バオミンは組織の革新と再編を進め、合理化と効率化を目指します

国家発展の時代において、企業、特に国有企業は、革新を起こし、競争力を高め、革新と創造を先導し、制度、インフラ、人材の3つの戦略的突破に積極的かつ効果的に貢献するという差し迫った要求に直面しています。

世界と国内の社会経済状況の変化と多くの新たな要求を認識し、同時に、党と国家の組織の合理化、効率-効果-効率の向上の革命に関する正確でタイムリーな政策を実施して、トー・ラム書記長の指揮の下、バオミン株式会社（「バオミン」）は、速やかに解決策を研究し、革新に関するプロジェクトを開発し、合理化、効果的で効率的な運営を確保するために組織を再編し、再構築、品質の向上、バオミンのスタッフの有効活用に取り組んできました。

これを受けて、2025年3月11日、バオミン株式会社の取締役会は、装置の革新と再編プロジェクトに関する決議第0364/2025-BM/HĐQT号を承認しました。このプロジェクトはバオミンの取締役会によって迅速に実行され、2025年3月20日に完了し、新しい組織構造は2025年4月1日から正式に稼働します。

バオミン株式会社の取締役兼社長であるヴー・アン・トゥアン氏が、組織構造と人事に関する決定を発表しました。

装置を合理化し、分散化と権限委譲を強化し、プロセスを合理化して、パフォーマンス、有効性、効率性を向上させます。

バオミンの新しい組織体制では、組織の合理化、再編に伴う業務のパフォーマンス、有効性、効率性の向上、品質の向上、スタッフの有効活用を最重要目標として、6つの部門（本社の22の部門と事務所から16の部門と事務所）を削減し、拠点の27％に相当します。合理化により、中間ステップや重複する機能やタスクを削減しながら、必要な管理および制御機能が維持されます。

人員体制については、バオミンは間接部門のスタッフ、特に本社の中間管理職を担う部署や課のスタッフの数と割合を削減します。人員体制の調整は、直接的な事業活動に人材を集中させるとともに、優秀な人材を受け入れるための仕組みや資源を整備することを目指します。これに伴い、本社従業員数は約15％削減されます。同時に、バオミンは党と国家の政策および企業の具体的な状況に応じて人員の合理化を図るため、人員の構成と質の見直しを継続していきます。

さらに、組織合理化革命の緊急の必要性に直面して、バオミンの取締役会は、バオミン社内での地方分権化と権限委譲の推進が重要な要素となり、発展の原動力となり、「無駄のない、無駄のない、強い、効率的な、効果的な、効率的な」組織を組織するための前提条件となることを認識しました。地方分権と権限委譲の強化も、バオミンの取締役会がこれまで重点的に実施し、推進してきた内容です。しかし、機構の合理化の革命により、今後、バオミンの取締役会は、企業のすべての活動において権限の分散化と委譲を継続的に推進し、権限の分散化と委譲を受ける主体の自主性、自己決定、自己実行、自己責任を最大限に高めると同時に、システム全体の管理業務における統一性、同期性、効率性、有効性、効率性を確保していきます。

したがって、本社の窓口と人員は大幅に合理化され、同時に地方分権化と権限委譲の強化などの解決策も適用されていますが、情報技術とデジタル変革の応用を促進することを目的としたプロセスの調査、調整、合理化。機能とタスクを明確に定義し、重複を避けることで、仕事における創造性と自発性を高めることにつながり、労働生産性、作業効率が向上し、特に従業員の責任感が強化され、Bao Minh の業務全般における効率、効果、有効性が向上することが期待されます。

労働者の権利を確保する

組織機構の革新と再編を迅速かつ抜本的に実行する中で、バオミンは革新と再編から生じる法的要素と労働関係も十分かつ慎重に評価しました。労働者の権利の保障はバオミンが定めた最も重要な要件の一つである。

配置転換の対象となるバオミンの全従業員には、専門知識、経験、および個人的な状況に適した仕事が割り当てられます。バオミン社は、転勤した従業員に対して、規則に従った福利厚生や制度を確保するための支援メカニズムも設ける予定だ。

顧客中心主義

機構の革新と再編は、バオミンの行政と経営の要求を満たすだけでなく、保険業界の全体的な発展の傾向を把握することを目指しています。

Bao Minh は、適切に構成された人材を活用して、顧客体験の向上と、顧客を直接操作して対応しているスタッフの質の向上を継続的に目指しています。バオミンは近い将来、ベトナムの損害保険市場における先駆的なソリューションと製品の研究開発を強化するために、優秀なスタッフを追加する予定です。

国有企業は、社会経済発展の重要な中核勢力となり、優位性と競争力を最大化することが期待されていますが、一般的に大きな課題に直面しており、特に、管理思想を革新し、党と国の総合政策を絶えず更新し、動員し、迅速に実行するという要件に直面しています。

バオ・ミン氏にとって、組織の革新と再編は、党と国家の指針と政策を実行することの緊急性と正しさに対する認識を示すだけでなく、急速に変化する経済の状況における戦略的なステップでもあります。バオミンは、本部組織の整備にとどまらず、メンバー会社のシステム全体を再編成するためのソリューションを研究・実施し続け、メリットを最大化し、保険業界と経済全体の発展に積極的に貢献していきます。

PV