き続き東南アジアの大手企業トップ100に選出され、「ベトナム・グローリー・プログラム2025」で唯一の銀行に選出されました。優れた技術システム、製品、サービスのうち6つが「サオクエ賞2025」を受賞し、アジアン・バンキング・アンド・ファイナンス誌から「ベトナムにおける2025年最優秀外国為替サービスプロバイダー」に選出されました。

会議の枠組みの中で、システム内の各ユニットは論文を発表し、議論し、経験を共有し、事業実施に関する提案や提言を行いました。アグリバンクのリーダーたちは、各ユニットの意見を直接聞き、意見を交換し、質問に答えることで、各ユニットが割り当てられた任務を遂行するための好ましい環境を整えました。

アグリバンクは今年の上半期を振り返り、2025年の残り6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

システム内のさまざまな部門の代表者が会議で論文を発表し、経験を共有しました。

2020年から2025年にかけては、世界経済と国内経済の両方において、大きな変化と課題に直面しました。社会経済の不安定化は、生産活動全般、特に銀行セクターに深刻な影響を及ぼしました。政府、ベトナム国家銀行、党委員会、そしてアグリバンクの指導部による緊密な指導の下、そしてシステム全体の一致団結した努力により、アグリバンクは年間事業目標を達成し、安定した成長と持続可能な発展を維持しました。

会議では、競争精神を広め、システム全体のすべての幹部、組合員、従業員を鼓舞することを目的として、5年連続(2020~2025年、第3期)で優れた業績を達成した26の傑出した集団の多大な貢献を認め、賞賛し、表彰しました。

アグリバンクは今年の上半期を振り返り、2025年の残り6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

アグリバンクは今年の上半期を振り返り、2025年の残り6か月間のタスクを計画するための会議を開催しました。

会議では、5年連続(2020~2025年、フェーズ3)で優れた業績を残した26の優秀な組織の多大な貢献が認められ、表彰されました。

会議の締めくくりの挨拶で、アグリバンクの党委員会書記兼取締役会長であるト・フイ・ヴ同志は、システム全体の部門、幹部、従業員の積極的な精神、努力、責任感、そして励みになる成果を高く評価するとともに、2025年の事業計画の目標を全面的に達成するために実施する必要がある重要な解決策を指摘した。

党書記兼理事会議長は、強い決意と団結をもってシステム全体の困難を乗り越え、アグリバンクが2025年までの目標を全面的に達成すると確信していると述べた。アグリバンクは、農業経済、農家、農村地域の発展への投資において重要な役割を果たし、農業・農村部門の繁栄に貢献する主導的な金融機関としての地位を堅持し、包括的な金融戦略を推進し、環境に優しく持続可能な開発を先導し、デジタルトランスフォーメーションに力強く取り組むと述べた。また、各支部・各部署のリーダーと各ユニットに対し、これらの方針を具体的な行動に移し、真剣に取り組み、定期的に結果を報告するよう要請した。さらに、本部に対し、各ユニットが任務を遂行できるよう、引き続き支援を強化し、最良の条件を整えるよう要請した。

2025年の最後の6か月間、これまでの成果を基に、システム全体が政府、ベトナム国家銀行、アグリバンク党委員会、理事会の指示に厳密に従い、決意、団結、柔軟性を持ってすべてのリソースを集中させ、設定された目標をうまく達成するための解決策を真剣に、断固として実行し続けます。これにより、ベトナムの大手商業銀行、農業、農家、農村地域の開発における主要な投資家としての地位とブランドがさらに強化され、国の経済発展に重要な貢献をします。


出典: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html


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