従業員がお互いを知り、話し合い、理解し合うための環境を整えるため、テクノロジーと実践的な活動を組み合わせたインタラクティブな体験交流モデルを両者が導入したのは今回が初めてです。
このイベントには、ホアラックのホラパークキャンパスに、FPTとベトナム航空の24歳から35歳までの従業員100名が集まりました。プログラムでは、若者たちがFPTがこのイベントのために特別に開発したMAYBEアプリケーションを体験し、相互の親和性とオープンなつながりを促進する交流を促進しました。屋外での体験アクティビティ、感情交流ステーション、そしてセッション終了時の交流プログラムを通して、従来の交流形態よりも親密で繋がりのある、新しい交流体験が生まれました。

MAYBEは、FPTとベトナム航空の協力をテクノロジーから企業文化まで拡大する一歩です。
両者はこれまで、数多くのデジタルトランスフォーメーションプロジェクトや業務効率化プロジェクトで協業してきました。MAYBEは、プロジェクト、共同活動、そしてマルチエコシステムの作業環境における調整効率を向上させる重要な要素である、人と人とのつながりを強化するための実践的な実験として捉えられています。
FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、FPTとベトナム航空は1990年代のFPT設立以来、緊密で愛情深い協力関係を築いてきたと述べました。この緊密な関係を踏まえ、FPTは両社の「結婚」を強く願っています。MAYBEプログラムは、FPTの従業員とパートナーの皆様に、調和、分かち合い、そして幸福を見つける機会をより多く提供することを目指しています。
FPTは、持続可能な人材育成のため、常に多様な世代、国籍、民族を含む「共通の家」の構築に注力しています。「幸せな職場」を目指して、FPTは、従業員が学び、自己成長し、長期的なキャリアを築き、「物心ともに豊か」な幸せな生活を送ることができる環境を整備しています。具体的には、従業員の住宅購入や自動車購入を支援する「定住と就労:長期コミットメント」政策、FPTスモールグループを中心とした従業員親族向けのプログラムや政策、親の日など、様々な画期的なプログラムや政策を実施しています。
ベトナム航空は、従業員一人ひとりが尊重され、認められ、長期的な成長の機会を得られる職場環境の創造を目指しています。企業文化の方向性として、人材の質は専門能力だけでなく、個人の結束力と協調性からも生まれると考えています。
近年、ベトナム航空は、能力開発研修プログラム、社内対話、文化活動、集団エンゲージメントなど、従業員を対象とした様々な活動を実施しています。これらは、企業アイデンティティを維持し、職場環境への誇りを高める上で重要な要素となっています。
同じ方向性を辿るMAYBEは、両事業の若いチームが交流し、より深く理解し合うための場を創出し、業務調整プロセスを効果的に支援するための新たなアプローチと考えられています。このイベントは、ベトナム航空が人間味豊かで現代的、そして結束力のある企業文化の構築に継続的に取り組んでいることを示すものです。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221










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