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「ユニオンミール」は労働者の分かち合いと団結の精神を広める

2ヶ月以上の実施を経て、2025年の「ユニオンミール」プログラムは全国5,100以上の草の根組合で実施され、210万人以上の組合員と労働者に喜びと連帯をもたらしました。これは、労働組合が労働者の生活において、思いやりと寄り添いの役割を果たしていることを明確に示しています。

Báo Tin TứcBáo Tin Tức13/11/2025

実践的な関心の印

「ユニオンミール」プログラムは、八月革命80周年(8月19日)、建国記念日(9月2日)、そしてベトナム労働組合設立96周年(1929年7月28日~2025年7月28日)を記念し、各レベルの労働組合が雇用主と連携して主催する活動です。単なるシフト勤務の食事ではなく、「ユニオンミール」は労働者同士が意見を交わし、耳を傾け合うことで、各集団の信頼と結束を強めるという、深い精神的な意味を持っています。

ベトナム労働総連合(VGCL)の報告によると、2025年プログラムは5,132の草の根組合で実施され、2,171,450人の労働者が参加しました。この活動の総予算は1,487億ドンを超え、そのうち草の根組合からの資金は700億ドン以上、企業および社会化からの支援は610億ドン近く、残りはVGCLおよび地方労働連合からの予算支援でした。

写真のキャプション
組合の食事会。写真:VNA

草の根組合の組織数は2024年と比較して減少したものの、1食あたりの平均価格は68,500ドンに達し、前年の50,300ドンを大幅に上回りました。これは、食事の質と、企業や組合の労働者に対する配慮がますます高まっていることを示しています。

今年の「組合の食事」は、工業団地、工場、そして多数の労働者と共同厨房を持つ企業で生産に直接携わる労働者に焦点を当てています。多くの草の根組合は、より多くの資源を動員するために雇用主と積極的に交渉・対話を行い、代表としての役割を明確に示し、組合員を真に大切にしています。

多くの企業において、「ユニオンミール」は従業員と経営陣が意見を共有し、労働条件の改善策を提案する機会となり、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の強化に貢献しています。

2025年、八月革命80周年、9月2日の建国記念日、そして4月30日の祖国統一50周年を記念する精神に基づき、労働組合組織のコミュニケーション活動を推進し、より充実させ、より創意工夫を凝らします。特に、「労働組合の食事」はコミュニケーションにおける輝かしい成果として浮上し、親密で人間味あふれる労働組合組織のイメージを体現しました。

工業団地や輸出加工区には、「組合の食事 - 労働者に感謝」、「組合があるところには愛と分かち合いがある」、「組合の食事 - 積極的で人間的な企業文化の構築」といった意味深いスローガンを掲げた何千もの横断幕、看板、ポスターが掲げられた。

メディアと労働組合のソーシャル ネットワークは、温かい食事や仕事後の労働者の幸せそうな笑顔の画像を同時に広め、職場環境における連帯と結束の精神を喚起することに貢献しました。

一部の地域やセクターには、バクニン労働連盟(草の根組合508、受益者253,383人)、 ホーチミン市(草の根組合416、223,829人)、ハイフォン(草の根組合295、172,905人)、ドンナイ(草の根組合126、143,664人)などの大規模な組織がある。
ベトナム銀行労働組合など、社会化資源を動員する多くの代表的な単位は、84億ドン以上、 バクニン労働連盟は約67億ドン、石炭鉱物労働組合は50億ドン以上の支援を受けた。

多くの草の根組合は、食事会という主な活動に加えて、困窮している組合員への贈り物、月餅の贈呈、誕生日のお祝い、「組合シェルター」の設置、芸術、 スポーツ、民俗競技の開催など、文化的・精神的な活動も取り入れ、喜びと団結の雰囲気を醸成しています。中には、建設現場やキャンプ場、あるいは観光地のリゾート施設と連携した食事会など、工夫を凝らした活動を行っている組合もあります。これにより、労働者はストレスの多い労働時間の後、リラックスすることができます。

まだバッチを変更する必要があります

ベトナム労働総連合は、2025年には「組合食」プログラムが真の価値を目指して深化を遂げ、企業における組合組織の地位向上に貢献すると予測しています。多くの労働者が、組合員の心遣いや意見への耳を傾けられたことで、自らの感情を表明し、自発的に組合に加入することで、代表組織への信頼を強めています。

しかし、報告書はいくつかの限界も指摘している。プログラムの数は2024年に比べて大幅に減少しており(草の根組合15,592に対してわずか5,132)、一部の地域では食事の質がまだ限られており、草の根レベルでのコミュニケーション活動に重点が置かれておらず、一部の組合は雇用主と交渉できていない。

原因は、地区レベルの労働組合組織、公務員・公務員部門の再編・合理化により組合員数が減少したこと、また多くの企業が生産活動に注力し、教育部門は夏休み期間と重なったため組織が限定的であったことと判明した。さらに、一部の労働組合幹部が密接な関与を欠き、実施において柔軟な対応を欠いていたため、プログラムが各地域で均等に効果を発揮できなかった。

ベトナム労働総連合は、第14回全国党大会、ベトナム祖国戦線大会、第14回ベトナム労働組合大会が開催される2026年を見据え、労働者月間(5月)、ベトナム労働組合創立記念日(7月28日)、旧正月などの重要な機会に企画される「労働組合の食事」を長期的かつ定期的な福利厚生プログラムとして継続することを決定しました。

それに加えて、総連盟は模範的な草の根の労働組合や企業を表彰し、報奨を与え、優れた創造的なモデルを模倣するとともに、コミュニケーションを促進し、組合福祉プログラムのパートナーを動員して、この活動の支援、価格の引き下げ、後援に参加してもらいます。

主な目標の 1 つは、雇用主からリソースを動員し、「組合食」を社会対話と効果的な団体交渉の具​​体的な表現に変えることで、実際的な利益をもたらし、シフト中の食事の質を向上させ、健康を確保し、労働者の労働力を再生することです。

「組合食」は、人々の生活を支えるための恒例行事から、現代​​の労使関係における分かち合いと人間愛の精神の象徴へと徐々に変化し、労働者に寄り添うという組合組織の使命を体現しています。この簡素ながらも意義深い食事は、信頼を育み、団結の精神、労働と生産における競争心を喚起し、企業と国の持続可能な発展に貢献しています。

出典: https://baotintuc.vn/xa-hoi/bua-com-cong-doan-lan-toa-tinh-than-se-chia-gan-ket-nguoi-lao-dong-20251113085553521.htm


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