ゴ・トゥオン・サン – 「火を見つけ、それを守り続ける旅」石油とガス（パート3）

歴史の証人の一人であり、またベトナムの石油・ガス産業の栄光の歴史に自身の努力と知恵を捧げた人物であるゴ・トゥオン・サン氏の全生涯は、産業の発展と国の建設と発展の大義のために「火を見つけ、火を絶やさない」旅路への継続的な献身の連続でした。

すべては石油・ガス産業の発展のため、そして国益のため

ゴ・トゥオン・サン氏は、石油・ガス産業の成功は、何世代にもわたる「火を求める人々」の決意と努力に加え、党と政府の正しく賢明な指導力に常に支えられていると断言した。すべては国益を最優先するという目標のためである。

ゴ・トゥオン・サン氏

1988年、ベトソフペトロ合弁会社設立から8年後、世代交代の時期を迎えました。それまで主にロシア人が各部門長を務めていた指導的業務を、ベトナム側が代理として担うようになり、ソ連は1990年までに指導的業務をベトナム側に引き渡すという条件を課しました。まず、ベトナム人リグ管理者の地位を試しました。当時、多くの同僚もサン氏に「もしそのような決定を下したら、将来海上で事故が起きたら、お前が責任を取らなければならない」と心配していました。しかし、サン氏は強い自信と、同僚たちが十分な知識、能力、そして責任感を持っていることを認識し、近い将来、ベトナム人が外国人専門家に完全に取って代わり、事業の管理・運営を担えるようになると信じていたため、重要な職務の一部を委譲するという決定を躊躇なく支持しました。その後も、合弁会社のいくつかの部門でベトナム人への指導的業務委譲が進められました。 1990年、Vietsovpetroの総裁の地位がベトナム人に委譲され、ゴ・トゥオン・サン氏はこの地位に就いた初のベトナム人となりました。それ以来、合弁会社の総裁はベトナム人が務め、今日まで合弁会社の安定的かつ効率的で力強い発展を維持してきました。1993年、サン氏はベトナム石油ガス総公社（現在のベトナム石油ガスグループ（ ペトロベトナム））の副総裁も兼任しました。1996年にはハノイに異動し、2001年に退職するまでベトナム石油ガス総公社の総裁を務めました。どのような地位に就いても、彼は常に献身的な精神で働き、国のために純粋な心で思い切って考え、実行しました。特に、後に石油・ガス産業の持続可能で長期的な発展の源泉となる重要な投資決定を下し、国の産業と経済特区の形成にも貢献しました。

フーミー肥料工場は過去20年間にわたり効率的に稼働し、国に重要な貢献を果たしてきました。

サン氏は、フーミー肥料工場建設への投資に際し、ペトロベトナムは当初合弁事業の5%しか出資しておらず、工場への原料ガス供給を担当していたと説明した。しかし、プロジェクト参加投資家間で合意に至らず、プロジェクトは実現に至らなかった。特に、主要投資家は、バクホー鉱山の随伴ガスをペトロベトナムの合弁事業への貢献分とみなすべきという、特権や利益を要求するなど、理不尽な要求を行った。つまり、ガス購入価格を算定せず、肥料製品の販売時に原料ガスをすべて原価に含めないことを要求したのである。激しい論争の末、合弁事業は、ペトロベトナムが工場にガスを11セント/百万Btuで販売することで合意した。当時、バクホーガスを電力会社に販売していた価格は23セント/百万Btuであり、その半分以下だった。それだけでなく、後に肥料販売で利益が出なくなった場合、ペトロベトナムは合弁事業の損失を補填するためにガス価格を引き下げ続けなければなりませんでした。投資家からの不当な要求と条件に不満を募らせたサン氏は、ペトロベトナムの資本はわずか5%であるため、経営と意思決定への参加も制限されていました。当時党中央委員会顧問を務めていたド・ムオイ前書記長との面会と報告の機会に、サン氏はフーミー肥料工場プロジェクトへの合弁事業の投資におけるボトルネックと不当な要求を提示し、ペトロベトナムがこのプロジェクトに投資できることを明言しました。同時に、プロジェクトが停滞し続ければ、 農業は「工業化」されず貧困から脱却できず、党の政策に従って都市と農村の格差を縮小することもできず、特にバクホー鉱山の生産がピークに達した際には余剰ガスを焼却せざるを得なくなるだろうという懸念も表明しました。それが事実だと聞き、自国資源の活用を強く支持するド・ムオイ氏は考え、「では、石油ガス会社に設計購入の投資をさせ、外国人経営陣を雇用し、自ら投資すればどうだろうか」と提案した。ド・ムオイ氏はサン氏に「やる勇気はあるか？」と尋ねた。サン氏は「やるかどうかは私には判断が難しいが、共通の責任があるから、やります。政府の支援を得て、最善を尽くします」と答えた。ド・ムオイ氏はカマウで活動していたヴォー・ヴァン・キエット元首相（政府顧問）に電話をかけ、「サン氏がこのように提案しましたので、どうかご検討ください」と伝えた。サン氏はそれが土曜日だったことを思い出した。帰国後、彼は当時ペトロベトナム副総裁だったグエン・スアン・ニャム氏に連絡し、フーミー肥料工場プロジェクトのFDP文書を作成するとともに、翌日ヴォー・ヴァン・キエット前首相に工場の実施状況に関する簡潔な概要報告を提出するよう依頼した。翌週月曜日の午前7時頃、ペトロベトナムの政府ホットラインから電話が鳴った。電話の向こう側からはヴォー・ヴァン・キエット前首相が電話をかけ、プロジェクトの問題点について報告するよう依頼された。到着後、ニャム氏はフーミー肥料工場のFDPファイルとペトロベトナムの概要報告書を提示した。ヴォー・ヴァン・キエット氏はそれを読み終えると、「では、どのように要望を伝えればよいのでしょうか？」と再度尋ねた。サン氏は、「プロジェクトは行き詰まっており、このままでは肥料は生産されず、余剰ガスを陸上で燃やさざるを得なくなります。今、公社に単独で投資させればプロジェクトは前進しますが、価格リスクがある場合は、国が損失を補償し、初期段階を支援することを推奨します」と報告しました。…サン氏の説明を聞いたヴォー・ヴァン・キエット元首相は、ペトロベトナムによるこのプロジェクトに関する政府への報告と提言を支援することに同意しました。検討期間を経て、2000年12月27日、政府はバリア・ブンタウ省フーミー工業団地における肥料製造工場の建設にベトナム石油ガス公社を投資させる決定を下しました。この決定を受けて、サン氏はフーミー肥料工場建設管理委員会の設立決定書に署名し、プロジェクトを成功裏に遂行しました。2004年12月、フーミー肥料工場は正式に開所しました。

フーミー肥料工場の開所式 - 写真アーカイブ

しかし、当時、このプロジェクトへの投資は極めて困難で、大きな決断だったと言わざるを得ません。なぜなら、プロジェクトへの投資には多くのリスクが伴っていたからです。当時は肥料価格が低く、ガスを売ればすぐに利益が得られるため、肥料工場への投資は資源と資金の無駄であり、無意味だという意見も多くありました。しかし、現在までに得られた結果は、それが戦略的かつ長期的なビジョンを示す、非常に賢明で正しい決定であったことを示しています。市場に登場したフーミー肥料製品は、需給状況と肥料市場に根本的な変化をもたらし、市場の安定化に大きく貢献しました。さらに、世界の食料と肥料の価格が継続的に上昇したことで、プロジェクトは（操業開始からわずか5年で）迅速に資本を回収することができ、国の経済と農業に重要な貢献を果たしました。現在、ペトロベトナムは国内需要と輸出の肥料の70%以上を賄うことができます。

ナムコンソンガスパイプライン

あるいは、1993年にBPグループ（英国）、STATOIL（ノルウェー王国）、ONGC（インド共和国）を含む製品共有契約（PSC）請負業者コンソーシアムによって発見されたベトナム大陸棚ブロック06のランタイ-ランドゥガス田群を開発するプロジェクトであるナムコンソンガスプロジェクトのように。当時、ペトロベトナムはEVNに100万Btuあたり23セントでガスを販売しましたが、BPグループはベトナムへのガス販売価格の開始価格を29セントに輸送料金3.2セントを加え、毎年2％引き上げることを提案しました。問題は、EVNへのガス販売価格が23セントである一方で、BPからは29セントでガスを買っていることであり、これは明らかに損失であり、ペトロベトナムは参加しないという意見が多く上がっています。しかし当時、ファン・ヴァン・カイ首相とチャン・スアン・ザー計画投資大臣は、ガスなしでは電力は存在し得ないため、今すぐ参加しなければならないと強調し、ナムコンソン・ガスプロジェクトは当時英国との協力を決定しました。したがって、リスクを受け入れなければなりません。チャン・スアン・ザー氏はサン氏に「今こそリスクを負わなければなりません。私もあなたと共にリスクを負います」と言いました。その後、BPはガス購入契約を締結するために国との締結を求めましたが、規則では国は企業との締結を認めていなかったため、ファン・ヴァン・カイ首相はペトロベトナムに政府を代表して署名し、BPへのガス購入代金の支払い責任を負うよう指示しました。後になってようやくBPはペトロベトナムに署名をさせるよう説得されました。当初の試算によれば、最も楽観的な人々でさえ、このプロジェクトが今日国にもたらす莫大な利益と貢献について思いを馳せることはなかったのです。このプロジェクトは発足以来、多くの面で効率性の典型例とみなされてきました。国家予算への貢献だけでなく、ベトナムの新興ガス・電力産業の発展に重要な貢献を果たし、経済発展における貴重な天然ガス資源の有効活用を促進し、専門的で高度な技能を持つ労働力の育成に貢献し、石油・ガス産業の国際基準を満たしています。また、バリア・ブンタウ省におけるガス・電力・肥料に関する国家重点プログラムの主要プロジェクトでもあります。サン氏は、投資プロジェクトには、決意に加えて、リスクを受け入れ、決断力と先見性、そして何よりも国益と国の発展を最優先するという共通の目標が求められると結論付けました。さらにサン氏は、政府の最大限の指導と支援がなければ、私とペトロベトナムの指導者たちは、これらの決定とビジョンを実現することはできなかっただろうと断言しました。そして、彼らを支える政府は、実行力と責任を果敢に担う人々です。ペトロベトナムの主要プロジェクトの成功はすべて、党と国家指導者の目印、支援、そして的確で時宜を得た、有能で賢明な指導によるものです。これらは業界の発展に向けた戦略的決定であり、重要プロジェクトの構築と形成、将来の石油・ガス産業の発展の推進、そして多くの地域にとって「人生を変える」出来事の創出、経済特区の形成、そして国への重要な貢献となっています。

ペトロベトナム、ベトナム石油協会、ニューエナジーマガジンのリーダーたちがゴ・トゥオン・サン氏の貢献に敬意を表した。

ゴ・トゥオン・サン氏は生涯を通じて、石油・ガス産業と国の発展に絶えず貢献するという「情熱の炎」を燃え上がらせてきたと言えるでしょう。「火探しの旅」の第一歩から、その火を守り育てる仕事に至るまで、彼は常に情熱を燃やし続けました。引退後も、そして86歳を迎えた今もなお、東海とすべての石油・ガス労働者の心の中で石油・ガスの火が永遠に燃え続けるようにという願いを胸に、精力的に「火を伝承」し続けています。ホー・サン氏の遺志を受け継ぎ、石油・ガス産業の成果が永遠に守り続けられ、さらに発展していくよう尽力して​​います。彼は、石油・ガス産業の発展に対する党、政府、そして国民の信頼、団結、そして支持に値します。

マイ・フォン

出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd