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ベトナムの繊維産業は「困難を乗り越える」ことに成功した

(PLVN) -

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam02/12/2025

2025年の繊維・アパレル輸出額は期待水準に達していないものの、特に市場の予測がますます困難になる状況において、今年は依然として業界が「困難を克服」することに成功した年とみなされている。

ベトナム繊維協会(Vitas)によると、2025年は繊維・アパレル産業にとって「困難を乗り越える」年となると予測されており、輸出額は2024年比5.6%増の460億米ドルに達すると見込まれています。特に、最大210億米ドルという目覚ましい貿易黒字は、この産業が引き続き国家貿易収支における中心的な役割を担っていることを裏付けています。特に、国内付加価値率は約52%に達しており、国内での原材料および付属品の供給が活発化していることが示されています。

現在、ベトナムの繊維・アパレル製品は世界138の市場に展開しています。そのうち、米国は依然として主要市場であり、推定売上高は186億米ドル(11.75%増)と見込まれています。主要輸出製品は衣料品で、推定輸出売上高の約380~460億米ドルを占めています。多くの企業が2026年第1四半期末まで受注がいっぱいで、2026年第2四半期に向けて積極的に交渉を進めていることからも、国際市場におけるベトナムへの信頼は明らかです。

Vitas副社長兼事務局長のチュオン・ヴァン・カム氏は、ベトナムは繊維・衣料品輸出において、中国とバングラデシュに次ぐ世界第3位の地位を維持していると付け加えた。しかし、大量輸出(同国の総輸出額の80~85%を占める)に資源を集中させるバングラデシュとは異なり、ベトナムは品質に重点を置く独自の道を選んでいる。

Vitasの幹部によると、予想売上高460億米ドルは当初の目標(480億米ドル)を下回っており、これは主に米国の関税政策による予測不能な変動と複雑な地政学的状況によるものです。さらに、世界的な購買力の低下、消費者の支出抑制、そして「グリーンファッション」トレンドの圧力が、利益率に大きな圧迫をもたらしています。

Vitasのヴ・ドゥック・ザン会長は、現在、ベトナム企業は依然としてバイヤーやブランドの心理的なプレッシャーに直面しており、生産方法の多様化につながっていると強調した。さらに、納期の短縮化や、持続可能な開発の要件を満たすための環境に優しい素材の使用要求といったプレッシャーも、生産コストの上昇につながっている。言うまでもなく、小口注文の増加により契約金額へのプレッシャーも大きくなり、企業の利益率の低下につながっている。さらに、企業はブランドやバイヤーの認証を取得するために、より多くの生産コストを負担しなければならない。ブランドごとに異なる認証が求められるのだ。

このような状況に直面し、ベトナム企業は利益を上げて労働者に賃金を支払い、生産体制を整えるための解決策を模索せざるを得なくなっています。そして、Vitasが企業に常に推奨している対策は、「ロボット化とAIへの投資が必要です。現在、1人の労働者が3台の機械を操作しており、半製品を搬送するロボットは5~6人の作業員の代わりを務めることができます。特に、不当なコストを削減するためのソフトウェアソリューションが重要です。…総力でこれらの問題を解決できれば、企業は現状に対処できるでしょう」とGiang氏は述べています。

さらに、企業は電気代、水道代、交通費から基本給の上昇に至るまで、投入コストの上昇という問題にも直面しなければなりません(2026年初頭から7.2%上昇すると予想されています)。また、買い手が即時支払い(L/C)から延払い(T/T)に切り替えるなど、支払い方法も不利な方向に変化しており、企業は独自の資金フローを管理せざるを得なくなります。

「長年にわたり、ビジネス界が掲げてきた戦略は、市場の多様化、ロボット自動化技術ソリューションとAI管理ソフトウェアの推進による透明性の向上と生産コスト管理、そして同時に、同業企業間のシステム内チェーンの連携です。これにより、繊維業界が現状において適切な措置を講じる動機が生まれます」とジャン氏は述べた。繊維業界の重点は、適切な方法で外部構築に投資すること、そしてベトナムの繊維ブランドを世界、そして国際的なファッションフロアへと展開するためのファッション産業の構築にある。

ベトナム繊維・アパレルグループのレ・ティエン・チュオン会長は、現在の厳しい市場環境において、企業は経営上の重要な解決策を講じる必要があると述べた。生産と事業の「ボトルネック」を解消する必要がある。特に製造業グループにおいては、企業は2026年の目標である「総合効率」に沿って取り組む必要がある。有力企業は付加価値の高い新製品に注力し、一般企業は一般的な製品を手放すことで、ベトナムの繊維・アパレル生産チェーンが新たな価値を創造できるよう支援すべきだ。

出典: https://baophapluat.vn/det-may-viet-nam-vuot-kho-thanh-cong.html


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