米国がベトナム製品に対して10%の基本輸入税と最大46%の相当税を課すと発表したことで、木製家具、繊維、履物、電子機器、水産物など一連の産業が深刻な影響に直面している。また、米国の相互税の対象とならないベトナム製品も多数あるため、企業や業界は詳細に研究し、適切な解決策を講じる必要があります。
DMH貨物運送株式会社の取締役ダン・ミン・ヒュー氏によると、米国の商品輸入税の引き上げは、この市場に輸出するベトナムの企業にプラス面でもマイナス面でも大きな影響を与えているという。
この問題について説明するダン・ミン・ヒュー氏は、輸入税が上がると価格競争力が下がり、米国におけるベトナム製品の販売価格が上昇し、米国国内製品や税制優遇措置のある国(メキシコ、カナダなど)の製品と比べてベトナム製品の魅力が低下するというマイナス面があると分析した。企業はビジネス戦略を調整しないと市場シェアを失う可能性があります。
税率が高いと利益幅も狭まるため、企業が増税分を顧客に転嫁せずに自ら負担すると、特に繊維や履物など利益幅の低い業界では利益が減少する。
さらに、企業は鉄鋼、アルミニウム、電子機器、木製家具などの高税率品目に関してもリスクに直面しています。ベトナムがこうした製品を大量に輸出すれば、企業は大きな圧力を受けることになるだろう。
しかし、米国が課す高関税によるマイナス面以外にも、ベトナム企業が貿易協定によるインセンティブを活用し、バリューチェーンの向上を促進し、特に米国に輸出される中国製品を置き換える機会を活用すれば、プラス面もある。
具体的には、米国が中国製品への関税を引き上げた場合、ベトナムの企業は電子機器や木材製品産業などの注文をシフトすることで利益を得ることができる。高税率にもかかわらず、米国への輸出は依然として増加する可能性がある。高い税率は、コストを相殺するために、企業に変化と品質の向上、より価値の高い製品への切り替え(繊維加工からファッションデザインへの切り替えなど)のプレッシャーをかけるからです。最後に、貿易協定によるインセンティブを活用しましょう。企業がEVFTA(ベトナム - EU協定)またはCPTPP(環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定)の原産地規則を満たしていれば、米国市場への依存を減らし、市場を多様化することができます。
ダン・ミン・ヒュー氏は、米国が課す高関税に対処するため、ベトナム企業はFTAによる特恵関税の対象市場であるEU、日本、韓国への輸出を増やすことで米国への依存を減らすなど、市場を多様化する必要があると述べた。テクノロジーと自動化を適用してコストを削減したり、ASEAN の繊維や衣料品の素材など、FTA 圏でより安価な原材料を見つけたりして、コストを最適化します。企業は、商品の原産地が明確であり、再輸出された中国製品ではないことを証明することで貿易防衛税の対象から外れる「メイド・イン・ベトナム」メカニズムを活用し、同時に業界団体(VITAS、VASEPなど)に働きかけて米国に減税や特定品目の除外を交渉する必要がある。
ベトナム繊維・アパレルグループのレ・ティエン・チュオン取締役会長もこの見解を共有し、現時点でベトナム企業はベトナムの繊維・アパレル産業の輸出品に課税する政策に対応するための解決策を冷静かつ積極的に準備し、米国が生産できる製品の購入を増やして、両国間の関税交渉でより有利な立場を築く必要があると述べた。
レ・ティエン・チュオン氏は、企業が関心を持っているのはベトナムと他の競合国との増税額の差であり、ベトナムのみの増税額の絶対数ではないと述べた。例えば、米国が発表した税目リストでは、ベトナムには46%の税率が課せられることになっており、これは現在の繊維製品に対する税率18%から約28%の増加となる。
しかし、逆にベトナムよりも税率が低い国もあります。それらの国は、GSP税率0の貧しい国というスタート地点にいますが、実際には税率はベトナムよりもはるかに高く、30~36%にまで達しています。したがって、秩序シフトへの影響の程度は、各国間の税率上昇の差によって決まります。
ここで、ベトナムと同等の大規模な繊維産業を有する国は、バングラデシュ、インド、インドネシア、カンボジア、ミャンマーなどです。税率の変更レベルは、繊維における国際貿易の流れ、生産地、発注地のバランスに影響を与えます。したがって、その影響を直ちに結論付けることは困難です。
ただ、すぐに判断できるのは、税率が上がることで、消費者や購買者の心理がある程度鈍化する可能性があるということだ。また、短期的には総需要が減少し、小売価格が上昇し、注文数が予想よりも少なくなる可能性もあります。サプライチェーンの流れの変化の予測に関しては、現時点では評価するのに十分な情報がないと、レ・ティエン・チュオン氏は語った。
米国が高税を課している問題に直面して、May 10 Corporation - JSCのCEOであるグエン・ティ・フォン・タオ氏は、政府が税制と関税政策の面で繊維・衣料企業をもっと支援すべきだと提案した。 Garment Corporation 10 - JSC の場合、商品の 60% が米国市場に輸出されています。しかし、米国の輸入税政策以前、企業は米国への依存を減らすために積極的に市場の多様化を進め、同時に中国への依存を減らすために供給源の多様化も進めていた。それに加えて、5月10日は、エネルギー、電気、水などあらゆる活動において節約ソリューションを実施し、技術設備への投資を増やして労働生産性を高め、効率を高めて最も競争力のある価格を実現します。一方で、輸出と国内のバランスをとるために国内市場の発展を強化する。適切な生産・事業戦略を策定するため、原材料の原産地とベトナム政府および米国政府の政策を綿密に監視します。
国内の輸出企業を支援するため、政府は最近、自由貿易協定の交渉と締結に多大な努力を払い、さまざまな地域への注文に署名する機会を提供することで輸出企業を支援してきました。現在、メイ10はEU、日本、オーストラリアなど主要市場への輸出を維持しており、これらの機会を有効活用するよう努めてまいります。一方、企業は政府に対し、企業を支援するために税金や手数料を引き下げる措置を講じるよう求めている。グエン・ティ・フオン・タオ氏は、米国が発表した高い税率により、インフレが進み、価格が上昇し、購買力が低下し、消費者需要が減少し、それが注文率に影響を及ぼすことが予想されると述べた。
米国の高関税に対処するため、ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会の副会長兼事務局長であるファン・ティ・タン・スアン氏は、企業の生産コスト削減を支援するためのより良いインセンティブ政策が必要だと述べた。
米国がベトナムからの輸入品に最大46%の税金を課すことで、皮革・履物業界は今後極めて大きな課題に直面することになる。履物産業は米国市場への総輸出の40%を占め、その価値は100億ドルを超えるため、高い税金は間違いなく輸出の停滞を引き起こすでしょう。しかし、あまり心配する必要はありません。なぜなら、実際のところ、サプライチェーン全体を見ると、皮革製品や履物製品はもはや米国では生産されていないからです。さらに、ベトナムはかなり信頼できる供給元でもあり、米国市場のサプライチェーンに深く組み込まれています。コストが上昇する中、企業は生産を維持し続けるための解決策を見つけるとともに、生産プロセスをさらに最適化し、近い将来に増加する税金コストのバランスを取る必要があります。
近い将来、米国市場だけでなく、ベトナムは他の国々とも最大 16 の自由貿易協定を締結しています。その中で、EVFTAとCPTPPという2つの非常に大きな協定と、英国市場があります。したがって、輸出市場の多様化を継続するとともに、自由貿易協定を締結した市場を活用することは、企業にとって引き続き優先事項です。
さらに、上記の課題は、企業にとって生産プロセスを再構築し、労働効率を高め、投入コストを削減する機会にもなると考えられます。
これを通じて、タン・スアン氏は、各省庁や部門がより良い政策、特に優遇政策、行政手続き、税金、関税の改革、企業の税金還付の迅速化、関税手続きのよりオープン化、企業が生産プロセスでコストを節約するための有利な条件の創出などを行う必要があるとも提言した。今後の交渉では、強度のある皮革製品や皮革・履物産業における米国の高度な技術など、米国市場で入手可能な原材料を輸入するといった解決策が考えられます。これは皮革、履物、ハンドバッグ業界の貿易収支の均衡を取り戻すための解決策であるとファン・ティ・タン・スアン氏は強調した。
一方、高税率の影響は輸出ビジネスにも困難をもたらします。労働者は労働時間が短縮され、収入が減り、公営住宅を含む住宅を購入するための貯蓄が難しくなるというリスクにさらされている。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/hoa-ky-ap-muc-thue-cao-co-hoi-va-thach-thuc-voi-doanh-nghiep-xuat-khau-viet-nam/20250405012737044
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