地方の産業施設向けデジタル変革プログラムを紹介するワークショップ

10月25日午前、地元の商工省は農村部の産業施設向けのデジタル変革プログラムを紹介するワークショップを開催した。

ワークショップの開会式で、 商工省地方工業貿易局のドゥオン・クオック・チン副局長は、第四次産業革命の影響下において、デジタルトランスフォーメーションは避けられない潮流であり、世界中の国々、組織、企業、そして消費者にとって生き残りをかけた課題であると述べました。労働生産性、需要、心理、ユーザーの習慣における大きな変化、そして新たな生産・ビジネスモデルの形成は、デジタルトランスフォーメーションが今日の社会生活とあらゆる産業に大きな役割を果たし、大きな影響を与えていることを物語っています。

ベトナムは、企業におけるデジタル変革の潮流に適した政策体系を段階的に構築・適用し、デジタル経済と社会の発展を促しています。そこから、各産業、各分野、各企業におけるデジタル変革戦略の構築が、国、企業、大学、研究機関が中核的な役割を果たすことで、工業化の促進と経済構造改革に貢献します。

ドゥオン・クオック・チン氏 - 地元商工局副局長。写真：ハイ・リン

新たな状況に適応し、第四次産業革命がもたらす機会を活かすため、ベトナム中央執行委員会は2019年9月27日、第四次産業革命への積極的な参加に向けた政策と戦略に関する決議第52-NQ/TW号を発布し、デジタル変革プロセスの加速化の緊急性を強調しました。したがって、企業にとってのデジタル変革は極めて重要な役割を担っており、ベトナム企業はあらゆる側面における企業のデジタル化を核として、自ら発展の推進力を生み出す必要があります。

情報技術の継続的な発展に伴い、デジタルトランスフォーメーションは、企業、組織、そして国家管理機関が競争力を高め、サービス品質と経営効率を向上させるための重要な基盤となっています。そして、デジタルトランスフォーメーションは、追随すべきトレンドであるだけでなく、無視できない必須のステップの一つでもあります。

企業におけるデジタル変革とは、デジタル技術を各部門や企業の業務に統合することで、業務や生産の方法を変革し、業務方法やビジネスモデルを変革し、より高い効率性と新たな価値をもたらすプロセスです。また、デジタル変革は部門や企業の文化の変革でもあり、常に新しいものや現代的なものを取り入れていくことが求められます。

「デジタル変革への無関心と競争から外れた企業は、将来的に困難や課題に直面し、ひいては失敗に終わる可能性もある。しかし、多くの企業は、デジタル変革の導入をどこから始めればよいのか、そしてデジタル変革が企業にどのようなメリットをもたらすのかを明確に理解していない」と、ドゥオン・クオック・チン氏は強調した。

2024年優秀農村工業製品展示会組織委員会は、農村工業企業によるライブストリーミング販売を支援しています。写真：タン・トゥアン

近年、地方の工業企業のデジタル変革に積極的に協力してきた部署として、地方商工局の産業振興・開発コンサルティングセンター1のグエン・トアン・タン所長は、企業が経営、生産、事業活動にデジタル化を適用すると、運用コストの削減、情報管理とリソースの活用の改善、顧客体験の向上、経営における業務活動の最適化、事業の柔軟性の向上、管理システムの透明性と効率性の向上、従業員と企業全体の生産性の向上、機会の増加、競争力の強化、利益の増加、より良い企業文化の構築への貢献などの実際的な効果がもたらされることに同意しています。

ポストコロナ時代以降、ユーザーの行動は変化し、ショッピングはより「デジタル環境」を基盤とするようになりました。そして、デジタルトランスフォーメーションは単なるトレンドではなく、無視できない必須のステップの一つとなっています。

テクノロジーの発展、特にデジタルトランスフォーメーションによって、多くの新しいビジネスモデルが誕生しました。デジタルプラットフォーム上のビジネスモデルは、企業の顧客リーチ能力の拡大とビジネス効率の向上に役立ちます。

デジタル変革の重要性を認識しているにもかかわらず、多くの農村工業企業は、特に人材と資金面で、このプロセスにおいて困難を抱えていると報告しています。Viet Xanh株式会社のグエン・チュオン・ギア社長が指摘したように、企業はどこから始めればよいのか、どのように進めればよいのか、そしてどれくらいの費用がかかるのかも把握できていません。

ギア氏はまた、同社は10年間農産物加工業に携わっており、主に輸出に注力していると述べた。現在、海外市場は厳しい状況にあるため、国内市場への回帰を目指しており、製品紹介のためのバーチャルブースの設置も検討している。

ワークショップでの議論において、専門家は、企業がデジタル変革を実現するためには、まずデジタル変革とは何か、そしてどの程度の規模で変革を行うべきかを理解する必要があると指摘しました。そのため、企業は体系的なスタートを切り、リスクを回避できるよう訓練を受ける必要があります。

同時に、企業は製品の位置付け、製品品質の管理方法、顧客ケア サービスの必要性など、明確なデジタル変革戦略を持つ必要があります。

出典: https://congthuong.vn/hoi-thao-gioi-thieu-ve-chuong-trinh-chuyen-doi-so-cho-cac-co-so-cong-nghiep-nong-thon-354727.html