ベトナムのビジネスマンたちは奇跡的な物語を書いた。

ベトナムの起業家たちはこの嵐を粘り強く乗り越え、目覚ましい発展の奇跡的な物語を書き綴ってきました…

困難はあなたの隠れた可能性を目覚めさせるでしょう。

これは、10月7日から11日までドイツで開催された国際食品産業見本市「アヌガ2023」に参加したデュイアンフーズ社長のレ・デュイ・トアン氏が自身のページで共有した言葉だ。デュイアンフーズはこの見本市に参加した80社のベトナム輸出企業のうちの1社だ。経営者のレ・デュイ・トアン氏は米国留学時代、故郷のホーチミン市クチで午前4時に米を挽いてライスペーパーを作る際の酸っぱい匂いから逃れ、米国に定住する機会を夢見ていた。しかし、米国のスーパーマーケットの棚に「タイ製」のライスペーパーのパッケージが並んでいるのを見て、彼のキャリアの決意は完全に変わった。卒業後、レ・デュイ・トアン氏は母国に戻り、父親の伝統的な職業である乾燥米製品の製造を再開し、誇りを持って海外に輸出している。

多くのベトナム企業が世界に向けて進出している。写真：ハイフォンのVinFast電気自動車工場

ヒーロー

デュイアンフーズの製品は、これまで日本、韓国、オランダ、デンマーク、スウェーデン、アメリカなど、海外のスーパーマーケットの棚に並んできました。トアン氏は次のように述べています。「どの時代でも起業家であることには困難が伴いますが、困難の中でこそ、秘めた可能性に気づくことができます。冷静さは贈り物にもなり、嵐の予兆にもなります。困難な世の中でお金を稼ぐことは決して容易ではありません。楽観的で前向きであればあるほど、思いがけない結果が得られるでしょう。そして、私たちは長い道のりから良い兆候を見てきました。特に、ベトナム製品に対する他国の消費者の動向、理解、関心を捉えています。良いことは広がる性質があり、非常に誇りに思うと同時に励みになります。」今回、同社はライスペーパーロール、生春雨、ミックスベジタブル春雨、ライスストローなど、米を原料とした多くの製品を、丁寧な包装で、常に世界の新しい消費トレンドを捉えるようアップデートして販売しました。同社は厳格な品質基準を満たすだけでなく、長年にわたり、グリーン、クリーン、持続可能、そして環境に優しい食品のトレンドに沿った製品の研究と製造に注力してきました。「デュイ・アン・フーズには、世界中のパートナーへの稲わら輸出を促進する多くの機会があります」とトアン氏は強調しました。

企業は、事業停止や「ポイント維持」のための生産削減など、多くの選択肢に直面しながらも、粘り強く事業を継続し、維持に努め、労働者の雇用確保を最優先に考え、困難な状況下でも経済成長に貢献しようと努めてきました。これは勇敢で粘り強い行動だと思います。国会経済委員会委員、ヴー・ティエン・ロック博士

現在、多くの生産・事業分野が困難に直面している状況において、米の輸出は多くの利点を持つと考えられています。チュンアン・ハイテク農業株式会社のファム・タイ・ビン会長は、米は「好機と好条件の地形」に恵まれた幸運な産業であると認めました。そのため、2023年の最初の9ヶ月間の米輸出額は2022年の年間売上高を上回りました。しかし、これは単なる数字に過ぎません。「近年の米価の急騰は農家の利益拡大に役立っており、これは持続可能な農業経済発展戦略における私たちの大きな期待です」というのが、ファム・タイ・ビン会長が最も満足していることです。

ブランド米や食品加工品などの輸出は、ベトナムのこれまでの農産物輸出の歩みを一歩前進させるものです。フランスからは、国会常任委員会傘下の立法研究所元所長のディン・スアン・タオ准教授が出席し、ベトナムの農産物は環境に配慮した高度な加工が施されており、需要の高い市場のスーパーマーケットの棚に並ぶことが増えているとコメントしました。同氏は、国際市場での地位をますます確立しているベトナムのビジネス界について、「回復力」という言葉を用いました。特に、疫病の蔓延、多くの国が経済不況、地政学的紛争、インフレ、失業といった困難な状況下においても、ベトナムはその安定性で依然として高く評価されています。

困難になればなるほど、ベトナムの企業はより回復力を持つようになります。

国会経済委員会のヴー・ティエン・ロック委員は、過去数十年の歴史を振り返り、ベトナムのビジネス界と起業家たちは目覚ましい発展という奇跡的な物語を紡いできたと感慨深く語った。ベトナムは経済地図上では無名の存在だったが、今では90万社を含む600万以上の事業体、520万の事業所、そして経済の舵取り役を務める数千万人の起業家を擁している。かつては貧しい国で、戦争でしか知られていなかったベトナムは、今ではベトナムブランドを国際市場に展開する企業や、世界ランキングに名を連ねる競争力のある企業、そして起業家を擁している。民間経済部門だけでも、ベトナムのGDPの約45%を占めている。しかし、過去3分の1世紀の発展の道のりが、必ずしもバラ色だったわけではないことは特筆に値する。2008年には、ビジネス界は世界的な危機を経験しなければならなかった。 10年以上が経ち、私たちは未曾有の危機、新型コロナウイルス感染症パンデミックの衝撃に直面しています。ロシアとウクライナの紛争の影響はまだ収束していないものの、ハマスとイスラエルの紛争は再び始まっています。

環境に優しく、クリーンで環境に優しい製品を生産する企業がますます増えています。

トラン・ゴック

ロック氏によると、極めて大きな経済ショックの後、私たちは未来に向かって足を引きずりながら歩いているようで、以前の危機の時のように加速して前進することはもはやありません。新たな出来事、新たなリスク、変動、そして新たな課題は言うまでもありません。しかし、主に中小企業の力によって、ベトナムの企業と起業家は依然として強靭であり、「自らを守る」ために生産と事業活動の維持に奮闘するだけでなく、労働者の雇用を維持し、社会の安定化に向けて政府を支援するという、より高い責任を目指しています。

「相次ぐ嵐の中で、最も頑丈な牽引クレーンでさえも損耗しています。事業停止や生産削減による「ポイント維持」といった多くの選択肢に直面した企業は、困難な状況下でも粘り強く事業を継続し、維持に努め、何よりも従業員の雇用維持を最優先に考え、経済成長に貢献しようと努めてきました。これは勇敢で粘り強い行動だと思います」と、ブー・ティエン・ロック博士は称賛しました。

ブー・ティエン・ロック博士は、ベトナムのビジネスマンが依然として苦境にあると分析し、世界経済は改善の兆しを見せているものの、依然として困難に直面していると指摘した。ベトナム企業の輸出市場は縮小している。国内では、生産は低迷し、雇用と労働者の所得は減少し、購買力は低下し、市場は暗い状況にある。外国投資は期待ほどには伸びず、民間投資も低迷している。公共投資は新たな動きを見せているものの、支出率は依然として低い。ベトナム経済の3つの主要成長エンジンである輸出、消費、投資はいずれも停滞状態にある。ベトナム企業は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックへの対応に苦戦した後、今なお新たな困難に直面しており、その一部はより深刻化している。したがって、ベトナム経済とビジネス界の回復は、過去の状態に戻ることではなく、より優れた構造を持つ、より高度な均衡状態を確立することである。回復は、新たな段階の要件を満たすためのアップグレードと並行して進めなければならない。

「この要件を満たすには、制度改革、人材育成、インフラ改善の突破口となる創造的な国家の主導的かつ先駆的な役割が極めて重要です」とロック氏は強調した。

優れた制度があれば、企業の力も高まります。

ディン・スアン・タオ准教授は、安定した政治・社会基盤という優位性を活かし、ベトナムは国内企業の強化に資源を集中させ、外国企業との競争力を強化する必要があると考えています。これは重要な課題です。先日採択された政治局決議第41号は、ベトナムが質・量ともに優れた起業家集団を育成するために注力すべき「贈り物」です。国内企業は、外国投資の要件とニーズを満たすために、能力、労働力、技術の習得に注力する必要があります。過去9ヶ月間の経済データは、製品の生産と輸出における多くの困難、輸入原材料価格の上昇、融資へのアクセスの制限などにもかかわらず、ベトナム経済は全体として非常に「回復力」があることを示しています。しかし、停滞の原因となっている困難を直視し、画期的な解決策を見つける必要があります。例えば、不動産業界への政策や融資機会の撤廃などです。この業界が「凍結」状態にある期間が長ければ長いほど、経済の回復は遅くなります。第二に、銀行業界リーダーの最近の発言によると、余剰資金を借りる相手がいない一方で、企業は過去の債務や抵当資産などの条件を満たしていないため、借り入れができないと不満を漏らしている。では、なぜ政策立案者と企業は共通の声を見つけ、困難を乗り越えるために協力しないのだろうか？

「ベトナム人は活力、起業家精神、回復力、粘り強さ、そして柔軟性に優れています。私たちの最大の弱点は、制度の質の低さです。法制度は依然として重複し、一貫性がなく、透明性に欠けています。グリーントランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、循環型経済はまだ初期段階にあります。しかし、これはチャンスでもあります。なぜなら、制度は私たちが積極的に取り組むべき要素だからです。優れた制度を備え、世界平均から先進レベルへと向上し、資源の開放と解放に向けた改革を進めれば、ベトナム企業の力はすぐに向上するでしょう」と、ブー・ティエン・ロック博士は述べました。

NVCC

資本のブロック解除と法的障害の除去

全体として、ベトナム経済は今年末まで依然として困難に直面するでしょう。6%の成長率達成は困難で、スタンダード・チャータード銀行は4.7%にとどまると予測しています。銀行金利は低下しているものの、企業は融資を受けることができません。厳しい規制のため、銀行は融資に踏み切れないのです。例えば、不動産事業を展開する企業は、資金調達のために建設許可を取得する必要があります。しかし、法制度は現在行き詰まり、建設許可の取得には数年を要しています。そのため、政府、省庁、各機関は、経済に対するより特別な支援策を必要としています。資金調達を容易にし、資金の流れをスムーズにする必要があります。現在のようにキャッシュフローを「遮断」することは非常に困難です。特に、土地法の早期成立、特に土地評価の早期実施により、不動産プロジェクトの困難を解消するプロセスを加速させる必要があります。これが実現すれば、企業はすぐに回復するでしょう。同時に、企業は事業再編、自己救済策の模索、そして成長を加速させる要因の整備を進めなければなりません。企業はこの深刻な状況にうまく対応していますが、この深刻な病を克服するための方策をしっかりと練り上げなければなりません。政府の支援に加え、企業は現状を見直し、時代の潮流に適応した適切な方向性を持つ必要があります。4.0テクノロジーを積極的に活用し、グリーン成長とグリーン経済を目指しなければなりません。輸出パートナーを目指す企業は、単なる見せかけではなく、真のグリーン認証を取得する必要があります。経済が回復した際に、企業が速やかに成長を加速できるよう、積極的な政策が必要です。フン・ヴオン・ディンソン大学副学長トラン・ヴィエット・アン教授（録音）

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新たな成長ドライバーを活性化する

新規設立企業数の変化は、事業再編と生産回復のプロセスに重点が置かれ、促進されているという前向きな兆候でもあります。企業の早期回復を支援するためには、2024年以降の経済振興を「多くの変化を伴う経済統合の文脈における新たな経済成長の原動力の活性化」期と位置付ける必要があります。この期間において、多くの国家プログラムは、法制度の改善、民間経済の促進、デジタル経済の発展、コアテクノロジー分野へのアクセス、人材の質の向上と労働生産性の向上、持続可能な開発課題への対応といった課題に積極的に取り組んでいます。マクロ的な解決策としては、政府による公共投資の促進が経済に大きな影響を与えるでしょう。インフラ整備と物流サービスは、主要経済地域の競争優位性の向上に貢献しています。経済の長期的な問題を解決するためには、消費を刺激し、輸出を支援し、外国投資を誘致するための政策が依然として必要です。同時に、金利引き下げ、付加価値税の引き下げ支援、そして公共投資の支出といった政策を継続していく必要があります。フィン・フオック・ギア氏、経済・法律・経営センター所長（ホーチミン市経済大学）ディン・ソン氏（録音）

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ベトナムのビジネスマンはますます自らの立場を主張している。

ベトナムのビジネスコミュニティは、国際市場における地位をますます確立しつつあり、その取り組みは依然として控えめではあるものの、目覚ましいものがあります。民間経済グループや大規模民間企業に共通する特徴は、国内外で事業を拡大しようとする野心です。現在、100万人に迫る規模を誇るベトナムのビジネスコミュニティは、経済規模の拡大と国の繁栄に大きく貢献しています。私は、この困難な時代におけるビジネスパーソンの粘り強さを高く評価しています。ベトナム国民の学ぶ意欲と勤勉さという伝統は育まれ、若く野心と情熱にあふれたビジネスパーソンがますます増えています。グエン・マン・クアン准教授、ハ・マイ・グエン・ンガー企業開発研究所所長（録音）

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観光業はすぐに回復するだろう

最近、観光産業は政府からタイムリーな支援を受けており、国会はよりオープンな新しいビザ政策を可決しました。政策競争のレベルに関しては、現状の変化は適切だと思います。技術的な問題の改善、データ処理の利便性向上、ビザ申請手続きの簡素化・簡素化、特にMICE団体や2,000～3,000人規模のクルーズ船などへのビザ申請手続きの簡素化など、更なる研究が必要です。特別な時期に優位に立つ機会は過ぎ去りました。全ての活動が正常に戻った今、競争優位性はコアコンピタンスに回帰するでしょう。つまり、手続きが容易になり、飛行ルートが広く、航空運賃が安いなど、目的地の利便性が高まります。つまり、質の高いサービスインフラ、質の高いホテル、手頃な価格が求められるのです。急速に変化する観光客のニーズを満たす多様な製品システムです。北部はサービスと態度を改善する必要があり、南部の観光地は製品に投資し、ショッピングセンター、カジノ、エンターテイメントセンター、バー、ディスコを設置してMICEゲストやクルーズ船のゲストにサービスを提供する必要があります。以前は、顧客の懐具合が豊かだったため、発見と体験のニーズは高かったのですが、今ではより多くの要素を考慮し、より多くの要素を考慮するようになります。観光業界は、観光客の視点から、東南アジア地域の一般的な文脈の中で、タイ、インドネシア、ラオス、マレーシアへの同じ長い飛行ルートで、なぜベトナムを選ばなければならないのかという質問に答える必要があります。観光業界にとって、2023年はまだ多くの困難を伴う年ですが、2024年には経済が回復すれば観光も発展し、正弦波グラフの上昇期が始まります。観光産業の目標は、2025年までに2019年の水準まで回復することであり、この目標を達成できると信じています。サイゴンツーリスト旅行会社ハマイ取締役会長、グエン・フ・イ・イェン氏- グエン・ガー（録音）

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ベトナム企業にとって回復のチャンスは非常に大きい。

利益を上げるのは容易ではありませんが、ベトナム企業にとって、市場におけるベトナムブランドのおかげで、回復と成長のチャンスは大きく広がっています。海外のパートナーとビジネスを行う中で、彼らはベトナムの政治的・社会的安定性をますます好意的に捉え、より正確には高く評価していることがわかります。今年、ベトナム米ブランドは世界市場で高い評価を受け、価格も上昇し、ベトナム企業に対する海外パートナーの信頼も高まっています。これは、原材料の輸出に熱心に取り組んでいた何年も前にはなかった強みです。

チュンアンハイテク農業株式会社取締役会長ファム・タイ・ビン氏

ハ・マイ - グエン・ガー(録音)

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