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グリーン資本フローの活性化:金利レバレッジはベトナム企業が持続的に「ゴールラインに到達」するのを助ける

VTV.vn - ベトナムは9か月間でGDPが7.85%成長し、2%の金利支援政策を再開し、グリーン資本の流れを2倍に促進し、企業の持続的な成長を支援している。

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam19/10/2025

戦略的後押し:2%の金利がグリーン成長サイクルへの道を開く

明確な回復の勢いと広範な自信を背景に、ベトナム企業は2025年までに「ゴールラインに到達する」という確かな軌道に乗っています。GDPはパンデミック以降最高の成長率を達成する可能性があるという声が多く聞かれます。こうした状況下、グリーン、循環型、またはESG(環境・社会・ガバナンス)基準のプロジェクトを実施する民間企業、事業主、個人を対象とした、国家予算から年2%の金利を支援する政策は、コスト削減を支援し、民間資本の流れを持続可能な開発軌道に乗せるための戦略的な金融手段とみなされています。

ベトナム経済は2025年の最初の9ヶ月間で7.85%の成長率を記録し、前年同期を大幅に上回りました。 財務省統計局によると、工業・建設部門は8.69%、サービス部門は8.49%、農林水産業は3.83%増加しました。

投資資本フローに関しては、FDIの支出額は約190億米ドル(約8.5%増)、純輸出額は160億米ドルを超えました。また、2025年第3四半期の調査では、企業の80.8%以上が事業見通しに楽観的な見方を示しました。これらの数字は、年間を通して堅固な「信頼感」を支えています。

しかし、グリーンクレジットは拡大しているものの、依然として大きな進展には至っていません。2025年3月末時点で、グリーンクレジットの残高は約704兆2,440億ベトナムドンに達し、これはベトナム経済全体の未払い債務の4.3%を占めています(中央銀行発表)。グリーン資本の流れは確かに存在しますが、その成長は潜在能力に比べて依然として緩やかです。その主な理由は、グリーンプロジェクトは往々にして資本コストが高く、技術的リスクも高く、回収期間も長いため、企業、特に中小企業にとって資金調達が困難な障壁となっていることです。

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2%の支援水準は、初期段階で資本コストを削減するとともに、安定した長期政策に関する明確なメッセージを送るという「二重の促進」であると考えられている。

この2%の金利支援政策は、コストのボトルネックを解消する「鍵」と考えられています。経済専門家のグエン・ミン・フォン博士は、この金利支援は企業の困難克服を支援するだけでなく、製造業が持続可能な発展に近づくためのてこ入れとしても機能するとコメントしました。予算に2%の金利が充当されると、財政的圧力は大幅に軽減され、特に欧州が炭素国境調整メカニズム(CBAM)を適用している状況において、企業はクリーンで省エネな技術に大胆に投資するでしょう。

2%の支援水準は「二重の効果」と考えられており、初期段階における資本コストの削減と、安定的かつ長期的な政策に関する明確なメッセージの両方を示しています。融資は、融資実行時から債務返済義務の完了まで、契約期間を超えない範囲で支援されるため、企業はより積極的な財務計画を立てることができます。

注目すべき新たな点は、金利支援のための予算を地方に分散させるメカニズムです。省、市、さらにはコミューンの人民委員会が、対象者への予算の見積もりと支払いに参加します。このモデルは、実施の迅速化に貢献すると同時に、資本フローの有効性の監視と評価に対する地方の責任を明確化します。

ハノイ中小企業協会副会長兼事務局長のマック・クオック・アイン博士は、市場の観点から分析を行い、法的、インフラ、人材面での障壁を早急に撤廃することを提案しました。アイン博士によると、若い起業家が貢献するためには、公平な競争の場が必要です。安価な資本は、彼らがグリーンビジネスのアイデアを実現し、デジタル経済におけるベトナム人の知性とアイデンティティを示すのに役立ちます。政府が政策実施のために国家財政基金を導入したことは、キャッシュフローを透明化し、分散した多くのチャネルよりも効果的に管理するための手段でもあります。

企業の実態は、この政策が効果を上げていることを示しています。カントーの水産物輸出生産会社のオーナー、トラン・トゥ・ラン氏は次のように述べています。「私たちは、環境基準を満たすために、省エネ生産ラインとリサイクル排水処理に投資しました。2%の金利政策は時宜を得た支援であり、企業が技術向上のための資金を増やすのに役立ちます。」これは、「真のグリーン、真の仕事」を追求する企業を優先していることを明確に示しています。

「グリーンウォッシング」の監視と社内イノベーション:持続可能な目的地への鍵

現実には、大きなチャンスには管理上の課題が伴います。「グリーンウォッシング」、つまりインセンティブを巧みに利用するために意図的に環境に優しいとラベルを貼る行為のリスクは存在してきました。統一された明確な国家レベルのグリーン分類リストが存在しない状況では、プロジェクトの評価は依然として主観的な評価に大きく依存しています。フォン氏によると、メカニズムが緩い場合、グリーン資本が悪用され、市場の信頼が損なわれる可能性があります。支援対象プロジェクトのリストを透明化し、報道機関と地域社会が共に監視できるようにする必要があります。

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安価な資本がグリーンビジネスのアイデア実現を支援

2025年は、ベトナム企業にとって成長目標の達成のみならず、環境に優しく競争力があり持続可能な経済基盤を構築する絶好の機会です。2%の資本流入は、効果的に運用されれば、投資を活性化し、イノベーションを促進し、グローバルバリューチェーンにおける新たな生産ポジションを確立するための戦略的なツールとなるでしょう。自信、内なる力、そしてイノベーション精神こそが、ベトナム経済が嵐を乗り越え、新たな時代に力強く成長するための「鍵」となるのです。

この問題に関して、国立銀行の代表者は、同機関が国際基準に従ってグリーンプロジェクトを分類するための一連の基準を緊急に策定しており、「グリーンウォッシング」現象を防ぐため、2026年第1四半期から正式に適用される予定であると述べた。

アン氏によると、評価チームの雇用や定期的な報告といったコンプライアンス費用は中小企業にとって障壁となっている。そのため、政府はこれらの費用の一部を支援しつつ、「グリーンウォッシング」行為に対して厳しい制裁を科す必要がある。支援策に加え、企業の内部的な強さも重要な要素となる。ハノイズムの代表は、開かれた制度、強力な公共投資、そして質の高いFDI資本の流れが確保されれば、企業は大きな飛躍を遂げることができると強調した。

信念とグリーンミッションで仕上げる

2025年は、ベトナム企業にとって成長目標の達成だけでなく、環境に優しく競争力があり持続可能な経済の基盤を築く上で極めて重要な時期です。政策支援に加え、産業界の内部力とビジョンが決定的な役割を果たします。専門家によると、企業がゴールラインまで成功するために、3つの戦略的要素に重点を置く必要があります。

まず、企業は付加価値の向上と技術活用を積極的に推進する必要があります。一定の進展は見られるものの、多くの企業はグローバルサプライチェーンにおける高付加価値段階への積極的な参画には至っていません。デジタルトランスフォーメーション、人工知能(AI)の活用、そして自動化は、生産性と国際競争力の向上に不可欠な要件です。マック・クオック・アン博士は、「民間経済、特に中小企業がイノベーションの中核となるべきです。優遇政策が導入された場合、企業は安価な労働力や資源に依存した成長を避け、迅速にその恩恵を享受し、技術力の深化に投資する必要があります」と強調しました。

第二に、持続可能な開発は選択肢ではなく、生き残るための必須条件です。企業は明確なグリーンロードマップを構築し、特に大規模市場への輸出において厳格な環境基準を満たす必要があります。政府はこれにゴーサインを出しました。残りは企業のスピードと銀行の新たな発想にかかっています。「グリーンキャピタルとは『安易な融資』ではなく、社会と環境に長期的な価値を生み出すプロジェクトを対象とする責任ある融資です。」この考え方は、企業に事業運営の透明性を高め、炭素削減に取り組むことを強いるものです。

最後に、政策の持続可能性を確保するためには、補完的な金融支援メカニズムを確立する必要がある。専門家は、これらの複雑なプロジェクトの審査と融資において銀行とリスクを分担するため、グリーン信用保証基金を早急に設立すべきだと提言している。同時に、先駆的な信用機関に対しては、必要準備率の引き下げや借り換えの優先化といった具体的なインセンティブを与えるべきだ。グリーン分類基準が明確化され、手続きが簡素化され、監視メカニズムが厳格化されて初めて、2%の資本流入は生産回復にとどまらず、経済の長期的なグリーン化を促進する戦略的な後押しとなるだろう。

効果的に管理されれば、2%の資本流入は戦略的なツールとなり、投資を活性化し、イノベーションを促進し、グローバルバリューチェーンにおける新たな生産ポジションを確立するでしょう。自信、内なる力強さ、そしてイノベーション精神こそが、ベトナム経済が嵐を乗り越え、新たな時代において力強く持続的に成長するための「鍵」なのです。

出典: https://vtv.vn/kich-hoat-dong-von-xanh-don-bay-lai-suat-giup-doanh-nghiep-viet-ve-dich-ben-vung-100251017182210014.htm


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