企業のために行動する創造的な政府が、現在の改革プロセスの目標です。タインホア省では、経済管理の質を向上させるための多くの解決策が強く指示されているほか、2021年から現在まで省の各部局、部門、セクター、および地区レベルの人民委員会(DDCI)の競争力指数を実施したことにより、生産、ビジネス、投資開発活動にとって最も好ましい環境を作り出すという省の決意が明確に示されています。
「逆風」を乗り越える!
経済専門家はかつて、2023年は過去30年間で生産とビジネス活動にとって最も困難な時期であると考えていました。 COVID-19パンデミック後の経済不況の影響は、商品の需要だけでなく、あらゆる投資活動に直接影響を及ぼしています。こうした状況において、タインホア省の域内総生産(GRDP)成長率は依然として7.01%に達し、国内でGRDP規模が最大の省・市のグループの中で第3位にランクされています。予算収入は40兆VNDを超えました。動員された開発投資資金は130兆VNDを超えた。 工業、建設業など一部の部門では高い成長率を達成し、8.67%に達しました。同期間、サービス業は7.19%増加し、観光業は20.9%増加し、タインホア省の目覚ましい成長達成の「指揮者」としての役割を果たした。
2023 年および 2024 年の最初の数か月の工業生産は回復に向かっています。
特に、投資誘致活動では、直接投資プロジェクトが83件追加「登録」されました。これには外国直接投資(FDI)プロジェクト14件が含まれており、登録投資資本の総額は29,057億ベトナムドンおよび2億990万米ドルに達し、前年より数倍増加しています。
上記の成果は、省から草の根レベルまで、社会経済の発展を支援するための課題と解決策を迅速かつ集中的に実行するための多くの抜本的な管理ソリューションの結果です。特に、行政手続き改革を推進し、投資・ビジネス環境を強力に改善し、困難を取り除き、ビジネスの発展に最も有利な条件を作り出す取り組みに注力します。
ディンリエン村(イエンディン省)の工場に投資しているJASANベトナム株式会社の労働者たち。
2023年、タインホア省は、2045年までのビジョンが首相に承認された、2021~2030年の省計画を持つ国内4番目の省となり、2040年までのタインホア省およびタインホア省の総合都市計画が首相に承認された国内3番目の省となる。長期ビジョンに基づき、計画は国家計画と同期して開発を方向付け、空間を配置し、社会経済活動のための資源を割り当て、省内のセクター間および郡間地域と地方間の既存のインフラシステムの接続性、開発、および有効利用を確保している。
ホップ・ルック株式会社は、タインホア市北東部の産業クラスターへの投資と技術インフラの構築プロジェクトを開始しました。
タインホア省は、4つのダイナミックな経済センター、5つの郡間地域、6つの経済回廊の計画と開発指向を「バックボーン」として、多くの重要なインフラプロジェクトの投資と完成にリソースを集中させてきました。公布された計画に基づいて、工業団地や産業集積地のインフラプロジェクトへの投資を承認し、投資を誘致するためのクリーンランド基金を創設するための基礎にもなります。
ティエンソングループ株式会社(ビムソン町)での輸出用衣料品の生産。
2023年の回復の勢いを継続し、2024年の最初の数か月間、同省の経済は2桁のGRDP成長率で引き続き好調なスタートを切り、国内第3位、2020年以来最高の成長率を記録しました。特に、今年の最初の4か月間で、省全体で同時期の2倍となる38件のプロジェクト(FDIプロジェクト10件を含む)を誘致し、登録資本金の総額は約3兆6,660億ベトナムドン(約1億7,700万米ドル)となりました。いくつかの主要な産業および分野これは、工業生産、輸出、国家予算の徴収、投資資本の動員など、経済の成長エンジンとしての地位を固め続けている生産力とビジネス力の役割を明確に示しています。
2023年と今年の最初の数か月に達成された結果は、草の根に焦点を当て、草の根に寄り添う精神を持ったタインホア省党委員会、人民評議会、人民委員会の決意と大胆なリーダーシップと指導を明確に示しました。特に、2020年から2025年の期間の社会経済的目標に向けて勢いを生み出し、加速させるための好ましい環境を作り出す取り組みにおいて、目標とタスクの実施を組織する際の決意と有効性。
お問い合わせメッセージ
「企業の発展」を「繁栄するタインホア」の原動力とするという観点から、企業が前進するための「道を切り開く」ことは、タインホア党委員会と各レベルの当局にとって特別な関心事である。近年、タインホア省は投資・ビジネス環境を改善するための多くの解決策を実施してきました。あらゆるレベルおよびセクターにおける行政手続きの処理、指導、運営に情報技術を適用する。ビジネス分野におけるデジタル変革を促進し、省競争力指数(PCI)の構成指標を強化・改善するための措置の同時実施の指導に留意する。行政改革指数(PAR INDEX)州統治および行政パフォーマンス指数(PAPI)国家行政機関のサービスに対する個人および組織の満足度指数 (SIPAS)...
ギソン港税関支局の職員が企業の行政手続きを担当します。
特に、タインホア省は2021年から、2021~2025年の期間におけるタインホア省の各省、支部、人民委員会の競争力指数(DDCI Thanh Hoa)の評価を実施しています。 DDCI タンホアは、投資・ビジネス環境を改善するための重要な解決策であるだけでなく、オープンで透明かつ平等な投資・ビジネス環境の構築を基盤としてタンホアビジネスコミュニティの持続可能な発展を築きたいという願いを込め、同省のオープン性とビジネスコミュニティへの配慮を示すメッセージでもあります。
タインホア省は、CAM-CGM船社を誘致し、2023年初頭にギソン港経由のコンテナ貨物航路の運航を再開する。
DDCI Thanh Hoaは、実施から2年を経て、当初はプラスの波及効果をもたらし、改革思考を促進し、ビジネス環境の改善に対する信頼を強化し、同省の社会経済発展に積極的に貢献しました。これは第2回DDCI評価で実証されており、前年と比較して中央値スコアの上昇や、部門、支部、地区レベルの人民委員会の両方におけるスコアの改善など、肯定的な結果が記録されました。
概ね、2022年の部門およびセクターのDDCIの中央値は66.8点で、2021年と比較して7.5ポイント上昇し、20/21単位でスコアが上昇しました。地区、町、市街地の中央値は67.19点で、2021年と比較して3.63ポイント上昇し、14/27単位でスコアが向上しました。これらはスコアの大幅な上昇であり、省のビジネスコミュニティの評価によると、部門、セクター、地区レベルの人民委員会の管理能力が前年と比較して向上していることを示しています。特に、情報通信省(+22.72ポイント)、地方社会保険省(+16.16ポイント)、教育訓練省(+10.52ポイント)など、スコアが2桁増加して「加速」した部門、支部、地方自治体があります。クアンスオン、ビンロック、バトゥオック各県では昨年に比べて23~24ポイント増加した。
それと同時に、DDCI のランキングから生まれる「熱気」が競争心を生み、各部門、機関、支社、地方自治体が、企業が今後数年間でスコアとランキングの面でより良い結果を達成できるよう、管理、リーダーシップ、指導、サポート計画を積極的に進めるようになりました。
タンホア不動産グループ会長であり、省商工会会長でもあるカオ・ティエン・ドアン氏は、次のように述べています。「DDCIは導入から2年を経て、重要な評価チャネルとしての地位を確立しました。DDCIは、各レベルの当局のオープンな姿勢を示すことで企業への信頼感を高めるだけでなく、経済運営の改善、特にデジタル時代における友好的で適応力のある方向への行政改革の機会でもあります。一般的に、そして特にビジネス分野における変化と改革は、休むことなく立ち止まることのない長い道のりであると言えますが、DDCI評価の導入以来、地方自治体の管理は明らかに改善され、有望な結果が得られています。」
「熱」を生み出し、改革の精神を長続きさせる
2023年はThanh HoaがDDCI評価を実施して3年目となります。ベトナム商工連合会タインホア・ニンビン支部(VCCIタインホア・ニンビン)によると、タインホアDDCI指数は、タインホア省の省庁、支部、部門、および地区レベルの人民委員会が実施する経済管理、生産および事業活動の随伴および支援に関する側面について、省内の組織および事業所の満足度と評価意見を収集、統合、調査することに基づいて継続的に実施されている。統計結果を通じて、個人や企業組織の視点から、各分野や地域レベルの地域におけるビジネス環境の全体像が明確に示されます。そこから、プロジェクトの目標を達成するための解決策を調査して提案し、州全体の投資およびビジネス環境の改善を目指します。
VCCIタンホア・ニンビン副所長のグエン・ホアイ・ナム氏は次のように述べています。「今年は郵送、オンライン調査、直接インタビューなど、様々な調査方法を採用しましたが、企業からより正確な評価と感想を得るため、直接インタビューを重視しています。また、3年目を迎え、省および地区レベルで企業を代表する協会や団体が、会員の調査参加を促す活動に積極的に協力しています。広範な広報活動に加え、企業、協同組合、事業所もより積極的に、自らの回答と感想に責任を持つようになっています。調査に参加する企業、協同組合、事業所の数は2022年と比較してほぼ倍増し(約7,000の企業、協同組合、事業所)、より多様で客観的、かつ代表的な視点を提供することに貢献するでしょう。」
省行政サービスセンターで行政手続きを解決します。
2023 年の調査内容には、透明性と情報へのアクセスなど、8 つの指標が引き続き含まれます。リーダーのダイナミズムと役割;時間コスト;非公式コスト公正な競争。ビジネスサポート;法的制度と土地へのアクセス。 |
まもなく発表される結果では、前年と比較してスコアとランキングに変化や混乱が生じることは間違いありません。しかし、DDCI は単なるスコアやランキングではなく、機関、ユニット、地域のタスク パフォーマンスを明確に反映するのに役立つ数値です。公務を遂行する上での利点と欠点。同時に、投資およびビジネス環境を改善し、省の競争力を強化するための機関、部門、地方の責任と意識を示しています。そこから、省の部局、支部、セクター、地区人民委員会の間で経済管理の質を向上させる競争的な運動を作り出す。積極的な行政改革の精神、特に投資家や企業に関わる行政手続改革を推進する。これは、評価対象部門が改革の焦点を特定し、適時に適切な解決策を選択して実施し、部門の経済管理効率を改善し、省全体のビジネス投資環境の改善に貢献することを支援する機会でもあります。
ランキングに関しては、上位のユニットと下位のユニットが存在します。これは、企業や事業所が直接やりとりする部門からのサポートの品質に関する客観的な認識と評価であり、絶対的な機密性が確保され、干渉や影響がないことが保証されます。そうして初めて、品質の向上と事業の推進に向けた努力において、競争心と模範となる精神とモチベーションが喚起され、促進されるのです。
ド・ディン・ヒエウ氏、VCCIタインホア・ニンビン所長。
実際、企業に向けた、企業と連携した、企業への随伴・支援の質の向上、投資・ビジネス環境の改善など、多くの具体的な活動が近年、各部門、支部、地方で積極的に実施されている。特に各部署では、この指標を強化・改善するためのプログラムを積極的に構築しています。草の根リーダーたちは、公務員や公務員を指導・指揮し、割り当てられた任務を効果的に遂行するために思い切った行動もとっており、それがプロジェクトの有効性の答えとなっている。
ミン・ハン
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