米国がベトナム製品に対する基本輸入税10%、および最大46%の相当税を課すと発表したことで、家具、繊維、履物、電子機器、水産物など、一連の産業が深刻な影響を受けています。さらに、米国の相当税の対象外となるベトナム製品も多数存在するため、企業や業界は綿密な調査を行い、適切な解決策を講じる必要があります。
DMH貨物運送株式会社の取締役ダン・ミン・ヒュー氏によると、米国の商品輸入税の引き上げは、この市場に輸出するベトナムの企業にプラス面でもマイナス面でも大きな影響を与えているという。
この問題について説明するダン・ミン・ヒュー氏は、輸入税の引き上げにより価格競争力が低下し、米国におけるベトナム製品の販売価格が上昇し、米国国内製品や税制優遇措置のある国（メキシコ、カナダなど）の製品と比較して魅力が低下するというマイナス面があると分析した。企業は事業戦略を調整しなければ市場シェアを失う可能性がある。
税率が高いと利益幅も狭まるため、企業が増税分を顧客に転嫁せずに自ら負担すると、特に繊維や履物など利益幅の低い業界では利益が減少する。
さらに、鉄鋼、アルミニウム、電子機器、木製家具といった高税率品目においても、企業はリスクに直面しています。ベトナムがこれらの品目を大量に輸出すれば、企業は大きな圧力にさらされることになります。
しかし、米国が課す高関税によるマイナス面以外にも、ベトナム企業が貿易協定によるインセンティブを活用し、バリューチェーンの向上を促進し、特に米国に輸出される中国製品を置き換える機会を活用すれば、プラス面もある。
具体的には、米国が中国製品への関税を引き上げた場合、ベトナム企業は電子機器や木工産業などの受注を転換することで恩恵を受けることができます。高関税下でも、米国への輸出は依然として増加する可能性があります。高関税は、企業に品質向上や変化への圧力をかけ、コスト削減のためにより高付加価値の製品（例えば、繊維加工からファッションデザインへの転換）へと転換を促すからです。最後に、貿易協定によるインセンティブを活用しましょう。企業がEVFTA（ベトナム・EU協定）またはCPTPP（ 環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定）の原産地規則を満たしていれば、米国市場への依存を軽減し、市場の多様化を図ることができます。
ダン・ミン・ヒュー氏は、米国による高関税への対応として、ベトナム企業は市場の多様化を図る必要があると述べた。具体的には、FTAによる特恵関税の対象となっているEU、日本、韓国への輸出を増やすことで米国への依存度を下げることが挙げられる。技術革新や自動化の導入によってコストを最適化し、価格を下げるか、ASEAN諸国の繊維・アパレル素材など、FTA圏内でより安価な原材料の供給源を確保することが必要だ。企業は「メイド・イン・ベトナム」メカニズムを活用し、製品の原産地が明確であること、中国から再輸出された製品ではないことを証明することで、貿易防衛関税の適用を回避する必要がある。同時に、ベトナムの業界団体（VITAS、VASEPなど）に働きかけ、米国が関税を引き下げたり、特定の品目を除外するよう交渉する必要がある。
ベトナム繊維・アパレルグループのレ・ティエン・チュオン取締役会長もこの見解を共有し、現時点でベトナム企業はベトナムの繊維・アパレル産業の輸出品に課税する政策に対応するための解決策を冷静かつ積極的に準備し、米国が生産できる製品の購入を増やして、両国間の関税交渉でより有利な立場を築く必要があると述べた。
レ・ティエン・チュオン氏は、企業が懸念しているのは、ベトナムと他の競合国との増税額の差であり、ベトナムにおける増税額の絶対数だけではないと述べた。例えば、米国が公表した税率リストでは、ベトナムは46%の税率を負担しなければならない。これは、繊維・衣料品に対する現在の税率18%から約28%の増税となることを意味する。
逆に、ベトナムよりも税率が低い国もあります。これらの国は、現状ではGSP税率0の貧困国という前提でスタートしていますが、実際にはベトナムよりもはるかに高い税率を課しており、30～36%も増加しています。このように、各国の税率上昇率の差が、受注シフトへの影響度合いを左右するのです。
ここで、ベトナムと同等の大規模な繊維産業を有する国としては、バングラデシュ、インド、インドネシア、カンボジア、ミャンマーなどが挙げられます。税制変更の程度は、繊維産業の国際貿易フローのバランス、生産地、発注地などに影響を与えるため、その影響度を直ちに判断することは困難です。
すぐに評価できる点は一つだけです。税率の引き上げにより、消費者心理と購買心理がある程度減速する可能性があります。また、短期的には総需要が減少し、小売価格が上昇し、受注数が予想よりも減少する可能性があります。サプライチェーンの流れの変化については、現時点では評価できる情報が不足していると、レ・ティエン・チュオン氏は述べました。
米国による高関税導入問題を受け、May 10 Corporation - JSCのグエン・ティ・フオン・タオCEOは、政府に対し、税制・関税政策の面で繊維・アパレル企業への支援を強化するよう提案した。May 10 Corporation - JSCの製品の60%は米国市場に輸出されている。しかし、米国の輸入税政策導入以前、同社は米国への依存度を下げるため、積極的に市場の多様化を進め、同時に中国への依存度を下げるため、供給源の多様化も進めていた。さらに、同社はエネルギー、電力、水などあらゆる活動において節約策を実施し、技術設備への投資を増やして労働生産性を高め、効率性を高めて最も競争力のある価格を実現した。一方、輸出と国内のバランスをとるために国内市場の発展を強化し、原材料の原産地やベトナム政府、米国政府の政策を綿密に監視し、適切な生産・事業戦略を策定する必要がある。
政府は国内輸出企業を支援するため、近年、自由貿易協定の交渉と締結に多大な努力を払い、輸出企業が様々な地域への受注機会を獲得できるよう支援してきました。現在、5月10日時点ではEU、日本、オーストラリア、そしていくつかの主要市場への輸出を維持しており、これらの機会を有効活用するよう努めていきます。一方、企業は政府に対し、企業支援のため、税金や手数料の引き下げ措置を講じることを期待しています。グエン・ティ・フオン・タオ氏は、米国が発表した高い税率により、インフレが加速し、物価が上昇し、購買力が低下し、消費者需要が減少し、受注率に影響を与えると指摘しました。
米国の高関税に対処するため、ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会の副会長兼事務局長であるファン・ティ・タン・スアン氏は、企業の生産コスト削減を支援するためのより良いインセンティブ政策が必要だと述べた。
米国がベトナムからの輸入品に最大46%の関税を課すことで、今後、履物業界は非常に大きな課題に直面することになります。履物業界は米国市場への総輸出額の40%を占め、その額は100億ドルを超えているため、高い税率は間違いなく輸出状況を停滞させるでしょう。しかし、私たちは過度に心配する必要はありません。なぜなら、実際には、サプライチェーン全体を見てみると、履物はもはや米国では生産されていない商品だからです。さらに、ベトナムはかなり信頼できる供給源でもあり、米国市場のサプライチェーンに深く組み込まれています。コストが高騰する中で、企業は生産を維持し続けるための解決策を講じるだけでなく、生産プロセスをさらに最適化し、近い将来、税負担の増加を相殺する必要があるでしょう。
近い将来、ベトナムは米国市場だけでなく、他の国々とも最大16の自由貿易協定を締結しています。そのうち、EVFTAとCPTPPという2つの非常に大規模な協定に加え、英国市場にも対応可能です。したがって、輸出市場の多様化を継続し、自由貿易協定を締結している市場のメリットを活用することは、企業にとって依然として優先事項です。
さらに、上記の課題は、企業にとって生産プロセスを再構築し、労働効率を高め、投入コストを削減する機会にもなると考えられます。
これを通じて、タン・スアン氏は、各省庁がより良い政策、特に優遇政策、行政手続き、税制、関税の改革、企業の税金還付の迅速化、通関手続きの開放、企業が生産工程でコストを削減できる有利な条件の整備など、政策を強化する必要があると提言しました。今後の交渉では、米国市場で入手可能な原材料、例えば強度の高い皮革製品や、皮革・履物産業向けの米国からのハイテク技術の輸入といった解決策が考えられます。これは、皮革・履物・ハンドバッグ産業の貿易収支の均衡化に役立つ解決策であると、ファン・ティ・タン・スアン氏は強調しました。
一方、高税率の影響は輸出企業にも困難をもたらしています。労働者は労働時間が短縮され、収入が減少するリスクがあり、公営住宅を含む住宅購入のための貯蓄も困難になっています。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/hoa-ky-ap-muc-thue-cao-co-hoi-va-thach-thuc-voi-doanh-nghiep-xuat-khau-viet-nam/20250405012737044
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