「ダナンのように観光経済を発展させる条件を備えた地域はほとんどない」

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- 多くの調査によると、ダナンは2023年の夏、特にDIFF 2023国際花火大会が開催される時期に最も魅力的な旅行先であることが示されています。ダナン観光の現状を評価していただけますか？

ダナンはホーチミン市の半分の面積を持ち、川、山、海があり、美しい自然の景色が観光客を魅了する都市です。我が国には、ダナンのような多様な観光エコシステムを持つ都市はほとんどありません。ダナンは、古都フエ、古都ホイアン、聖地ミーソンという3つの世界文化遺産の間に位置し、1日で往復できる距離にあります。観光経済を発展させるには、ダナンのような有利な条件を備えた地域はわが国にはほとんどありません。

ルオン・ホアイ・ナム博士：「ダナンのような観光経済を発展させる条件を備えた地域はほとんどない」 - 1

近年、ダナンは観光インフラの開発に大きな力を入れています。インターコンチネンタルダナンサンペニンシュラリゾートは、世界旅行協会 (WTA) により世界で最も豪華なリゾートとして 4 度にわたり表彰されています。 2017年にはAPEC首脳会議の開催地に選ばれ、世界の超富裕層もよく訪れる場所となっている。

サンワールド・バナヒルズ観光エリアは、WTA によって世界を代表する象徴的な観光エリアとしても表彰されました。ゴールデンブリッジはオープン以来、国際メディアで話題となり、非常に強い観光客誘致力を持っています。タンタイ山温泉公園やダナン国際花火大会（DIFF）も国内外の観光客にとって印象的な見どころです。

- 自然条件と質の高いインフラを備えたダナンの観光開発戦略はどの分野に重点を置くべきでしょうか？

2019年（COVID-19パンデミックの前年）にダナンを訪れた海外からの観光客は350万人に達し、ダナンはベトナムで3番目に大きな国際観光地であり、最大のビーチ観光地となっている。

しかし、ダナンへの外国人観光客の構成を見ると、富裕層や超富裕層の観光客の割合は依然として非常に小さい。ダナンを訪れる海外からの観光客は、依然として主に低予算層です。最大の送客市場は韓国と中国で、海外からの来訪者総数の 70% を占めています。続いてタイ、日本、米国の 3 つの市場が約 15% を占めています。

ダナン観光の強みを生かし、観光地としての魅力を高め、海外からの観光客の平均収入を増やすためには、ダナン観光開発戦略において富裕層と超富裕層の観光客をターゲットにする必要がある。これはダナン観光だけの目標ではなく、ベトナム観光全体の目標ですが、ダナンは他の地域よりもそれを実現するための有利な条件を備えています。

ダナン観光には富裕層や超富裕層の観光客を惹きつける多くの利点があります。（写真：サングループ）

- 高級顧客や超高級顧客を引き付けることは、観光業界にとって常に難しい問題です。この目標を妨げているボトルネックは何ですか? また、将来に向けてどのような解決策を提案しますか?

ダナンを富裕層や超富裕層の観光客が集まる観光地にするためには、ダナンは以下の重要な問題を提起し、解決（または解決を推進）する必要があります。

まず、国際クラスのマリーナなど、高級な観光インフラに投資する必要があります。ダナン空港を拡張し、新しい近代的な旅客ターミナル、VIP ターミナル、プライベートジェットとヘリコプターの駐車場を建設します。特にダナン、そしてベトナム全体で高級な観光用ヘリコプターや医療用ヘリコプターをすぐに利用できるような解決策が必要です。なぜなら、これらは裕福な外国人が観光地で利用したいサービスだからです。

第二に、数ヘクタールの土地にオプションのデザインと十分な長期の土地利用期間を備えた別荘を建てる、超富裕層向けの不動産プロジェクトを数多く開発し、世界の超富裕層、つまり年に何度もダナンにヨットやプライベートジェットを持ち込むような人々に販売する。

外国人億万長者と協力してこれを実現できれば、ダナンの観光ブランドは大幅に強化されるだろう。富裕な外国人への不動産販売を奨励することは、世界の多くの国の政策です（富裕なベトナム人の中にも海外で不動産を購入している人がいます）。

第三に、観光サービスを中心とした夜間経済を強力に発展させ、バナヒルズやアジアパークなど、24時間営業できる観光スペースを数多く開発します。漢江の両岸に沿って観光サービスを開発し、水辺のスペースをすべて公共の、柵のない場所にする。漢江には両岸にたくさんの木々が植えられた全長1キロメートルの川沿いの遊歩道が必要だ。

ダナンには、さらに高品質な都市型不動産を追加する必要がある。（サングループパースイメージ）

第4に、サービスレベルでは、VVIPの結婚式、VVIPの誕生日、ミシュランの星付きシェフとの高級パーティーなど、富裕層や超富裕層を対象とした多くのサービスを設計し、販売する必要があります。

そして最後に、観光ビザ政策の改善です。最近、国会はこの件に関して、電子ビザ（eビザ）の有効期間を30日から90日に延長する決定を下した。

- ダナンはこのような強力な改革において、実際に応用できる成功した教訓を参考にできますか？

観光開発について学ぶのにダナンと似た条件を持つ熱帯都市を見つけるのは難しいですが、超富裕層向け観光という点では、地中海（イタリア、スペイン、モナコ、ギリシャ、トルコなど）やカリブ海諸島の有名な観光地に何があるかを見ることができます。そこでは、超富裕層がスーパーヨットやプライベートジェット（特にCOVID-19パンデミックの間）で集まり、超富裕層が大金を費やして豪華な邸宅を購入しています。

たとえば、英国の億万長者リチャード・ブランソンは、イギリス領ヴァージン諸島（BVI）にある30ヘクタールのネッカー島をリゾートとリモートワークの場として購入しました。富裕層は、家族、友人、パートナーとともにスーパーヨットやプライベートジェットで高級観光地を旅しますが、もちろんビザを申請する必要のある国はありません。

富裕層はビザ料金に何十ドルも費やすことを気にしないが、渡航先の国に良い待遇を求めており、ビザ免除は国が彼らに敬意を示す一つの方法である。

シンガポールのような小さな「都市国家」は、面積がダナンの3分の2で、自然条件もそれほど多様ではありませんが、ベトナム全体よりも多くの海外観光客を抱えており（2019年、シンガポールの海外訪問者は1,900万人を超え、ベトナムの訪問者は1,800万人でした）、国際観光収入もベトナム全体よりも高くなっています。私たちが考え、行動する必要があるのはそれです。

バオ・アン

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