新しいモデルに従って建設分野における国家管理を改善する。

建設局は、政府組織モデルの移行に伴う実情を把握し、発生する可能性のある困難を予測するため、他の部局、機関、地方自治体との連携を強化しました。これに基づき、建設局は省人民委員会に対し、新たな規則に基づき、建設分野における国家管理業務を郡レベルからコミューンレベルまたは省レベルに移管するための具体的な指示とガイドラインを策定し、業務の中断や重複が生じないよう配慮するよう勧告しました。

建設局は、再編後の地方自治体の運営を円滑にしつつ、効果的な国家管理を確保するため、建設分野における地方分権、権限委譲、権限の明確化に関する法律文書制度を積極的に見直しました。この見直しを通じて、建設局は省人民委員会による制定または改正が必要な法律文書を39件特定しました。これには、法律文書35件と権限委譲に関する文書4件が含まれます。現在までに39件のうち37件が完成しており、住宅分野に関する2件の文書は、中央政府からの更なる起草と制定の指導を待っています。これにより、省およびコミューンレベルの業務遂行のための法的枠組みが実質的に整備され、行政における空白や混乱が防止されました。

バクイエン村の党委員会、人民評議会、人民委員会の本部は、新たな任務の要求を満たすために改装されました。

建設局は7月1日から現在に至るまで、イエンソン、ピエンコアイ、ロンピエン、チエンハック、イエンチャウの各コミューンにおいて、建設分野を含む組織体制、インフラ状況、職位別の職員配置、公共サービスの提供、行政手続きの運用状況に関する視察に参加しました。視察後、建設局は速やかに問題点と障害のリストを作成し、省人民委員会に報告するとともに、解決策を提案しました。

建設局のグエン・ヴァン・フック副局長は、「二層構造の地方自治体制度の導入は、建設セクターの諮問業務に非常に高い要求を課します。制度の整備や専門的な指導の提供から、地方自治体の運営を支えるために必要なインフラの確保まで、幅広い業務が求められます。建設局は各専門部署に明確な責任を割り当て、専門の作業部会を設置し、現場におけるプレゼンスを強化し、各コミューンが割り当てられた任務を遂行する過程で、タイムリーな支援を提供しています」と述べました。

重点的に取り組んでいる主要課題の一つは、合併後のコミューン政府の活動に供するためのオフィスビルと公務員宿舎の計画、配置、配分である。現状を精査した上で、省人民委員会に対し、合併後のコミューンの公務員、公務員、職員のための宿泊施設と公務員宿舎へのオフィスビルの転換計画について提言するとともに、コミューンレベルの党委員会・人民評議会・人民委員会本部への投資ニーズを評価する報告書を発表した。現在、コミューンレベルの本部、宿舎、食堂、厨房、付帯施設のモデル設計図を研究開発し、統一性、コスト削減、地域状況への適合性を確保している。さらに、行政機構再編の過程で生じる情報、提言、困難、障害に対処するための作業部会を設置した。同時に、同部門は省人民委員会に20の専門指導文書を発行するよう助言し、建設分野の行政手続きの受付と解決に関する8つの専門トピックに関する社級当局者と公務員向けの研修コースを開催した。

バクイエンコミューン行政サービスセンターは、すべての運用要件を満たすように建設されました。

建設局は引き続き行政手続き改革を最優先事項としています。これまでに、11件の新規行政手続きの公布、97件の改正・補足、5件の置き換え、2件の廃止、3件のコミューンレベルへの分権化に関する決定を省人民委員会に提出しました。現在、建設セクター全体では188件の行政手続きがあり、そのうち39件がコミューンレベルの管轄下にあります。

バクイエン村人民委員会のニャム・クエット・タン委員長は次のように述べた。「二層制地方自治モデルの導入初期段階では、村の職員は建設分野における多くの新しい業務に慣れる必要がありました。建設局による指示文書や専門研修コースを通じた具体的な指導のおかげで、村の職員は徐々に手順を理解し、職務を正しく遂行し、住民への奉仕をより良く行うようになりました。」

ソンラ建設局は、積極的かつ実践的なアプローチにより、省内の二層地方政府モデルの安定的かつ効果的な運営の確保に大きく貢献し、建設分野における国家管理の有効性と効率性を向上させる基盤を築き、新たな時期における省の社会経済発展の要件を満たしています。

出典: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/nang-cao-quan-ly-nha-nuoc-trong-linh-vuc-xay-dung-theo-mo-hinh-moi-FgadYyMvg.html