農家に生まれ育ったトゥー氏は、キャリアの初期には多くの困難に直面しました。1993年、国が土地と森林を割り当てる政策を打ち出した際、人材も豊富だったため、 経済発展のため約30ヘクタールの森林を譲り受けました。主にトウモロコシ、キャッサバ、陸稲、林業用樹木を栽培していましたが、収入は低かったです。
2005年、ヴァンイエン村でシナモン栽培運動が盛んになったとき、彼は丘陵地帯全体をシナモン栽培に転換することを決意しました。シナモン畑がまだ林冠を閉じていなかった頃、家畜の飼育に必要な食料を確保するため、トウモロコシとキャッサバを混作しました。それと同時に、シャベル置き場を改修し、家畜の飼料となる草を育てました。2005年には、飼育用に10頭の牛を購入し、2017年には商業用の竹ネズミの飼育実験を続けました。当初は数組の繁殖用竹ネズミから効果を実感し、その後も繁殖を続け、現在では30組の繁殖用竹ネズミを安定的に維持しています。彼は毎年、商業用の竹ネズミ70kgを1kgあたり平均50万ドンで販売し、大きな収入をもたらしています。
2025年初頭、商業用牛の価格が急落したことを目の当たりにした彼は、牛の群れを売却し、水牛を購入して飼育することにしました。これは、農業の副産物を活用し、高まる市場需要に応えるためです。さらに、彼は1バッチあたり100頭の豚と10頭のヤギを飼育し、1,000平方メートル以上の養魚池と200羽以上の様々な種類の家禽を飼育しています。Thu氏は次のように述べています。「ビジネスを行う上で重要なのは、市場の変動に受け身にならないように、計算方法を理解し、土地を最大限に活用し、複数の生産方向を組み合わせることです。」
タンホップ村の女性連合の役員らが、トゥー氏の家族の統合畜産モデルを視察した。
そのおかげで、トゥー氏は経費を差し引いた総収入が4億ドンを超える包括的な経済モデルを確立し、成功を収めました。好景気のおかげで、家族はしっかりとした家を建て、生産用の機械も購入できました。さらに重要なのは、シナモンの収穫期に3～5人の地元労働者に季節雇用を創出し、村の雇用問題解決に貢献していることです。さらに、畜産モデルと有機シナモン栽培地域を拡大し、クリーンなシナモン製品を生産していく予定です。
出典: https://baolaocai.vn/lam-giau-tu-mo-hinh-kinh-te-tong-hop-post884952.html
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