地政学や経済構造からサプライチェーン、環境に優しく持続可能な開発の基準に至るまで、世界が大きな激動の時代を迎える中、ベトナムは、国民一人ひとりの幸福のために努力する自立した、革新的で豊かな国という国家イメージを再確認するまたとない機会に直面しています。
決定的な瞬間
2025年の世界は、ほんの数年前とは様相が異なります。世界経済の成長率は2.5~2.7%程度で推移すると予測されており、これはパンデミック以降も続く低水準です。米国とEUはグリーン産業政策と基準の導入を推進しています。中国は成長モデルを消費とハイテクへと転換させています。過去2年間だけでも、3,000件近くの貿易制限が実施されました。世界のサプライチェーンは大幅な再編の真っ只中にあり、多国籍企業は中国からの脱却戦略を加速させています。
この地政学的変化の中で、各国はGDPだけでなく、イメージ、技術力、制度の質、生活環境、そして国家の価値観を競い合っています。これは、より熾烈で、より深刻で、長期的なポジショニング競争です。
人口1億人、東南アジアの中心という戦略的な地政学的立地、そして世界有数の高い成長率を誇るベトナムにとって、これは単なる課題ではありません。ベトナムが適切なアプローチを選択し、自国の強みを活かし、生まれる機会を捉えることができれば、変革の機会にもなります。
既存のプラットフォーム
40年以上にわたる改革を経て、ベトナムは世界で最も急速に経済成長を遂げている国の一つです。一人当たりGDPは1985年以降6.6倍以上に増加しました。現在の経済規模は4,850億ドル(IMF)で、世界34位です。輸出額は4,500億ドルを超え、世界23位にランクされています。2025年には、ベトナムの対外直接投資(FDI)は過去最高の250億ドルに達する可能性があり、経済の強力な魅力を反映しています。

ベトナムが築き上げるべきイメージは、単なる「工場」ではなく、テクノロジーチェーンにおける研究開発、デザイン、イノベーションの中心地へと高められることだ。写真:グエン・タオ
ハイテク産業は新たな成長の原動力となる可能性を秘めています。ベトナムは既にサムスン、LG、インテル、アップル・サプライチェーン、アムコーといった企業にとって戦略的な拠点となっています。若く大規模な労働力は、新技術への迅速な適応力を備えており、大きな競争優位性を生み出しています。
デジタル経済は急成長を続けています。GoogleとTemasekによると、ベトナムのデジタル経済は2023年に300億ドルに達し、2025年には550億ドルに達する可能性があり、東南アジアで最も急速に成長する国の一つとなっています。
ダイナミックで統合された革新的なベトナムが形成されつつあります。
主要リソースの活用
第14回党大会に向けて作成された文書では、2030年までにGDPの二桁成長と一人当たりGDPを8,500米ドルにするという目標が設定され、それによってベトナムは上位中所得国のグループに入ることになる。
この目標は、全国的に有名になりたいという願望を反映したものであり、これを達成するには、次の柱を活用する必要があります。
まず、過去30年間で最も力強いFDIシフトが見られます。UNCTAD(国連貿易開発会議)によると、大手多国籍企業の50%以上が生産の一部を中国から移転しています。ベトナムは、インド、メキシコと並んで、最も魅力的な投資先のトップ3に数えられています。もしベトナムが2026年から2030年にかけて年間350億~400億ドルのFDIを誘致できれば、製造業は年間12~14%の成長を達成できる可能性があります。
第二に、ベトナムはデジタル変革を大幅に加速させる必要があります。インターネットアクセス率は78%に達し、eコマースは年間25~30%の成長を遂げています。適切な戦略と施策を講じれば、ベトナムはASEANのデジタル経済ハブとなる可能性を秘めています。
第三に、国家インフラ整備が新たな勢いを生み出しています。2021年から2025年にかけて2兆8,700億ドン(過去最大規模)を超える公共投資により、南北高速道路、ロンタン空港、ハノイ・ホーチミン市環状道路、そして国家デジタルインフラといった新たな連結ネットワークが徐々に構築されつつあります。これらは、ベトナムが開発モデルを革新すれば、高い成長率を達成できる基盤となるものです。
これらの課題を解決するには、考え方の再構築が必要です。
新たな状況と課題は、思考の再構築と戦略的なアプローチを必要としています。考慮すべき重要なポイントをいくつかご紹介します。
まず、FDI誘致競争はますます激化しています。インド、インドネシア、マレーシアは、半導体・エレクトロニクス産業の誘致に向け、優れた税制優遇措置とインフラを提供しています。ベトナムは低い労働コストだけに頼ることはできません。
第二に、グリーン基準は貿易の「パスポート」になりつつあります。EUはCBAMを実施しており、米国、日本、韓国は炭素排出削減ロードマップを策定しています。ベトナムの鉄鋼、セメント、繊維、化学産業は、グリーン基準への移行を怠れば大きな圧力にさらされます。
第三に、労働生産性は依然としてボトルネックとなっています。ベトナムの労働生産性は競合国と比べて著しく低く、生産性の向上なしには高成長は持続できません。
第四に、環境リスクと都市化リスクです。ADBの分析によると、気候変動は2050年までにGDPの12~14%の損失をもたらす可能性があります。大都市の大気質は、国家イメージに直結する戦略的な課題です。
新しい10年の画像
ベトナムを世界地図上で位置づけるためには、一貫性があり、近代的かつ現代的な国家イメージを構築する必要があります。以下は、ベトナムが構築すべきイメージです。
自立した安定した国家として、政治的安定、危機対応能力、そして長期的な成長を持続する能力が私たちの国家ブランドの基盤を形成しています。
アジアのハイテク製造拠点として、ベトナムは単なる「工場」ではなく、テクノロジーチェーンにおける研究開発、設計、イノベーションの中心地へと成長する必要があります。
急速にデジタル化と革新が進む国家として、若い人口とダイナミックなスタートアップ エコシステムを活用して、広大なデジタル経済を形成しています。
緑豊かで住みやすい国を目指します。生産の「グリーン化」、都市の質の向上、そして環境保護は、人材と投資家を惹きつけ、ポジティブなイメージを構築するための基盤となります。
1億人の国民として、私たちは大きな志を持っています。志こそがアイデンティティを創り出すのです。大胆に考え、迅速に行動し、革新に挑戦する勇気を持つ国こそが、最も強力な魅力となるでしょう。
戦略的ソリューション
生産性と技術力に基づく成長モデルを革新する。ベトナムは、TFPを年間2~2.5%に向上させ、半導体、AI、バイオテクノロジーのエコシステムを構築し、大規模民間企業を強力に育成する必要がある。
質の高い人材を育成します。2030年までに半導体・AIエンジニア5万人を育成し、OECD基準に沿った職業訓練を標準化し、世界中の専門家を引き付けるための具体的な仕組みを構築します。
グリーンで循環的な経済を構築します。国内炭素市場の発展、再生可能エネルギーの割合の増加、そして企業のCBAM基準達成を支援します。
地域をリードするには、制度改革が必要です。投資認可の期間は6~9ヶ月に短縮し、すべての行政手続きをデジタル化し、公共投資の透明性を高める必要があります。
1億人規模の市場のメリットを最大限に活用し、革新的なサービス、ナイトタイムエコノミー、そして近代的な商業を発展させます。
憧れの旅
新年を迎え、過去を振り返り、未来を見据えると、ベトナムが機会と希望の融合点にあることは明らかです。新たな成長モデルが形成されつつあり、「ベトナム的価値観」、すなわち自立、繁栄、幸福が、徐々に発展の指針となりつつあります。
ベトナムのポジショニングは、単なる戦略的な物語ではなく、現実と未来への道のりから得た教訓に基づく信念の物語でもあります。1億人の国が新たな高みへと到達し、地域と世界における重要な役割を担えるという信念。すべての国民が発展の恩恵を享受できるという信念。近代的で緑豊かで、繁栄し、幸福なベトナムは、完全に達成可能な目標であるという信念。この信念は、機会だけでなく、それに伴う課題や潜在的なリスクについても深く理解した上でなければなりません。
出典: https://vietnamnet.vn/dinh-vi-viet-nam-2489332.html







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