1991年生まれのタイ族のチャウ・タン・ガー氏は、ハノイ文化大学在学中にツアーガイドとして働き、様々な場所を旅して様々な土地を探索してきた経験から、故郷が他のどの場所にも劣らない美しさを持っていることに気づきました。「人々は自然と調和し、質素に、そして穏やかに暮らしています。若いうちに故郷でビジネスを始めてみようと思ったのです」とガー氏は語りました。
ガー氏は「考えることは行動すること」と考えて、トゥオンラム村(旧トゥエンクアン省ラムビン郡)に戻ることを決意した。2018年、トゥオンラム村青年連合の副書記長を務めていたガー氏は、他の3人の若者と共にトゥオンラム青年協同組合を設立し、地域密着型のホームステイ観光と地元産品のプロモーションを組み合わせたモデルをスタートさせた。「地元の若者が生計を立てるために故郷を離れなくても済むような、新たな方向性を創造したい」とガー氏は語った。

トゥオンラム青年協同組合のアイデアは、2018年にトゥエンクアン省スタートアップアイデアコンペティションにエントリーし、最優秀賞を受賞しました。同年、コミュニティツーリズムモデルのアイデアも中央青年連合から3位を受賞し、国家雇用基金から3億ドンの支援を受けて実現しました。これにより、協同組合は優遇融資を受けることができ、地元の支援も受け、2019年半ばから正式に事業を開始しました。
当初、協同組合全体でホームステイ用の高床式住宅は1軒しかありませんでした。費用を抑えるため、コミューンのメンバーは交代で掃除、ゲストの接客、料理、ツアーの案内などを行いました。仕事をする中で、彼らは学び、小さな変化を加えてきました。ゲストが滞在するたびに、彼らのコメントをメモし、サービスを調整し、メニューを作り直し、彼らの好みに合わせて新しい料理をいくつか追加しました。
トゥオンラムの伝統的な高床式家屋は、現代的な家具に投資することなく、観光名所となっている。古い木製の階段は磨かれ、毛布やマットレスは丁寧に洗われ、台所には昔ながらの薪ストーブがそのまま残っており、訪れる人々は自然との一体感を味わえる。もち米、焼き川魚、山鶏を食べ、葉入りのトウモロコシ酒を飲み、虫の鳴き声を聞きながら眠り、早朝に目覚めて霧深い自然の中を散策する。


現在、協同組合は2棟の高床式住宅を所有しており、年間約8億ドンの収益を上げています。組合員15~20名に月給400万~600万ドンの雇用を生み出しています。このうち4名が常勤で、残りは季節労働者です。
「多くの人は、大きなことを成し遂げるには遠くへ行かなければならないと考えています。しかし、時には、生まれた場所でほんの小さなことをうまくやるだけで、田舎全体を変えることができるのです」と、トゥオンラム村青年連合のチャウ・タン・ンガー書記長は語った。
さらに、観光客の供給源となるコミュニティ観光協同組合が数多く設立されています。例えば、トゥオンラム村の99 Mountain Homestay Cooperative(99山民宿協同組合)は現在7名の組合員を擁し、15軒の民宿と22隻のボートを運営し、湖を訪れる観光客にサービスを提供しています。2023年には、協同組合の観光商品がOCOP(一村一品観光協同組合)の4つ星基準を満たしていると認定され、現在5つ星を目指して準備を進めています。
99山ホームステイ協同組合の代表であるホア・ヴァン・バ氏は、地元の人々が2017年から観光業を営んでおり、当初は主に自発的な活動だったと述べた。「当時は、多くの客が来たものの寝る場所がなかったので、人々は家を掃除し、客が一時的に寝られるように毛布や枕を余分に作り始めました。」その後、観光客がナハンのエコツーリズム地域やトゥオンラムの観光開発の方向性についてより深く知るようになったおかげで、トイレの建設や、客を迎えるための標準的な毛布や枕の購入など、支援を受けるようになった。中には、職業訓練を受け、料理やツアーガイドの資格を持つ人もいる。

しかし、コミュニティツーリズムの発展には依然として多くの困難が伴います。昨年は土砂崩れにより、協同組合の2世帯が緊急移転を余儀なくされました。一部の世帯はかつて観光客を迎えていた伝統的な木造の高床式住居を所有していましたが、今では老朽化が進み、解体を余儀なくされています。巴氏は「政府は現在、移転を支援していますが、新しい高床式住居の再建には多額の費用がかかり、融資支援政策がなければ人々は負担できません」と述べています。
巴氏によると、協同組合は伝統的なホームステイに加え、プライバシーを重視する観光客向けに、独立したコンパクトな別荘であるバンガローモデルを試験的に導入しているという。「すでに2つのプロトタイプを製作し、お客様に試用していただきました。若者にとって便利で適しているとご評価いただいています。状況が許せば、今後拡大していく予定です」と巴氏は語った。
トゥオンラム観光を持続的に発展させるため、バ氏は、協同組合モデルによって、この地域のタイ族、ザオ族、モン族の固有の文化的特徴を常に保全し、広めていくと述べた。同時に、協同組合は景観照明、文化芸術活動、地元産の食材を使った食事を組み合わせることを目指している。「私たちは、新しい観光村を拡大し、それぞれの村が重複することなく、独立した目的地となるようにすることで、それぞれの村のアイデンティティを維持しながら、生計を立てることを目指しています」とバ氏は述べた。


トゥオンラム村人民委員会のマ・コン・カム委員長は、ナハン生態区8,000平方メートルのうち、トゥオンラム村が3,000平方メートルを管轄していることで観光が発展したと述べた。現在、村では24軒の民宿が運営されており、2017年の6軒から増加している。トゥオンラム村は毎年4万人以上の観光客を迎えている。コミュニティツーリズムのモデルは、観光客の歓迎、地元の特産品の消費、そして体験型観光を通じて、人々の雇用と安定した収入源となっている。民宿では、ナハン(ラムビン湖)、クオイニィ滝、モ滝、コックバイ、パクタ寺院などの生態ツアーや、民族芸術公演などが企画されている。
省議決第9号に基づき、住民は1世帯あたり8,000万ドンの宿泊客受け入れ支援や、観光船への投資に対する最大20億ドンの融資などを受けています。また、多くの世帯が若い観光客や外国人観光客向けのバンガロー型住宅の開発を進めています。さらに、600基以上の専門養魚場が年間約500億ドンの収益をもたらしています。クオンハー村との合併により、村内の民宿数は合計31軒に増加し、ナハン・エコツーリズム地域南部の主要観光地の形成を目指しています。
出典: https://tienphong.vn/doan-vien-thanh-nien-di-dau-lam-homestay-giup-nhieu-thanh-nien-dia-phuong-co-viec-lam-on-dinh-cuoc-song-post1761221.tpo






コメント (0)