（HNMO） - 2020～2025年度前半、 ハノイ党委員会は、2025～2030年度および2026～2031年度の3クラスにおける幹部育成計画策定作業を早期かつ確実に完了するよう指示し、進捗を確保した。育成予定幹部の数は質・量ともに大幅に向上した。そのうち、2025～2030年度ハノイ党委員会執行委員会育成計画には96名、市党委員会常務委員会育成計画には25名、中央管理下の幹部ポスト育成計画には13名が含まれた。
これは、市党委員会第17期大会の中間期における党建設と政治体制の健全化活動の成果に関する報告書に記載された内容であり、2020～2025年度の任期末までの主要課題を方向づけている。この報告書は、6月14日午前に開会された市党委員会第17期執行委員会第13回会議に出席した代表者に送付された。党中央委員会委員で市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏は、会議においてこの内容に関する市党委員会常務委員会報告書を提出した。
「人が根源」という視点を徹底
上述の報告によると、第17期市党執行委員会は大会直後、決議の目標と任期中の三つの突破を忠実に守り、各分野における10項目の包括的な活動綱領を自発的かつ迅速に具体化し、策定・公布し、近年の多くの任期よりも早い時期に公布した。そのうち、「2021～2025年期における党建設と整風、政治体制の建設、行政改革の推進」に関する綱領第01-CTr/TUは、まさに中核を成す基幹綱領である。市党委員会は、真に清廉で強固な党委員会と基幹組織を築き、真に模範的な幹部・党員集団を築き、「人民が根源」という観点を徹底的に貫き、人民の幸福と繁栄を目標として掲げるという強い決意を示した。現在までに、市党委員会および各クラスの党委員会は、プログラム第01-CTr / TUを具体的に実行するために、777件のプロジェクト、計画、決議、議題を発行し、展開しました。
ハノイ党委員会とハノイ党委員会常任委員会は、思考、スタイル、そして指導方法における革新を引き続き重視しています。長期的な思考を示す方向性を示す重要な任務に加え、ハノイ党委員会常任委員会は、長年にわたり困難な任務を選定し、その指導と指揮に注力しています。また、困難な内容と任務の指導に重点を置く複数の運営委員会の設置を指示しました。
過去2年間、市は党建設と整流事業、各レベルの政治システムの多くの分野と側面を質の高い形で展開、実施し、多くの革新、創造性、明確な進歩を伴う積極的な成果を達成しました。
特に、市党委員会と市党委員会常務委員会は、指導力を重視し、政治・思想教育活動を大きく革新し、あらゆる分野の宣伝活動を包括的に展開しました。特に、各レベルにおける決議の宣伝、普及、学習の形態を革新、創造、多様化し、情報技術とデジタルトランスフォーメーションの活用、幹部、党員、そして国民への決議の直接的な普及、オンラインとテレビでの生中継の組み合わせにおいて、国内をリードする地域となりました。各レベルの党委員会はまた、劇作形式のコンテストやインターネットシステム上のオンラインコンテストを開催するなど、政治・思想活動を幅広く組織しました。その代表例が、100万人を超える応募者を集めた政治局決議第15-NQ/TU号「2030年までのハノイ首都圏の発展の方向性と任務、そして2045年までのビジョン」を学ぶコンテストです。
人事業務の総合的革新
市は任期初から組織活動と党員に関する文書制度を一斉に、系統的に、かつ抜本的に発布・実施し、党組織と党員建設活動において積極的な変化が見られる。2020年から現在まで、党委員会全体で31,706人の党員を新たに受け入れた（毎年平均9,500人以上の党員を受け入れ、2022年だけで10,183人の党員を受け入れた）。5年間（2017～2022年）で、党委員会全体で市指導委員会監理下の草の根党組織277のうち251、草の根党委員会監理下の草の根党組織103のうち90を統合した。2021～2022年の2年間だけで、市は58の草の根党組織を統合し、現在までに統合が必要な草の根党組織は48ある。
市党委員会は引き続き人事活動を重点かつ一貫した任務と位置づけ、2021年5月31日付の専門決議第04-NQ/TU号「2020～2025年度及びその後の各年度における各クラス幹部の育成と資質の向上に重点を置く」を速やかに公布・実施するとともに、人事活動に関する15項目の規則やルールの見直しと同時公布に注力し、人事活動の各段階をより科学的、公共的、民主的、実践的な方向に革新し、各クラス幹部の能力と責任感に前向きな変化を生み出した。
市党委員会常務委員会は、地方出身者でなく、2期を超えて役職を務めない幹部の配置転換政策を断固として実施し、条例第07-QD/TU号を公布し、幹部職の検討・転換案件199件を審査・通知した。任期前半、市は489人の幹部の配置、人事異動、異動、任用、再任用、候補者紹介を決定した。また、市党委員会常務委員会は、部署レベルの指導的ポストの採用試験を革新する試行プロジェクトを公布し、現在までに3つの試行機関で7つのポストの採用試験が実施され、政府部門では46機関で76のポストを採用した。
幹部評価業務は多くの革新性を備え、体系的かつ規則的に行われ、幹部、公務員、公務員の職務遂行における質、業務効率、そして責任感の向上に貢献しています。現在、市全体で175,219のアカウントが評価ソフトウェアを利用しており、月間評価率は97.39%に達しています。
規律を強化する
市党委員会、市党委員会常務委員会および各クラスの党委員会は、定期的に検査監督業務と各クラスの検査委員会の活動を指導・指揮することに重点を置き、検査監督業務に関するプロジェクト、規則、手順、特に2022年2月18日付の「テーマ別監督の質を高め、違反防止業務を効果的に実施する」に関するプロジェクト第12-DA/TU号を公布した。
特に、市党委員会と各クラス党委員会は、検査・監督の内容と方法を刷新し、政策や決議の実施における指導、指揮、組織に対する検査・監督を強化し、幹部と党員の政治的任務、責任、義務を遂行し、「禁域なし」「例外なし」の精神で検査・監督業務を強化するよう指示した。市党委員会検査委員会と各クラス検査委員会は、違反の兆候があった317の党組織と758人の党員を検査し、122の党組織（38%）と332人の党員（44%）に違反があったと判定し、当該党組織と236人の党員に対して懲戒処分を下した。
市党委員会および各クラスの党委員会は、大衆動員活動の指導と指揮の内容と方法の革新を指導し、市の重要任務の遂行における大衆動員システムの役割を促進し、2022年1月24日付の「市政治システムの大衆動員活動に関する規則」に関する決定第2387-QD/TU号を公布し、村や居住集団にある約5,000の大衆動員グループの役割の促進を指導し、首都圏環状4号線の実施における宣伝と動員の自発的な精神を促進しました。
内政・司法改革の質と効果の向上、腐敗・腐敗の防止・撲滅活動の推進、倹約・浪費の撲滅という精神に基づき、市党委員会常務委員会と市党委員会常務委員会は、定期的に情勢把握活動を指揮し、市の政治的安全と社会秩序の安全を確保した。市党委員会、市党委員会常務委員会、各指導委員会は、事件・訴訟への助言・処理活動を主導・指導し、495件の各種文書を発行し、200件を超える事件・訴訟の解決結果を促し、監視・指導・監督した。
市党委員会常務委員会、市党委員会常務委員会、市党委員会は、14,933件の請願を受理し、3,912件を処理機関に移管した。市党委員会書記は、2019年2月18日付政治局規則11-QDi/TUに基づき、24回の対話会を開催し、市民の意見を聴取した。これらの案件は、未解決、長期化、複雑化していたが、市党委員会書記の指導の下、案件は徹底的に解決され、市民の信頼を築き、高いコンセンサスを得た。
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