デジタル変革の嵐の中で、YooLifeソーシャルネットワークとその独自の道

YooLife は、エンターテイメント ソーシャル ネットワークのありきたりの道をたどるのではなく、より挑戦的な旅を選択しました。AI、IoT、VR360 テクノロジーで国家文化と歴史を復活させ、ベトナム人のアイデンティティを学び、体験し、保存するコミュニティに貢献することで、ベトナム人のためのベトナム製テクノロジー プラットフォームの精神を忠実に守り続けることです。

ダン・トリ記者は、このソーシャルネットワークの創設者であるグエン・マイン・トゥン氏にインタビューし、このスタートアップチームが追求している人間中心のテクノロジー哲学について学びました。

「Make in Vietnam」の夢を実現

YooLife デジタル プラットフォームの誕生につながった背景と画期的なアイデアについてお話しいただけますか?

- 2020年の初め頃、私たちは自分自身に大きな疑問を抱き始めました。「ベトナム人でなければ、4000年の歴史と豊かな文化を持つベトナムの物語をテクノロジーを使って伝えるのは誰なのか？」

YooTek Holdings のエコシステムの製品である仮想現実ソーシャル ネットワーク YooLife の創設者、Nguyen Manh Tung 氏。

私たちは、テクノロジーは経済発展を促進するツールであるだけでなく、過去と未来を繋ぐ架け橋となり、今日の若い世代が国の文化の流れから切り離されないようにするのに役立つと信じています。

また当時、ベトナム政府は「Make in Vietnam」政策を強力に推進し始めており、製品を作るだけでなく、デザイン思考、コアテクノロジー、バリューチェーン全体を習得するという非常に明確なメッセージが掲げられていました。

この方向性によって、私たちはシステム インテグレーターの役割から創造への欲求へ、外国の技術の導入から純粋なベトナムの技術プラットフォームの構築へと、自らを変革する自信とモチベーションを得ることができました。

そして、YooLife はまさにその願望から誕生しました。それは、歴史、遺産、建築、音楽、コミュニティの記憶など、徐々に失われつつある文化的価値をテクノロジーで保存し、復活させ、スマートな社会を構築することです。これはまさに「純粋なベトナム」のデジタル プラットフォームであり、私たちが常に目指している「ベトナム人のためにベトナムで作る」という精神を完全に反映しています。

それで、YooLife の初期のコアテクノロジーの方向性は何ですか?

- YooLife を構築した当初から、私たちが最も関心を寄せていたのは、どのテクノロジーが最も先進的であるかではなく、そのテクノロジーがどれだけの意味を生み出せるかということでした。私たちにとって最大の意義は、4000年続いてきた民族の文化と歴史の流れをいかに守り、修復し、伝えていくかということです。

私たちが AI、IoT、VR360 を選んだのは、単に「ホット」なテクノロジーだからという理由だけではありません。私たちが彼らを追い続ける理由は、彼らがまったく新しいアプローチを切り開き、ベトナムの人々、特に若い世代が真に鮮明な体験を通じて国家文化に「触れる」ことを可能にしているからです。

英雄的な戦いについての数行を読んだり、古代の遺物の静止写真をちらっと見るだけでなく、ユーザーはその空間に直接「足を踏み入れる」ことができます。参加者は、タイホア宮殿の真ん中に立ち、祭りの太鼓の音を聞き、3D/VR、AR テクノロジーで再現された法廷にいるかのように、建築、色彩、雰囲気を感じることができます。それは本や2D画像では得られない体験です。

YooLifeは、2024年潜在的デジタル技術製品部門でMake in Vietnam銀賞を受賞しました。

私たちにとって、YooLife は単なるデジタル プラットフォームではありません。私たちは、この場所が、忘れ去られた記憶がテクノロジーの言語で語られ、若者が学び、感じ、つながることができる、生きた文化空間となることを願っています。

私たちはこれを「ベトナムの技術でベトナムの物語を伝える」と呼んでいますが、これはMake in Vietnamが追求している精神でもあります。なぜなら、国家のアイデンティティを維持する必要性からテクノロジーが生まれると、そのテクノロジーは、より耐久性があり、より深く、より永続的な、まったく異なる活力を持つようになるからです。

デジタルプラットフォームから、YooLife が今日のようなソーシャル ネットワークに発展したきっかけは何ですか?

- YooLifeの開発を開始したとき、私たちはこれをオープンデジタルプラットフォームAIoTプラットフォームにして、アパート、ビル、都市部をデジタル化し、徐々にスマートな住宅コミュニティを構築していくことを意図していました。

しかし、深く調査を進めていくと、より大きく重要なギャップが見えてきました。それは、デジタル時代に文化的、歴史的価値を保存し、語り継ぐことができるベトナムのプラットフォームが存在しないということです。

今日では、ほとんどのソーシャル ネットワークは、手軽に楽しめるエンターテイメント コンテンツ、特に短い動画に重点を置いています。そのほとんどが外国のプラットフォームであることは容易に理解でき、輸入されたコンテンツ、美学、文化的思考が広く普及しています。そのような状況において、ベトナムの文化的アイデンティティが保護され、ベトナムの技術によって刷新されなければ、忘れ去られたり、影に隠れたりする可能性が高くなります。

Facebook、TikTok、YouTube のような「巨大企業」と直接競合するソーシャル ネットワークを構築するのはほぼ不可能だと私たちは理解しています。

実際、ベトナムのスタートアップ企業は努力はしているものの、成果はまだかなり控えめです。そのため、私たちは異なる方向を選択しました。エンターテインメントで競争するのではなく、大手プラットフォームが活用していない長期的な価値、つまりベトナム人コミュニティの文化、歴史、記憶をまったく新しい形のコンテンツ表現で重視するのです。

YooLife は、AI、IoT、VR360 という 3 つの技術的柱に基づいて開発されています。このプラットフォームを使えば、生活空間や観光地を再現できるだけでなく、伝統工芸村や伝統的な祭り、何世代にもわたって受け継がれてきたライフスタイルまでもデジタル化することができます。

さらに、ユーザーは、本や静止画ではほとんど伝えることができない、徐々に失われつつある価値観を体験し、交流し、より深く理解することもできます。

文化がテクノロジーを通じて親密で鮮やかで奥深い形で語られるときのみ、その価値観は若者に届き、押し付けることなく自然に保たれ、今日のデジタル生活の中で生き続けることができるのです。

Nguyen Manh Tung 氏YooTek Holdings のエコシステムの製品である仮想現実ソーシャル ネットワーク YooLife の創設者。

私たちは、テクノロジーを通じて文化を身近に、鮮やかに、そして深く伝えることによってのみ、その価値観が若者に伝わり、押し付けることなく自然に守られ、今日のデジタルライフの中で生き続けることができると信じています。

YooLife 製品のアイデアを現実のものにするまでの過程はどのように進みましたか?当初の構想と比べて何か違いはありますか？

- 開発を通じて、間違いなく違いと進化が生まれます。テクノロジー製品は最初から構想を練ることはできませんが、市場に投入し、実際にテストし、フィードバックを聞いて、ユーザーのニーズと社会的状況に合わせて継続的に調整する必要があります。

YooLife の最初のバージョンは、アパート、ビル、都市部のデジタル化の問題に焦点を当て、スマートな居住コミュニティの構築を目指しています。

これは、ESG基準に従って持続可能なプロジェクトの開発を目指して、多くの大規模投資家が追求している傾向でもあります。その段階で私たちが優先したコア技術は、デバイスを接続し、データを管理し、生活環境における運用を最適化するための IoT でした。

しかし、製品が実際に導入されるにつれて、私たちはより大きなニーズがあることにすぐに気づきました。ユーザーは物理的な生活空間でつながりたいだけでなく、社会、コミュニティ、文化、精神的価値観とより深くつながりたいと考えていたのです。

彼らはソーシャル ネットワークに多くの時間を費やしていますが、主に短時間で深く楽しめるエンターテイメント コンテンツにのみアクセスしています。その結果、私たちはデジタル プラットフォームの真の役割に疑問を抱き、YooLife をよりオープンな方法で再構築し始めました。

そこから、私たちは新しい考え方を生み出しました。それは、AI、IoT、3D/VRテクノロジーを柱として、家庭から街までデジタル化し、ベトナム人によって開発された先駆的なバーチャルリアリティソーシャルネットワークを創造する、統合デジタルプラットフォームを構築することです。しかし、最も重要なのはテクノロジーそのものではなく、テクノロジーがどのように人々の役に立ち、アイデンティティを維持するために使用されるかです。

現在、YooLife は美しい 3D 空間を再現するだけでなく、国定記念物、伝統工芸村、博物館からスピリチュアル作品まで、歴史的および文化的に重要な場所を探し出し、テクノロジーに命を吹き込み、生き生きとした奥深い体験を生み出しています。

特に、YooLifeは単独では行きません。私たちは、地域、保護センター、学校、博物館、企業と積極的に連携し、「S」マップ全体の遺産をデジタル化します。

多くの場所で、私たちはプロジェクトを実施するだけでなく、コンテンツの作成方法、テクノロジーを使用して文化的な物語を伝える方法、必要なツールの移転方法について地元のパートナーを指導し、彼らが積極的に独自の遺産をデジタル化し、それを YooLife で共有できるようにしています。

私たちは、デジタル時代のツールを活用して、誰もがベトナムのアイデンティティの保存に貢献できるオープンな文化空間として YooLife を発展させたいと思っています。この場合、テクノロジーは文化の外にあるわけではありません。しかし、文化の一部となることで、伝統は生き続け、広まり、若い世代に独自の方法で理解され、受け入れられるようになるのです。

YooStudio 仮想コンテンツ作成ツールは、マーケティング 6.0 のトレンドに沿ったデジタル コンテンツ作成コミュニティに役立ちます。

AI、IoT、VR360アプリケーションがベトナムの歴史とアイデンティティを蘇らせる

現在、ベトナムの人々による AI などの新しいテクノロジーの受け入れと使用をどのように評価しますか?

- AIは本当に素晴らしい発明であり、最近飛躍的な進歩を遂げています。急速に人気が高まった理由は、いくつかの要因によるものです。

通常、ChatGPT は非常にシンプルで、誰でも使用でき、膨大な知識ベースと論理的推論能力を使用して人間の脳をシミュレートし、有用な回答を提供します。

特に、AI はデータの処理、画像、ビデオ、テキストの分析 (コンピューター ビジョン、自然言語処理) や自己学習の能力がますます向上しています。

ただし、汎用 AI (Chat GPT のような汎用 AI) と生成 AI (AI エージェント) を区別する必要があります。 YooLife は生成 AI アプリケーションに重点を置いており、これは AI モデル (オープンソースおよび自社開発) を導入してプラットフォーム内の特定の問題を解決し、製品価値を高めることを意味します。

ベトナム人、特に若者は人工知能などの新しいテクノロジーに非常に敏感です。彼らはそれを受け入れ、仕事や生活に適用する方法を見つけます。

YooLife のような製品では、AI、3D/VR がもたらす実用的なメリットとユニークな体験をユーザーが目にすると、それを受け入れる準備が整います。製品が実際に問題を解決したり、新しい価値をもたらしたりすることが重要です。

子どもたちはYooLifeを体験して楽しんでいます。

技術革新の発展に関する政治局決議第57号の精神にのっとり、YooLifeのようなスタートアップ企業が直面し、解決する必要がある政策上の困難とは何だと思いますか？

- 私たちの意見では、スタートアップにとって最大の難しさは依然としてリソース、特に資本と人的リソースです。従来のビジネスとは異なり、スタートアップ モデルはほぼ逆です。製品を作成する前に、研究、開発、チーム構築に多額の投資を行い、その後で収益について考え始める必要があります。

現在、スタートアップ向けの投資ファンドはいくつかあるものの、その支払いの仕組みに最大の問題があります。資本は入手可能かもしれませんが、プロジェクトが失敗した場合のリスクと責任に対する恐れが依然としてあるため、研究開発やイノベーション活動にとって資本を「消化するのが難しい」と言えます。一方で、スタートアップはリスクと失敗が新しいものへの道のりの一部である分野であることを誰もが理解しています。

また、サンドボックスや国内市場で「Make in Vietnam」製品の使用を優先する政策など、強力なインセンティブメカニズムが欠如していることも明らかになった。これは、ベトナムの技術製品が国内でテストされ、実際に適用され、成熟する機会を得るための最初の「インキュベーター」となるはずです。

私たちが期待しているのは、国が、特に革新的なビジネスやコアテクノロジー製品を対象に、スタートアップの初期段階でリスクを取る姿勢を持ち、透明性と柔軟性を備えたベンチャーキャピタルファンドの仕組みをすぐに構築できることです。

スタートアップがアプローチできる明確な基準、公開プログラム、具体的なリードが必要です。さらに、従来のモデルに限った規制に縛られることなく、法的に保護された空間で企業が新製品や新サービスをテストできるサンドボックスモデルを積極的に導入する必要があります。

また、より体系的な「インキュベーター」政策も必要だ。優秀な学生のためのコンテストを開催するなどして、潜在的スタートアップ企業を選定、評価、選別し、体系的な投資と支援のプロセスを経て、国際的に競争できるベトナムの「テクノロジーユニコーン」を徐々に生み出していく必要がある。画期的なアイデアが生まれるのは、大企業だけでなく、中小規模のスタートアップ コミュニティからであることが多いため、注目することが重要です。

決議57号は非常に前向きなシグナルであると思います。党と国家の指導者が問題を真に認識し、解決に向けて非常に明確な方向性を示したことを示しています。

私たちが今最も期待しているのは、具体的な政策がすぐに発布され、速やかに実施され、実践され、テクノロジー系スタートアップコミュニティが自信を持って長期的な道のり、つまりベトナムの人々の問題のためにベトナムの技術でベトナムの製品を作る道のりを歩んでいけるようになることです。

あなたの意見では、ベトナムが将来有望で、今後開発に注力すべき戦略的技術分野は何ですか?

ベトナムが開発し、真のブレークスルーを生み出す可能性を秘めたコア技術分野がいくつかあると思います。

まずAIについてですが、ベトナムは長年にわたる勤勉さの伝統と近年のSTEM教育への早期投資のおかげで、数学と自然科学の人材において明らかな優位性を持っています。さらに、大手テクノロジー企業がベトナムに研究開発センターを設立しているという事実は、国内のエンジニアが世界的な知識、テクノロジー、エコシステムにアクセスする機会も生み出しています。

2番目はIoTと5Gです。これは、スマートシティ、インダストリー4.0、ハイテク農業など、非常に幅広い用途を持つデジタルインフラストラクチャの生命線と考えられています。ベトナムはこれらの分野で力強い変革を遂げており、特にオープンなポリシーと柔軟なテストフレームワークのサポートがあれば、IoT と 5G の開発にはまだまだ大きな余地があります。

3D/VR/AR テクノロジーは新しいものですが、大きな可能性を秘めています。 Metaのような企業が先行しているとはいえ、特にこの技術を文化、教育、観光などの深層分野に適用することで、ベトナムは必ず独自の道を選び、変化をもたらすことができると私は信じています。

Nguyen Manh Tung 氏YooTek Holdings のエコシステムの製品である仮想現実ソーシャル ネットワーク YooLife の創設者。

3つ目は半導体です。これは戦略的かつ長期的な分野です。半導体は、携帯電話から電気自動車、衛星に至るまで、あらゆるハードウェア デバイスの心臓部です。 「Make in Vietnam」の精神を真に実現したいのであれば、チップを習得すること、つまり根本から習得することが不可欠です。

これは巨額の投資資本を必要とする分野ですが、適切に実施すれば、ベトナムは世界のサプライチェーンにおいて独自の地位を確立することができます。

最後に、3D/VR/AR は新しいものですが、可能性に満ちています。 Metaのような企業が先行しているとはいえ、特にこの技術を文化、教育、観光などの深層分野に適用することで、ベトナムは必ず独自の道を選び、変化をもたらすことができると私は信じています。

それがまさに YooLife が追求している方向性です。現実世界のデジタルレプリカを作成し、遺産、思い出、コミュニティの価値観をデジタル体験を通じて保存し、広めることです。この分野は技術的なものであるだけでなく、政府が優先するデジタル経済とデジタル社会の発展方針に沿って、デジタル時代のツールを使ってベトナムの文化的アイデンティティを保存するという使命とも密接に関連しています。

チャットに時間を割いていただきありがとうございます。

写真：クエット・タン

出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/mang-xa-hoi-yoolife-va-loi-di-rieng-giua-bao-chuyen-doi-so-20250509113726428.htm