先生、現在のベトナムの人材は量と質の面で半導体産業のニーズをどのように満たしていますか？
- 今日、学習者や学生は半導体業界におけるチャンスを認識しています。近年、ハノイ国立大学やハノイ工科大学などの主要大学における技術系専攻のベンチマークスコアは非常に高くなっています。例えば、情報技術やコンピュータサイエンスは、ベンチマークスコアの上位に位置することがよくあります。
かつて「一医二薬」という言葉がありましたが、現在ではコンピュータサイエンスのグループが数年連続でトップを占めています。これは、特に科学技術分野において、ベトナムの若者の専攻やキャリア選択において良い傾向を示していることは明らかです。
ベトナムに流入するテクノロジー企業の良質な資源と資金を活用し、同時に科学技術産業の発展に対する優遇政策を活用すれば、ベトナムが躍進する絶好のチャンスとなるでしょう。
ハイテク分野では、優秀な人材1人でも平均的な人材が多数存在する可能性があるため、人材の数を数えることは困難です。そのため、現在の人材が半導体業界のニーズを満たせるかどうかは判断が難しいところです。しかし、質の高い人材の投入と、国際的に認定された新たな研修プログラムがあれば、ベトナムの人材は企業のニーズに完全に応えられると確信しています。
ベトナムの大学が半導体産業のチャンスに追いつくために、課題は何だとお考えですか?
- 半導体業界は非常に難しい分野です。学生は学習や実習に参加する際、他の技術分野ほど直感的に理解できません。例えば、人工知能では、画像から音声までプログラミングすれば直感的に結果が得られるため、キャリアの可能性は非常に明確です。
しかし、半導体業界にとって、それはいわば後部座席の人間です。マイクロチップの設計を担当することになりますが、設計が完了してもチップに成形され、実際に使用されるまでには長い時間がかかります。そのため、学生にこの業界への情熱を抱かせ、どのように業界に参入してもらうかが最大の課題です。
第二に、ベトナムの大学には、半導体技術、特にマイクロチップ設計をリードする講師や教授がほとんどいません。優秀な人材は、より高い給与を求めて海外の大企業に就職することが多いからです。
第三に、実験室システムは専門的なソフトウェアや機器の要件を満たしておらず、投資コストも非常に高額です。
最後に、ベトナムの大学と企業の連携、いわゆる「三者連携」は期待に応えられていません。企業に大学の研究開発（R&D）への投資を促すにはどうすれば良いのでしょうか。また、学生や教員が半導体分野で起業することを奨励するにはどのような政策が必要でしょうか。
これらの問題を解決するにはどのような解決策が必要ですか?
管理機関は半導体産業の発展戦略を策定する必要があります。これには、人材育成戦略、研究・イノベーション活動戦略が含まれます。さらに、大学は相互に、そして企業と協力し、半導体産業における人材の誘致と育成に努めるべきです。最近では、主要5大学が協力協定を締結し、この産業における優秀な人材の共同研究開発・育成に取り組んでいます。
ありがとう！
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