10月31日午後、ハノイにてワークショップ「イノベーションセンターとクリエイティブスタートアップをつなぐネットワークの構築 - 戦略的テクノロジーとデジタルトランスフォーメーションに焦点を当てて」に多数の代表者が参加しました。このワークショップは、 科学技術省テクノロジースタートアップ・企業庁（NATEC）傘下の革新的スタートアップ支援センター（NSSC）が議長を務め、イノベーション局、持続可能開発経営研究所（MSD - United Way Vietnam）、そしてテクノロジーコミュニティと連携して開催されました。
国立革新的スタートアップ支援センター（NSSC）所長のレ・トアン・タン氏は、開会の辞で次のように強調しました。「イノベーションとデジタルトランスフォーメーションは単なるトレンドではなく、国家競争力の中核的な原動力となっています。イノベーションとクリエイティブなスタートアップセンターのネットワーク形成は、企業、研究機関、学校、社会団体、投資家といった主体を、統一されたエコシステム、オープンな協力、そして相互発展へと結びつけるために不可欠な要件です。」
「私たちは引き続き主導的な役割を果たし、リソースを結びつけ、地域間および部門間の調整メカニズムを促進し、ベトナムのイノベーションエコシステムがより持続可能で、より同期的かつ国際志向になるよう支援していきます」とタン氏は述べた。
イノベーションセンターの統合的かつ相互接続されたネットワークの構築
ワークショップでは、ベトナムのイノベーション センターの統一され相互接続されたネットワークの開発に関連するさまざまな視点を共有する専門家や講演者からの多くの専門的な意見が記録されました。
科学技術省イノベーション局のコン・クオック・ミン博士によると、科学技術イノベーション2025法（法律第93/2025/QH15号）と国会決議193/2025/QH15に基づく新たな戦略的方向性は思考の転換点であり、「イノベーション」を初めて独立した法的内容とし、科学技術市場の促進、研究成果の商業化、全国的なイノベーションセンターとベンチャーキャピタルファンドの設立に向けた回廊を創出するものである。
したがって、企業は、技術革新、生産性向上、新技術の創造、創造的なスタートアップ、企業におけるイノベーション文化の構築という5つの柱に基づいて発展し、ベトナムのイノベーションエコシステムの中心となる必要があります。
ミン氏は、国家および地域センター（NIC、NSSCなど）、産業別センター、戦略的技術分野（AI、サイバーセキュリティ、エネルギー、生物学、新素材）、地方研究所学校センターを含む3層ネットワークモデルを提案し、標準化、デジタルインフラ、制度、投資、人材、国家センターの主導的役割に関する6つの主要な解決策を提示しました。
グエン・フオン・リン氏は、戦略的産業におけるスタートアップ企業や国家レベルのイノベーション促進に関する国内外の経験を共有し、持続可能な開発のための経営研究所（MSD - United Way Vietnam）所長で、オープン・ソーシャル・イノベーション・コミュニティの責任者として、2つの典型的な国際モデルを詳細に分析しました。ダッチ・ダイヤモンド（オランダ）： 政府、企業、研究機関、市民社会の「4つの家」による協力モデルで、官民共創の原則に基づいて運営されています。各イノベーション・イニシアチブは、共同投資、共同創造、そしてインパクトの共同測定を行います。このモデルのおかげで、オランダはブレインポート・アイントホーフェンやフードバレー・ワーゲニンゲンといった「イノベーション成長拠点」を形成し、イノベーション指数で世界トップ5入りを果たしました。
この機会に、リン氏は新韓スクエアブリッジモデル（韓国）についても紹介しました。これは、新韓金融グループが構築した、インキュベーション、アクセラレーション、そして社会貢献を融合させた民間イノベーションセンターモデルです。このモデルは、MSD研究所の協力のもと、韓国の様々な地域とベトナムで展開されています。
オープンでつながりのある持続可能なベトナムのイノベーションエコシステムの開発
リン氏によると、ベトナムでは、このモデルは政府、社会組織、200人のさまざまな専門家やパートナーと連携し、教育技術、環境、健康などの分野で65社以上のベトナムと韓国のスタートアップ企業を支援するエコシステムを構築している。
「国際的な経験は、オープンな制度的インフラと多様な利害関係者による協力協議会が必要であることを示しています。イノベーションを利益だけでなく社会への影響としても捉えれば、国家部門に加えて民間部門もイノベーション・エコシステムを繋ぐ中核となることができます。」
「オープンなソーシャル・イノベーションは、テクノロジーだけでなく、信頼、知識、そして共有データという基盤も重要です。それぞれのセンターとネットワークは、ベトナムのイノベーション・マップにおけるリンクです。デジタル変革と戦略的テクノロジーの機会を最大限に活用するには、それぞれのセンターが単独で成功するかどうかではなく、センター、ネットワーク、そして地域間で連携し、協力し、持続可能な開発という同じ目標を共有する能力が重要です」とリン氏は強調しました。
ハノイ青年連合副書記長であり、Hub-Network会長のトラン・クアン・フン氏と、サクセス・アカデミー会長のヴー・ヴィエット・アン博士は、実務経験に基づき、若者のスタートアップネットワークの連携、そしてEdTechとMarTechのスタートアップエコシステムの連携における経験を共有しました。これらのネットワークは、国内にとどまらず、国際的にも広がっています。
ワークショップの一環として、レ・トアン・タン氏とグエン・フオン・リン氏が共同議長を務めた「オープンイノベーションメカニズムのためのネットワーク間協力の促進」をテーマにしたパネルディスカッションでは、イノベーションセンターとネットワーク間の協力と共有のメカニズム、オープンエコシステムにおけるデータ、知的財産、情報セキュリティの役割、民間部門、学術界、社会組織のつながりなどについて講演者が議論しました。
ネットワークとエコシステムのさまざまなアクターを接続するというテーマを中心に、AIおよびサイバーセキュリティ ネットワークの講演者が、市場と開発の課題に関する戦略的産業の視点を共有しました。
制度的な観点から見ると、大学におけるイノベーション・ネットワークは多様性に富み、活気に満ち、創造性に富んでいますが、民間セクターとの連携は依然として限られています。そのため、ビジネスネットワーク、戦略的技術、その他のイノベーション支援センターとの連携機会を増やす必要があります。同時に、講演者たちは、つながりと価値共有の精神に基づくコミットメントについても多くの議論を行いました。
このワークショップは情報共有のフォーラムであるだけでなく、国家イノベーションセンター協力同盟の第一歩でもあります。この同盟では、政府、企業、研究所、学校からテクノロジーコミュニティまで、あらゆる関係者が、オープンで連携した持続可能なベトナムのイノベーションエコシステムの開発に参加します。
出典: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
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