ベトナムの石油・ガス産業の輝かしい歴史における歴史的証人の一人であり、その発展に尽力と知性を捧げた人物として、ゴ・トゥオン・サン氏の生涯は、産業の発展と国家建設・発展という大義のために「炎を見つけ、燃やし続ける」という旅路における、絶え間ない貢献の連続であった。すべては石油・ガス産業の発展のため、そして国益のためです。
ゴ・トゥオン・サン氏は、石油・ガス産業の成功は、歴代の「火を求める者」たちの決意と努力に加え、常に党と政府の正しく賢明な指導と結びついてきたと断言した。すべては国益を最優先するという目標のためである。 |  ンゴ・トゥオン・サン氏 |
1988年、ベトソフペトロ合弁会社の設立から8年後、世代交代が起こった。それまで、指導的地位は主にロシア人が占め、ベトナム人は副官を務めていた。1990年までにソ連がベトナム側に指導権を移譲するという条件が課せられていた。当初、プラットフォームマネージャーの職にはベトナム人が任命された。多くの同僚はサン氏に「この決定を下せば、海上で何か事故が起きた場合、あなたが責任を問われることになる」と心配した。しかし、ベトナム人の知識、能力、責任感を強く確信し、近い将来、ベトナム人が外国人専門家に代わって事業運営を完全に担えるようになると信じていたサン氏は、いくつかの重要な責任をベトナム人に委ねるという決定を快く支持した。この流れは、合弁会社内のいくつかの部門でベトナム人への指導権移譲へと続いた。1990年、ベトソフペトロのゼネラルディレクターの職はベトナム人に移譲され、ゴ・トゥオン・サン氏がこの職に就いた最初のベトナム人となった。それ以来、合弁会社のゼネラルディレクターはベトナム人であり、今日まで合弁会社の安定的、効率的、かつ力強い発展を維持してきました。1993年には、サン氏はベトナム石油ガス公社（現
ペトロベトナム）の副ゼネラルディレクターを兼任するという任務も兼任することになりました。1996年にはハノイに転勤し、2001年に退職するまでベトナム石油ガス公社のゼネラルディレクターを務めました。どの役職においても、彼は献身的な精神で働き、国のために純粋な心で考え、行動することを恐れませんでした。特に注目すべきは、後に石油ガス産業の持続可能で長期的な発展資源を生み出し、国の産業や経済特区の形成に貢献した彼の重要な投資決定です。
フーミー肥料工場は効率的に操業し、過去20年間にわたり国に多大な貢献をしてきた。
サン氏は、フーミー肥料工場が最初に建設されたとき、ペトロベトナムは当初、合弁事業に5％しか出資しておらず、工場への原料ガスの供給を保証する責任を負っていたと語った。しかし、参加投資家の間で合意に至らなかったため、プロジェクトは実行できなかった。支配的な投資家は、バクホー油田からの随伴ガスをペトロベトナムの合弁事業への出資とみなすなど、特別な特権と利益を求めて不合理な要求をした。これは、ガスの料金が請求されず、肥料製品を販売する際に、原料ガスの全額がコストに含まれないことを意味した。多くの交渉の末、合弁事業は、ペトロベトナムが工場に100万Btuあたり11セントでガスを販売することで合意した。当時、発電所に販売されていたバクホーガスの価格は100万Btuあたり23セントであり、半分以下だった。さらに、肥料販売が後々利益を生まなかった場合、ペトロベトナムは合弁事業の損失を補填するためにガス価格をさらに引き下げなければならないだろう。投資当事者からの不合理な要求と条件に苛立ち、ペトロベトナムの出資は資本のわずか5％に過ぎず、経営と意思決定への参加が制限されていることから、サン氏は当時共産党中央委員会の顧問を務めていたド・ムオイ元書記長との会談で、フーミー肥料工場プロジェクトの合弁事業の要求事項におけるボトルネックと矛盾点を提示した。同氏は、ペトロベトナムは投資を行うことができると主張した。また、プロジェクトが停滞したままであれば、
農業は「工業化」されず、貧困は解消されず、党の方針に従って都市部と農村部の格差は縮小されず、そして最も重要なことに、バクホー油田が生産のピークに達したときに余剰ガスを燃やさなければならないという懸念も表明した。これを聞いたド・ムオイ氏は、国内資源開発の強力な支持者であったため、熟考の末、「では、石油ガスグループに設計に投資させ、外国企業に管理を委託し、独自に投資させればいいのではないか」と言った。ド・ムオイ氏はサン氏に「君にはそれができるのか」と尋ねた。サン氏は「できるかどうかはあなたには判断しにくいが、共同責任のために、政府の協力を得て最善を尽くす」と答えた。ド・ムオイ氏はその後、カマウで働いていたヴォー・ヴァン・キエット元首相（政府顧問）に電話をかけ、「サン氏がこのように提案してきたので、彼のために検討してほしい」と言った。サン氏はそれが土曜日だったことを思い出した。帰国後、彼は当時ペトロベトナムの副総支配人であったグエン・スアン・ニャム氏に連絡し、ニャム氏にフーミー肥料工場プロジェクトのFDP文書と、工場の実施状況に関する簡単な要約報告書を作成し、翌日ヴォー・ヴァン・キエット元首相に報告するよう依頼した。翌月曜日の午前7時頃、ペトロベトナムとの政府ホットラインに電話がかかってきた。電話の向こうからはヴォー・ヴァン・キエット元首相が電話をかけてきて、プロジェクトの障害について報告するよう求めた。到着後、彼はフーミー肥料工場のFDP文書とペトロベトナムからの要約報告書を提示した。それを読んだ後、ヴォー・ヴァン・キエット氏は「では、どのように要望を伝えたいのですか？」と尋ねた。サン氏は、「プロジェクトは現在停滞しています。このまま延期を続ければ、肥料は決して手に入らず、余剰ガスを陸上で燃やさざるを得なくなります。もし企業に自主投資を任せれば、プロジェクトは前進するでしょう。価格リスクがある場合は、国が損失を補償し、初期段階で支援を提供することを提案します…」と報告した。サン氏のプレゼンテーションを聞いたヴォー・ヴァン・キエット元首相は、このプロジェクトに関する政府へのペトロベトナムの報告と勧告を支持することに同意した。作業と検討の期間を経て、2000年12月27日、政府はバリア・ブンタウ省フーミー1工業団地における肥料工場の建設にベトナム石油ガス公社を投資させる決定を下した。この決定を受けて、サン氏はフーミー肥料工場建設管理委員会の設立に関する決定に署名し、プロジェクトを成功裏に実施した。2004年12月、フーミー肥料工場は正式に開所した。
フーミー肥料工場の開所式 - アーカイブ写真
しかしながら、当時、このプロジェクトへの投資決定は極めて困難であり、多大な決意を必要としたと言わざるを得ません。なぜなら、このプロジェクトには多くのリスクが伴っていたからです。尿素プラントへの投資は資源と資金の無駄遣いであり、無意味であるという意見も多くありました。当時、尿素価格は低く、ガスを販売すればすぐに利益が得られると考えられていたからです。しかし、今日に至るまで、達成された成果は、この決定が非常に賢明かつ正しいものであり、戦略的かつ長期的なビジョンに基づいていたことを示しています。フーミーの尿素製品は、市場に投入されると、需給状況と肥料市場を根本的に変革し、市場の安定化に大きく貢献しました。さらに、世界的な食料と肥料価格の継続的な上昇により、このプロジェクトは（操業開始からわずか5年で）投資を迅速に回収し、国の
経済と農業に大きく貢献しました。現在、ペトロベトナムは国内の肥料需要の70%以上を満たし、輸出も行っています。
サウスコンソンガスパイプライン
例えば、ベトナム大陸棚のブロック06にあるランタイ・ランドーガス田を開発するナムコンソンガスプロジェクトは、1993年にBP（英国）、STATOIL（ノルウェー）、ONGC（インド）からなる生産分与契約（PSC）コンソーシアムによって発見されました。当時、ペトロベトナムはEVNに100万Btuあたり23セントでガスを販売していましたが、BPは開始価格を29セント、輸送費を3.2セントとし、毎年2%ずつ値上げするという提案をしました。これによりジレンマが生じました。EVNに23セントでガスを販売し、BPから29セントでガスを購入すると明らかに損失が出るため、ペトロベトナムは参加しないだろうと多くの人が考えていました。しかし当時、ファン・ヴァン・カイ
首相とトラン・スアン・ザー計画投資大臣は、電力は不可欠であり、ナムコンソンガスプロジェクトはベトナムと英国の協力事業であるため、参加は必要不可欠であると強調した。したがって、リスクを受け入れなければならなかった。トラン・スアン・ザー氏はサン氏に「今こそリスクを負わなければならない。私もあなたと共にリスクを負う」と述べた。その後、ガス購入契約を締結するにあたり、BPは国家との契約締結を要求したが、規則によれば国家は企業と契約を締結しない。そのため、ファン・ヴァン・カイ首相はペトロベトナムに対し、政府を代表して契約を締結し、BPへのガス代金の支払いを責任を負うよう指示した。BPがペトロベトナムに契約締結を認めるよう説得されたのは、ずっと後のことだった。当初の計算では、最も楽観的な人でさえ、このプロジェクトが今日ベトナムにもたらした莫大な利益と貢献を想像することさえできなかっただろう。このプロジェクトは、発足以来、多くの面で効率性の模範として一貫して認められており、国家予算に貢献するだけでなく、ベトナムの黎明期のガスおよびガス火力発電産業の発展においても重要な役割を果たしています。国の貴重な天然ガス資源を経済発展に効果的に活用し、石油・ガス産業の国際基準を満たす専門的で高度な技能を持つ労働力の形成に貢献しています。これはまた、バリア・ブンタウ省におけるガス・電力・肥料に関する国家重点プログラムの重要なプロジェクトでもあります。サン氏は、投資プロジェクトにおいては、決意とともにリスクを受け入れる必要があり、決断力、先見性、そして何よりも国益と国の発展という共通の目標を優先することが求められると結論付けました。また、サン氏は、政府の全面的な支援と指導がなければ、自身とペトロベトナムの経営陣はこれらの決定とビジョンを実現できなかっただろうと述べ、政府は行動を起こし責任を負う勇気ある人々で構成されていると強調しました。ペトロベトナムの主要プロジェクトにおける成功はすべて、党と国家指導者の時宜を得た、巧みな、そして洞察力に富んだ支援と指導の賜物である。これらは産業発展のための戦略的決定であり、石油・ガス部門の将来の発展を牽引する重要なプロジェクトの構築と形成、多くの地域における「変革」の実現、経済特区の形成、そして国家への重要な貢献につながるものである。
ペトロベトナム、ベトナム石油協会、そしてニューエナジー誌の指導者たちは、ゴ・トゥオン・サン氏の貢献に感謝の意を表します。
ゴ・トゥオン・サン氏は生涯を通じて、燃えるような情熱に突き動かされ、石油・ガス産業と国家の発展にたゆまぬ努力を捧げてきたと言えるでしょう。「炎を探す旅」の第一歩から、その炎の維持と発展、そして引退後もなお、86歳になった今もなお、東シナ海とすべての石油・ガス労働者の心の中で石油・ガスの炎を明るく燃やし続け、ホー・チ・ミン主席の願い通り、産業の成果の維持とさらなる発展に貢献し、産業の発展のために党、政府、そして国民の信頼、支援、連帯に値する人物として、たゆまぬ「炎を継承する旅」を続けています。
マイ・フオン
出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd
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