THACO AUTO生産ブロックは、2024年の最後の6か月間の運営および管理計画を展開するための会議を開催しました。

7月9日、 THACO AUTO生産部門は、2024年の最後の6か月間の運営および管理計画を展開するための会議を開催しました。THACO取締役会会長のトラン・バ・ドゥオン氏が出席し、スピーチを行いました。

THACO AUTO生産ブロック2024年後半6ヶ月間の運営・管理計画策定会議

会議では、THACO AUTO生産ブロック、自動車研究開発センター、乗用車、トラック、バスの製造・組立工場の2024年下半期の戦略、生産・事業計画、経営業務について報告が行われました。

2024年は、THACO AUTOが2023年から2027年までの5カ年戦略を実行する2年目となります。生産部門は、国内外の顧客の具体的なニーズを満たす製品カテゴリーの開発を徹底的に行うため、研究開発活動に引き続き注力します。自動化に向けた技術・生産技術への投資と向上を図り、生産規模に適合し、品質と生産プロセスの要件を満たす、複数のブランドとの統合生産体制を構築します。同時に、経営、生産業務、品質管理において迅速かつ適切なロードマップに基づきデジタルトランスフォーメーションを適用し、スマートファクトリーモデルの構築を目指します。品質管理とコスト管理に注力します。

THACO AUTOの生産部門を担当する副社長であるドアン・ダット・ニン氏は、2024年の生産部門の最後の6か月間の運営および管理計画を発表しました。	R&Dセンター所長のファン・クイン・チュン氏が、2024年の最後の6か月間の製品開発計画を発表しました。
THACO KIA工場のゼネラルディレクター、グエン・ゴック・ホア氏が、2024年の最後の6か月間の乗用車製造工場の運営管理計画を発表しました。	THACOトラック＆THACOバス工場のグエン・コン・ディン社長が、2024年の最後の6か月間の運営・管理計画を発表 - トラック・バス製造工場

人材面では、生産部門は、積極的な姿勢、能力、創造的思考力を備えた人材の育成に注力し、従業員の自動車科学技術および研究開発に関する知識の向上に注力しています。同時に、鋭い戦略的思考力、業界スタイル、市場理解力を備えたリーダーとマネージャーのチームを育成し、従業員一人ひとりが価値創造のために自己研鑽に励むことを奨励し、グループの生産・事業戦略に合致しています。

会議で講演したTHACOの取締役会長は次のように明言した。 「THACO AUTO生産ブロックは、自動車の組み立てから様々なレベルでの現地生産、手作業から自動化の応用、中価格帯から高級品まで幅広い製品を生産しています。今後の段階は、現地生産比率の高い組み立てから、THACOブランド製品の製造へと移行し、 真のメーカーを目指します。そのためには、研究開発活動に注力し、設計から製品開発まで、生産プロセス全体を掌握する必要があります。」取締役会長は特に、各国の市場と要件を理解することから始めて、顧客の特定の要件に従って製品を生産するという、異なる戦略を追求する必要性を強調し、それによって輸出活動を促進しました。

THACO取締役会会長のトラン・バ・ドゥオン氏が閉会の辞と指示を述べた。

経営面では、THACO AUTO生産部門は組織体制を再構築し、研究開発への資源集中を図り、研究開発と経営の豊富な経験を持つ海外の専門家との連携に注力する必要があります。THACO取締役会長は、「究極の目標は、事業の発展のために常に変化し、それを通じて人材を育成することです。人材は、変革の精神を推進し、責任感と自制心を持ち、グループ全体の発展戦略に沿って発展していかなければなりません」と強調しました。

出典: https://thacogroup.vn/khoi-san-xuat-thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-hoat-dong-va-quan-tri-6-thang-cuoi-nam-2024