人事業務における利益相反の防止 - 組織を効果的に機能させるための解決策

写真のキャプション — ベトナム国家銀行本部。イラスト写真：baochinhphu.vn

政治局が、政治システムの機構を継続的に革新し、再編し、合理化して効果的かつ効率的に運営することに関する決議18-NQ/TWの実施状況を周知および総括する会議を開催してから8か月足らずで、常務委員会、取締役会、銀行部門全体が団結し、一致団結し、強い決意で、中央指導委員会、政府指導委員会、銀行部門指導委員会の指示に厳密に従い、機構の合理化と再編の革命を効果的に実行してきました。ベトナム国家銀行の党委員会は、昼夜を問わず35回の会議、部門全体の5回のオンライン会議、および総裁と副総裁が直接率いる再編後の監督検査代表団13回を通じて、党委員会の絶対的、直接的、包括的、統一的、一貫した指導と指示を確保してきました。

国立銀行は、科学的、系統的、客観的、全面的かつ効果的なアプローチにより、全面的指導のない党委員会モデルから、直接的かつ全面的指導のある党委員会モデルに速やかに転換し、常務委員会、執行委員会、検査委員会、専門スタッフ機構を速やかに完成させ、新たな情勢における党委員会の指導と指揮の要求を満たしました。

国立銀行は、再編プロジェクトを完了した最初の省庁および支局の1つであり、2025年3月1日から、オペレーティングテクノロジーシステムを備えた新しい組織構造を継続的かつ安全で円滑かつ効果的に運用し、内部部門の60％とスタッフの17.8％を大幅に削減します。

国家銀行は、銀行の機能、任務、権限、組織構造を規制する政令を完成させ、中間レベルの削減、任務の重複、重なり、省略の防止を確保し、再編後の国家銀行の地位、役割、機能、権限を十分かつ包括的に推進しました。中央銀行の10の部局と機関は、再編直後から効果的な業務を組織し、主導権を握り、革新を先導しました。15の地域国家銀行は、ダイナミックな経済特区、経済回廊、地域経済連携の発展に合わせて、2レベルの地方自治体システムと高度に相互接続され、同期し、統一された方法で運営され、ベトナム国家銀行が引き続き地方経済の急速で強力かつ持続可能な発展の促進を支援し、伴うことを確実にしました。

公共サービスは100%オンラインで、混雑や中断もなく、人々、企業、そして金融機関に一切影響を与えていません。これは、銀行業界がデジタル変革、行政改革、そしてリーン革命の実践において、積極的かつ先駆的、かつ主導的、そして実質的な役割を果たしてきたことの証です。

再編プロセスに直接影響を受ける幹部・公務員は88.8%に上り、そのうち指導・管理職は20%に上ります。非常に慎重で、公開、客観、平等、透明性の高い業務手順を敷き、権力統制に関する規定を厳格に遵守し、人事業務における利益相反を防止し、例外なく、禁制領域もなく、特別な事情もなく、再編後の幹部・公務員の権利と正当な利益を最大限に確保し、各部の有効性、効率性、安全性、円滑な運営に大きく貢献しました。

国家銀行の党細胞書記兼組織人事部長のトラン・トゥ・フエン氏によれば、上記の成果は、党委員会常務委員会、取締役会、指導委員会の思考、認識、行動における高い団結と、決断力があり適時な指導力、とりわけ党委員会書記、総裁、指導委員会委員長、副総裁、指導委員会メンバー、業界全体の党委員会および部門の責任者の高い役割と責任感、常設諮問機関の積極性と責任感、党組織および党員の自覚、真剣さ、高いコンセンサス、業界内の信用機関および企業の共有と親睦のおかげであるという。

国立銀行は、17の省庁・部門の中で、3つの部門に再編された総合検査・監督部門を有する唯一の部門であり、3つの省庁・部門のうち1つは引き続き業界検査機能を担っています。15の地方国立銀行の再編。上記の成果は、中央指導委員会、政府指導委員会、首相、銀行部門の決意による特別な配慮、認識、共有であり、同時に、経済、政府組織、そして政治システムにおける銀行部門の重要な役割、地位、そして生命線を示しています。

組織機構の合理化革命がより良い成果を上げるため、本党細胞の書記は、幹部と公務員に対する行政的管理から、積極的かつ効果的な戦略的管理への思考転換において、模範的で毅然とした党指導者の役割と責任を継続的に推進することを提案した。文化の構築と発展、革新、技術の習得、モチベーションとインスピレーションの創出、貢献意欲の喚起、そして業界への誇りの醸成によって、チームがあらゆる困難を乗り越え、前進していくことが、根本的な課題であり、解決策である。

彼女はまた、権力統制を厳格に遵守し、人事業務における利益相反を防止し、検査・監督を強化し、新たな課題を把握し、新たな複雑な問題の発生を防ぐ必要があると述べた。行政改革とデジタルトランスフォーメーションを推進し、活動計画、施設、財源を総合的に最適化し、調整後の財政的自立性を高める。決議18-NQ/CPを効果的に実施した組織、団体、個人を適時に表彰・表彰することは、重要かつ優先的な課題であり、解決策である。

同時に、単位と個人の有効性を評価する業務を強力に革新し、任務の要求を満たさない幹部と公務員を選別して整理し、遠くから早期に積極的に人材を見つけ出し、優秀な人材と高度な専門家を採用して引き付ける業務を強力に改革し、各レベルのスリムで強力な幹部チーム、特に倫理、知性、成果の模範となる銀行業界の戦略幹部を強化し、積極的に構築することに貢献することは、画期的な任務であり、解決策です。