これは、建設銀行(CB)の取締役兼総裁であるダム・ミン・ドゥック氏が6月5日の記者会見で明らかにした情報である。
ダム・ミン・ドゥック氏は、2015年以降、CBはベトコムバンクの包括的な支援を受け、ガバナンスモデル、テクノロジーシステム、製品・サービスシステム、ブランドイメージの変更に至るまで、正式に100%国有銀行となったと述べた。
特に、2022年は、CBが再編後初めて、その事業計画が国立銀行から正式に承認され、目標を100%達成した年となります。具体的には、総動員残高は20兆VNDを超えました。法人および個人顧客向け信用の純増加はともに5兆ベトナムドンを超えた。卸売、小売、資本取引、保険、債権回収などから収益源を多様化します。
建設銀行はベトコムバンクへの移管を強制すると正式に発表したばかりだ。
「約6ヶ月以内に、ベトコムバンクがCBの親銀行となる予定です。最近、政治局もこの方針を承認しました。CBもベトコムバンクへの強制移管の準備を進めています」とダム・ミン・ドゥック氏は述べた。
CBによれば、ベトナムの大手金融機関の一つに移管されることは、8年以上にわたる再編の道のりの忍耐の末、CBにとって新たな道を開くことになるだろう。
一方、ベトコムバンクのファム・クアン・ズン会長は、2023年4月末に開催される2023年度定時株主総会において、同銀行は信用力の弱い金融機関の強制的な移管を受けることになっており、このプロセスに向けて積極的に準備を進めていると述べた。
「銀行セクターにおけるM&Aは、受け入れ側の金融機関にとって、資本、顧客基盤、支店網といったリソースの補完に貢献します。しかし、このプロセスにおいては、企業文化に留意し、合併後の金融機関に適した経営と技術の調整を行う必要があります。そして、政府と国立銀行は、適切な弱体銀行の強制的な譲渡を受ける金融機関を支援し、補償するためのメカニズム、政策、ツールを備える必要があります」とカン・ヴァン・ルック博士は述べた。
最近の銀行株主総会シーズンでは、ベトコムバンクだけでなく、MB、VPバンクなどの他の銀行も、他の金融機関との合併の承認を株主に提出しました。
国家通貨金融政策諮問委員会のカン・ヴァン・ルック博士は、国営ラオドン紙の取材に対し、弱体な銀行の譲渡を強制する取引も含め、銀行部門における合併・買収(M&A)取引の影響は主に3つあると評価した。
したがって、M&Aは、国会と政府によって承認されたプロジェクトに従って、経済と信用機関システムの再構築プロセスを加速することに貢献するでしょう。同時に、これは信用機関システムの健全性の向上にも貢献し、弱い銀行がより高い金利を設定することが多いため不健全な競争を減らし、金利水準の低下に貢献します。
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