ベトテルグループのグエン・ダット副総裁は、2025年8月29日に科学技術省が主催した科学技術、イノベーション、デジタル変革の未来に関するフォーラムで講演した。
科学技術企業の発展における困難
ベトナムにおける科学技術企業ネットワークの形成と発展の難しさについて、ベトテルグループのグエン・ダット副総裁は、国内のテクノロジー企業の研究開発への投資率が国際基準に比べて依然として低いことを指摘した。「多くの大企業は5%以上の支出水準を維持しており、ファーウェイ、エリクソン、ノキアといった企業の中には、売上高の20%以上を研究開発に充てているところもあります」とダット氏は述べた。
研究開発への投資不足により、ベトナムのテクノロジー企業は国際市場で価値の高い特許や技術著作権をほとんど保有していません。ベトナムで特許取得数においてトップクラスの企業であるViettelは、近年260件の特許を保有していますが、サムスンだけでも2022年には2万4000件以上、ファーウェイは8400件以上の特許を保有しています。さらに、ベトナムは優秀な人材を擁しているにもかかわらず、半導体、航空、宇宙、量子、人工知能といった戦略的技術分野における世界トップクラスの専門家が不足しています。
国内のテクノロジー系スタートアップ・エコシステムは十分に強固ではなく、質の高いコンサルタントや国際的な人脈が不足しているため、特にスタートアップ企業をはじめとする企業の国際競争力向上には限界があります。また、政府、企業、研究機関の連携も未だ整っておらず、各主体の潜在能力を最大限に引き出すためには、トライアングル・モデルをより効果的に推進する必要があります。さらに、多くのテクノロジー企業のグローバルブランディングと構築戦略は、依然として初期段階にあります。
「ワシ」を育てる戦略
フォーラムでは、VINASA科学技術研究所所長のグエン・ナット・クアン博士が講演しました。
「国家が、そしてテクノロジーがもたらす大きな問題に対し、まだベトテルのような『イーグル』ではない多くの中小企業も参加し、貢献することができます。そして、そうした参加と貢献を通して、多くの『若いイーグル』が成長し、ベトテルのような規模の企業が1社、2社、3社、4社ではなく、数百、数千社にまで増えていくでしょう」とグエン・ナット・クアン氏は述べた。
グエン・ダット氏は、ベトテルの成功から学んだ教訓を生かし、政府は戦略的な製品技術開発プログラムを構築することに加え、技術企業の競争力強化を支援するために、戦略的な技術製品、産業の開発に向けた長期的な方向性を持つ必要があると述べた。
「戦略的技術・産業のための投資ファンドを設立する必要がある。企業、組織、個人が創出する戦略的産業技術サービスや製品は、このファンドを通じて支援されるだろう」とダット氏は提案した。
グエン・ダット氏によれば、これにより、初期段階の企業は機能、品質、価格の面で自社製品を完璧にするための条件を得られるようになり、国際市場での競争力の向上に貢献することになるという。
さらに、国家は、航空産業団地、半導体産業団地など、戦略産業に特化した工業団地を整備し、戦略産業におけるエコシステムの発展を促進することができる。同時に、国産化率の評価基準を見直し、原材料、スペアパーツ、労働力、サービス、国内固定資産の価値だけでなく、研究開発や製品設計活動の習得度合いをより重視する方向に変更する。
「この基準を適用することで、企業が国際展開する際に市場シェアを拡大し、強固な基盤を安定させるための条件が整う」とダット氏は説明した。
ダット氏によると、製品価値を高めるためには、ベトナムは国家、企業、研究所という三位一体のモデルに基づき、大企業と連携した地域レベルの戦略的研究機関を構築する必要がある。国家が研究所、学校、企業といった主導的な機関に戦略的技術開発の任務を委ねる際には、残りの機関の参加と調整が求められる。「このメカニズムは、研究所や学校の科学研究能力と企業の実用化能力との緊密な連携を確保し、技術移転と商業化の効率性を向上させることを目指しています」とダット氏は分析した。
2024年12月22日付政治局決議第57-NQ/TW号は、科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関するもので、科学技術政策における多くの飛躍的進歩を盛り込んでおり、ベトナムの科学技術企業の成長を支援し、法的根拠を築くものと期待されています。
ヒエン・タオ
出典: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924
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