地政学や経済構造からサプライチェーン、グリーンで持続可能な開発の基準に至るまで、世界が大きな変革期を迎える中、ベトナムは、自立し、革新的で、繁栄し、すべての国民の幸福のために努力する国という、自国のイメージを確固たるものにするまたとない機会に直面している。
決定的な瞬間
2025年の世界は、ほんの数年前とは全く異なる様相を呈している。世界経済成長率は2.5～2.7％前後で推移すると予測されており、これはパンデミック以降続く低水準である。米国とEUは、環境に配慮した産業政策と基準の推進に力を入れている。中国は、消費とハイテク産業へと成長モデルを転換しつつある。過去2年間だけでも、約3,000件の貿易制限が実施された。グローバルサプライチェーンは大幅な再編が進み、多国籍企業は中国からの脱却戦略を加速させている。
この地政学的変化において、各国はGDPだけでなく、イメージ、技術力、制度の質、生活環境、そして国家価値観においても競争を繰り広げている。これは、これまで以上に激しく、奥深く、そして長期的な、新たな地位争いである。
人口1億人を擁し、東南アジアの中心という戦略的に重要な位置を占め、 世界の他の国々と比較して高い成長率を誇るベトナムにとって、これは単なる課題ではない。適切なアプローチを選択し、国内の強みを活かし、生じる機会を捉えることができれば、変革のチャンスにもなり得るのだ。
既存のプラットフォーム
40年以上にわたる改革を経て、ベトナムは世界で最も急速に成長している経済国の一つとなった。一人当たりGDPは1985年以降6.6倍以上に増加し、現在、国際通貨基金（IMF）によると4,850億ドル規模で世界第34位にランクインしている。輸出額は4,500億ドルを超え、世界第23位となっている。2025年には、海外直接投資（FDI）が過去最高の250億ドルに達する可能性があり、ベトナム経済の強い魅力がうかがえる。
ベトナムが育成すべきイメージは、単なる「工場」ではなく、技術チェーンにおける研究開発、設計、イノベーションの中心地へと高めるイメージである。写真：グエン・タオ
ハイテク産業は、新たな成長の原動力となる可能性を秘めている。ベトナムは既に、サムスン、LG、インテル、アップルサプライチェーン、アムコーなどの戦略的拠点となっている。若く、規模が大きく、新技術への適応力に優れた労働力は、大きな競争優位性を生み出している。
デジタル経済は引き続き急成長を遂げている。GoogleとTemasekによると、ベトナムのデジタル経済は2023年に300億ドルに達し、2025年には550億ドルにまで拡大する可能性があり、東南アジアで最も急速に成長している経済の一つとなる見込みだ。
ダイナミックで、統合的で、革新的なベトナムが形作られつつある。
主要リソースを活用する
第14回党大会のために作成された文書は、2030年までに二桁のGDP成長率と一人当たりGDP8,500米ドルを目標とし、ベトナムを上位中所得国グループに押し上げることを目指している。
この目標は、国内における高い知名度を獲得したいという願望を反映したものであり、それを達成するためには、以下の柱を活用する必要がある。
まず、過去30年間で最も強い海外直接投資（FDI）のシフトが見られます。国連貿易開発会議（UNCTAD）によると、大手多国籍企業の50%以上が生産の一部を中国国外に移転しています。ベトナムは、インド、メキシコと並んで、最も魅力的な投資先トップ3に入っています。2026年から2030年の間にベトナムが年間350億～400億ドルのFDIを誘致できれば、製造業は年間12～14%の成長を達成できる可能性があります。
第二に、ベトナムはデジタル変革を大幅に加速させる必要がある。インターネット普及率は78%に達し、電子商取引は年間25～30%の成長率で拡大している。適切な戦略と施策を講じれば、ベトナムはASEANのデジタル経済ハブとなる可能性を秘めている。
第三に、国家インフラが新たな勢いを生み出しています。2021年から2025年までの期間に2兆8700億ベトナムドンを超える公共投資（過去最高額）が行われ、南北高速道路、ロンタイン空港、ハノイ・ホーチミン市環状道路、国家デジタルインフラといった新たな接続ネットワークが徐々に構築されています。これらは、ベトナムが開発モデルを革新すれば、高い成長率を達成できる基盤となるものです。
これらの課題には、考え方の転換が求められる。
新たな状況と課題に対応するためには、思考の再構築と戦略的なアプローチが求められます。以下に、考慮すべき重要なポイントをいくつか挙げます。
第一に、海外直接投資（FDI）誘致競争はますます激化している。インド、インドネシア、マレーシアは、半導体・電子機器産業を誘致するために、優れた税制優遇措置やインフラ整備を提供している。ベトナムは、低賃金だけに頼ることはできない。
第二に、環境基準は貿易における「パスポート」になりつつある。EUはCBAM（炭素排出量削減モデル）を導入しており、米国、日本、韓国は炭素排出量削減ロードマップを策定している。ベトナムの鉄鋼、セメント、繊維、化学産業は、環境に配慮した産業へと移行しなければ、大きな圧力に直面するだろう。
第三に、労働生産性が依然としてボトルネックとなっている。ベトナムの労働生産性は競合国に比べて著しく低い。生産性を向上させなければ、高成長は持続不可能となるだろう。
第四に、環境リスクと都市化リスクです。アジア開発銀行の分析によると、気候変動は2050年までにGDPの12～14％の損失を引き起こす可能性があります。主要都市の大気質は、国家イメージに直接関係する戦略的な問題です。
新しい10年を象徴するイメージ
ベトナムを世界地図上で位置づけるためには、一貫性があり、近代的で現代的な国家イメージを構築する必要がある。以下は、ベトナムが育成すべきイメージである。
自立した安定した国家として、政治的安定、危機対応能力、そして長期的な成長を持続させる能力は、我が国の国家ブランドの基盤を形成する。
アジアのハイテク製造拠点として、ベトナムは単なる「工場」であるだけでなく、技術チェーンにおける研究開発、設計、イノベーションの中心地へと発展していかなければならない。
急速にデジタル化が進み、革新的な国家として、若い人口と活気あるスタートアップ・エコシステムを活用し、広大なデジタル経済を形成している。
緑豊かで住みやすい国を目指す。「グリーン生産」、都市環境の改善、そして環境保護は、人材や投資家を惹きつけ、良好なイメージを構築するための基盤となる。
1億人の国民を抱える国家として、私たちは大きな夢を抱いています。夢はアイデンティティを形成します。大胆に壮大な構想を描き、迅速に行動し、革新を恐れない国家こそが、最も強力な魅力の源泉となるでしょう。
戦略的ソリューション
生産性と技術に基づいた成長モデルを革新する。ベトナムは全要素生産性（TFP）を年間2～2.5%に引き上げ、半導体、AI、バイオテクノロジーのエコシステムを構築し、大規模な民間企業を強力に発展させる必要がある。
質の高い人材育成。2030年までに半導体およびAIエンジニアを5万人育成する。OECD基準に準拠した職業訓練の標準化を図る。グローバルな専門家を惹きつけるための具体的な仕組みを構築する。
環境に優しく循環型の経済を構築する。国内炭素市場を発展させ、再生可能エネルギーの割合を増やし、企業がCBAM基準を達成できるよう支援する。
地域をリードするためには、制度改革が必要である。投資許可の発行期間を6～9ヶ月に短縮し、すべての行政手続きをデジタル化し、公共投資の透明性を高めるべきである。
1億人規模の市場の利点を最大限に活用する。革新的なサービス、夜間経済、そして現代的な商業を発展させる。
夢への旅
新年を迎え、過去を振り返り未来を見据える中で、ベトナムが機会と希望が交錯する地点にあることは明らかです。新たな成長モデルが形作られつつあり、自立、繁栄、幸福といった「ベトナム的価値観」が、徐々に発展の指針となりつつあります。
ベトナムのポジショニングは、単なる戦略的な物語ではなく、現実と未来への道のりから得られた教訓に基づいた信念の物語でもあります。1億人の人口を抱える国が新たな高みへと飛躍し、地域と世界における重要な役割を確固たるものにできるという信念。すべての国民が発展の恩恵を享受できるという信念。近代的で、環境に優しく、繁栄し、幸福なベトナムは、十分に達成可能な目標であるという信念。この信念は、機会だけでなく、課題や潜在的なリスクを徹底的に理解した上で築かれなければなりません。
出典：https://vietnamnet.vn/dinh-vi-viet-nam-2489332.html
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