デジタル変革は民間医療システムの革新を促進する

イラスト写真

TNH病院グループ株式会社のゼネラルディレクター、レ・シュアン・タン氏は、デジタル変革は、特に公立病院と競争したい民間病院にとって重要な課題であると強調した。

現在、TNHは首相が設定した期限（2025年9月30日）を前にシステム全体の電子カルテの導入を完了し、同時にHIS、LIS、PACSなどの最新の管理システムを適用して、診断画像、検査、患者データを迅速に接続しています。

TNH はコアテクノロジーに留まらず、人工知能 (AI) を適用して診断をサポートし、医師と患者間の会話を自動的に記録し、検査結果をより迅速かつ正確に統合します。

メドラテック・ヘルスケア・システムでは、メドラテック総合病院のデジタルトランスフォーメーションセンター所長であるブイ・レー・ハ氏も、大規模システムの運用にはテクノロジーが不可欠な基盤であると強調しています。HIS（医療情報システム）、LIS（医療情報システム）、PACS（画像処理装置）などの管理システムはすべて社内エンジニアによって構築されており、コアテクノロジーの積極的な活用と習得に役立っています。さらに、メドラテックは、予約管理や健康記録管理のためのアプリケーション（「My Medlatec」）、医師向けアプリケーション（「Doctor Medlatec」）も開発しています。

テクノロジーの広範な応用により、メドラテックでの検査と結果の待ち時間は以前と比べてわずか 30% に短縮されました。X 線サービスでは 30 分以内に結果が返され、その他の検査ではその日のうちに結果が返され、顧客満足度は 90% です。

ドゥックミン総合病院（ハザン省、現トゥエンクアン省）では、開院当初から全科で電子カルテを導入し、診察・治療プロセスの短縮と透明性の向上に貢献しました。同様に、ハイフォン国際総合病院とハイフォン国際産科小児科病院も、デジタル技術の活用により多くの成果を上げています。

TNHとメドラテックは、技術開発が開発の前提条件であると認識しているものの、初期投資コストが非常に高く、即時の経済効果を示すことが難しいことを認めています。ハ氏は、医療のデジタル変革、人材育成政策、そして民間病院を支援するための省レベルまたは国立のデータセンターの構築について、政府が具体的なガイドラインを策定すべきだと提案しました。

レ・シュアン・タン氏は、私立病院は技術、設備、施設、サービス態度の面で公立病院より優れている必要があり、それが重要な競争上の優位性であると述べた。

しかし、リーダーたちは、フィルムを印刷しないPACSシステムを導入しているにもかかわらず、一部の地方では依然として健康保険料の支払いにフィルム印刷を義務付けていること、データ相互接続標準とAIに関する法的枠組みが欠如していること、多くの民間病院の収容能力を超える大規模なデータストレージインフラの構築コスト、テクノロジーと医療の「ハイブリッド」人材が不足していることなど、デジタルトランスフォーメーションが潜在能力を最大限に発揮するのを妨げる多くの障害も指摘した。

ホップ・ルック・ヘルスケア・システムのCEO、グエン・バオ・ウイエン博士によると、デジタルトランスフォーメーションとは、病院における組織、運営、そしてサービスを包括的に再構築するプロセスです。投資コストは高額ですが、綿密な計画、テスト、適切なトレーニング、そして適切なサプライヤーの選定が必要となるため、必要不可欠です。

出典: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html