第一地区投資建設プロジェクト管理委員会の2025年公共投資資本計画は3兆6,550億ドンで、調整後は3兆8,140億ドンとなり、300件以上の移行投資プロジェクトと新規投資プロジェクトを実施する。その中には、ダムニャマック交差点から省道338号線に至る河岸道路、ハロン・ハイフォン高速道路（6キロ+700キロ）と省道338号線を結ぶ道路、省立新聞・ラジオ・テレビ本部、ソンズオン村の中心部を通って省道342号線と国道279号線を結ぶ道路、村や区の中心部におけるインフラ整備投資プロジェクトなど、多くの重点プロジェクトがある。これらはすべて省の牽引力となる重点プロジェクトであり、地域間の連携、社会経済発展の促進、投資誘致、特に二級地方政府実施後の村や区の中心部の発展を目的としている。
要約結果によると、2025年9月末までに委員会は2兆3,680億ドンを支出し、年初に省が割り当てた計画の65％、調整済み計画の62％に達し、2025年の最初の9か月間で省内で最も支出率の高い部署の1つとなった。
この結果を達成するためには、いくつかの法律、特に新しい土地法の調整による用地確保から、土地利用目的の転換、補償、支援、移住の遅れによる建設現場への影響、特に大規模な土地と砂などの建設資材の不足、資材価格の高騰、長引く荒天など、基礎建設投資が多くの困難に直面しており、工事とプロジェクトの実施に多大な影響を与えています。
しかし、公共投資の支出と建設投資の促進が、2025年の省の成長目標に貢献する特に重要な原動力であると認識し、年初から、省党委員会、省人民評議会、特に省人民委員会の指導の精神のもと、第1地域投資建設委員会は、実施の進捗を促進するために、各特定プロジェクトの月次および四半期計画を検討および策定してきました。
委員会は、プロジェクト及び工事の長所と短所を速やかに把握するため、定期的に請負業者、監督部門と連携し、常駐の投資家代表を建設現場に派遣して、問題を速やかに解決し、建設を指導する。ローテーション制度を実施し、有能で、資格を有し、経験豊富で、法律に精通したスタッフを配置し、プロジェクトの監視、担当、監督の役割を担わせる。同時に、困難を総括し、支出指導作業グループの役割と責任を促進し、ボトルネックの迅速な処理を図る。支出が遅いプロジェクトから支出能力が高く、追加資金が必要なプロジェクトへ資金計画を移管する。検査、監督、事後検査を強化し、違反を厳格に処理する。資金の前払い及び決済を厳格に管理する。滞納した前払金を全面的に回収し、規定に従って支払書類を完成させることに注力する。委員会の権限を超える困難については、委員会が取りまとめ、定期的に省人民委員会に報告し、解決策を提案する。
それ以来、省人民委員会が国家復興後の土地資産への補償価格設定に関する決定を公布する上で重要な貢献を果たし、地方自治体に対し、用地造成工事の加速化に注力するよう求めました。同時に、炭鉱、砂鉱、盛土材用土石の採掘区域を確定し、公布しました。その埋蔵量は数千万立方メートルに上ります。また、省は、多くの投資プロジェクトに対し、大量の余剰土石を同区域内の他のプロジェクトのために輸送・盛土するために、これらの余剰土石を利用した工事の建設を許可しました。さらに、土石輸送作業に利用される一部の道路を一時的に引き渡すことで、輸送コストの削減、工事の進捗の加速、投資の無駄の回避を図りました。
2025年9月末までに、委員会は合計274件のプロジェクトを完了させ、そのうち100件のプロジェクトは最終決済を承認し、10件のプロジェクトは財務局に最終決済を提出し、残りのプロジェクトは2025年第4四半期に最終決済を提出する予定である。委員会は、省人民委員会の指示に従って、前払金として合計9億8,200万ドンを回収した。
今年残りの期間、委員会は58件の公共投資プロジェクト（委員会Iが実施する26件、地区から移管された32件を含む）への投資準備の加速に注力します。同時に、投資家と請負業者は、設備と人材の面で建設能力を向上させ、工事の進捗、量、品質を確保し、プロジェクトの実施を加速し、能力を確保できない脆弱な請負業者を断固として受け入れないことが求められます。
出典: https://baoquangninh.vn/thuc-hien-hieu-qua-cong-tac-giai-ngan-dau-tu-cong-3378795.html
コメント (0)