ベトナムの石油・ガス産業の輝かしい歴史に努力と知恵を捧げた歴史の証人の一人であるゴ・トゥオン・サン氏の全生涯は、産業の発展と国の建設と発展の大義のために「火を探し、火を絶やさない」旅路における継続的な貢献の連続でした。すべては石油・ガス産業の発展のため、そして国益のため
ゴ・トゥオン・サン氏は、石油・ガス産業の成功は、何世代にもわたる「火を求める人々」の決意と努力に加え、党と政府の正しく賢明な指導力と常に結びついていると断言した。すべては国益を最優先するという目標のためである。 |  ゴ・トゥオン・サン氏 |
1988年、ベトソフペトロ合弁会社設立から8年が経ち、世代交代の時期を迎えました。それまで主にロシア人が部長職を務めていた指導的業務を、ベトナム側が副部長として担うようになり、ソ連は1990年までに指導的業務をベトナム側に引き渡すという条件を課しました。まず、ベトナム人リグ管理者の地位が試されました。当時、多くの兄弟たちはサン氏に「もしそのような決定を下したら、将来海上で事故が起きたら、あなたが責任を取らなければならない」と懸念していました。しかし、サン氏は強い信念を持ち、兄弟たちには十分な知識、能力、そして責任感があることを認識し、近い将来、ベトナム人スタッフが管理・運営業務において外国人専門家を完全に代替できると信じていたため、重要な職務を委譲するという決定を躊躇なく支持しました。その後も、合弁会社のいくつかの部門でベトナム人への指導的業務委譲が進められました。 1990年、Vietsovpetroの総裁の地位がベトナム人に委譲され、ゴ・トゥオン・サン氏はこの地位に就いた初のベトナム人となった。それ以来、合弁会社の総裁はベトナム人が務め、今日まで合弁会社の安定的かつ効率的で力強い発展を維持してきた。1993年、サン氏はベトナム石油ガス総公社(現ベトナム石油ガスグループ(
ペトロベトナム))の副総裁を兼任した。1996年、ハノイに異動し、ベトナム石油ガス総公社の総裁を務め、2001年に退職した。どのような役職に就いても、常に献身的な精神で働き、国のために純粋な心で果敢に考え、果敢に行動した。特に、後に石油・ガス産業の持続可能で長期的な発展の源泉となる重要な投資決定を下し、国の産業と経済特区の形成にも貢献した。
フーミー肥料工場は過去20年間、効率的に稼働し、国に重要な貢献を果たしてきました。
サン氏は、フーミー肥料工場建設への投資に際し、ペトロベトナムは当初合弁事業の5%しか参加しておらず、工場への原料ガス供給を担当していたと振り返った。しかし、プロジェクト参加投資家間で合意に至らず、プロジェクトは実現に至らなかった。特に、主要投資家は、バクホーガス田の随伴ガスをペトロベトナムの合弁事業への貢献とみなすという、特権や利益を要求し、ガス購入価格を算定しないこと、肥料製品の販売時に原料ガス全額を原価に含めないことなど、不当な要求を行った。多くの議論の末、合弁事業は、ペトロベトナムが工場にガスを11セント/百万Btuで販売することに合意した。当時、バクホーガスを電力向けに販売していた価格は23セント/百万Btuであり、その半分以下だった。それだけでなく、将来、肥料販売が採算が取れなくなった場合、ペトロベトナムは合弁事業の損失を補うためにガス価格を引き下げ続けなければならないだろう。投資家からの不当な要求と条件に不満を募らせたサン氏は、ペトロベトナムの資本はわずか5%しか出資していないため、経営や意思決定への参加も制限されるだろうと指摘した。当時党中央委員会顧問を務めていたド・ムオイ前書記長との面会で、サン氏はフーミー肥料工場プロジェクトへの合弁事業投資のボトルネックと不当な要求を提示し、ペトロベトナムがこのプロジェクトに投資できると断言した。同時に、プロジェクトが停滞し続ければ、
農業は「工業化」されず貧困から脱却できず、党の政策に従って都市と農村の格差を縮小することもできず、特にバクホー鉱山の生産がピークに達した際には、余剰ガスを焼却処分せざるを得なくなるだろうと懸念を表明した。それが事実だと聞き、自国資源の活用を強く支持するド・ムオイ氏は考えを巡らせ、「では、石油ガスグループに設計購入の投資をさせ、外国人を雇って管理させ、自分たちで投資するのはどうだろうか」と提案した。ド・ムオイ氏はサン氏に「あなたは挑戦する勇気がありますか?」と尋ねた。サン氏は「挑戦するかどうかは私には分かりませんが、共通の責任があるので、私は挑戦します。政府の支援を得て、最善を尽くします」と答えた。ド・ムオイ氏はカマウで活動していたヴォー・ヴァン・キエット元首相(政府顧問)に電話をかけ、「サン氏がこのように提案しましたので、どうかご検討ください」と伝えた。サン氏は土曜日だったことを思い出し、帰国後、当時ペトロベトナム副総裁だったグエン・スアン・ニャム氏に連絡を取り、フーミー肥料工場プロジェクトのFDP文書を作成するとともに、翌日ヴォー・ヴァン・キエット元首相に報告する工場の現状に関する簡潔な概要報告書を作成するよう依頼した。翌週月曜日の午前7時頃、ペトロベトナムの政府ホットラインから電話が鳴り、電話の向こう側からヴォー・ヴァン・キエット元首相が電話をかけ、プロジェクトの問題点について報告するよう要請した。到着後、サン氏はフーミー肥料工場のFDPファイルとペトロベトナムの概要報告書を提示した。ヴォー・ヴァン・キエット氏はそれを読み終えると、「では、どのように要望を伝えればよいのでしょうか?」と再度尋ねた。サン氏は、「プロジェクトは行き詰まっており、このままでは肥料は生産されず、余剰ガスを陸上で燃やさざるを得なくなります。今、公社に単独で投資させれば、プロジェクトは前進します。価格にリスクがある場合は、国が損失を補償し、第一段階を支援することを推奨します」と報告しました。…サン氏の説明を聞いたヴォー・ヴァン・キエット元首相は、ペトロベトナムによるこのプロジェクトに関する政府への報告と提言を支援することに同意しました。検討期間を経て、2000年12月27日、政府はバリア・ブンタウ省フーミー工業団地における肥料製造工場の建設にベトナム石油ガス公社を投資する決定を下しました。この決定を受けて、サン氏はフーミー肥料工場建設管理委員会の設立決定書に署名し、プロジェクトを成功裏に遂行しました。2004年12月、フーミー肥料工場は正式に開所しました。
フーミー肥料工場の開所式 - 写真アーカイブ
しかし、当時、このプロジェクトへの投資決定は非常に難しい決断であり、大きな決断だったと言わざるを得ません。なぜなら、プロジェクトへの投資には多くのリスクがあったからです。当時は肥料価格が低く、ガスを売ればすぐに利益が得られるため、肥料工場への投資は資源と資金の無駄であり、無意味だという意見も多くありました。しかし、現在までに得られた結果は、それが非常に賢明で正しい決定であり、戦略的かつ長期的なビジョンを示していることを示しています。市場に登場したフーミー肥料製品は、需給状況と肥料市場に根本的な変化をもたらし、市場の安定化に大きく貢献しました。さらに、世界の食料と肥料の価格は継続的に上昇しており、プロジェクトは(操業開始からわずか5年後に)迅速に資本を回収することができました。また、国の
経済と農業に重要な貢献をしており、現在までにペトロベトナムは国内需要と輸出の肥料の70%以上を賄うことができます。

ナムコンソンガスパイプライン
あるいはナムコンソンガスプロジェクトのように、これはベトナム大陸棚6号鉱区のランタイ・ランドゥガス田群を開発するプロジェクトで、1993年にBPグループ(英国)、STATOIL(ノルウェー王国)、ONGC(インド共和国)を含む製品共有契約(PSC)請負業者コンソーシアムによって発見されました。当時、ペトロベトナムはEVNに100万Btuあたり23セントでガスを販売しましたが、BPグループはベトナムへのガスの開始価格を29セントに輸送料金3.2セントを加え、毎年2%ずつ引き上げることを提案しました。問題は、EVNへのガス販売価格が23セントであるのに対し、BPからは29セントでガスを買っていることで、明らかに損失であり、ペトロベトナムは参加しないという意見が多く出されました。しかし当時、ファン・ヴァン・カイ
首相とチャン・スアン・ザー計画投資大臣は、ガスなしでは電力は供給できないため、今すぐ参加する必要があると強調し、ナムコンソン・ガスプロジェクトは当時、英国との協力を決定しました。したがって、リスクを受け入れなければなりません。チャン・スアン・ザー氏はサン氏に「今は私たちがリスクを負わなければなりません。私もあなたと共にリスクを負います」と言いました。その後、BPはガス購入契約の締結にあたり、国との締結を求めましたが、規定により国は企業との契約は認められませんでした。そこでファン・ヴァン・カイ首相は、ペトロベトナムに政府を代表して署名し、BPへのガス購入代金の支払い責任を負うよう指示しました。後になってようやくBPはペトロベトナムに署名をさせるよう説得されました。当初の試算によれば、このプロジェクトが今日、国にもたらす莫大な利益と貢献は、最も楽観的な人々でさえ想像を絶するものでした。このプロジェクトは開始以来、国家予算への貢献だけでなく、ベトナムの新興ガス・電力産業の発展に重要な貢献を果たし、貴重な天然ガス資源の経済発展への効果的な活用を促進し、専門的で高度な技能を持つ労働力の育成に貢献し、石油・ガス産業の国際基準を満たすなど、多くの点で効果的な事例として評価されてきました。また、バリア・ブンタウ省におけるガス・電力・肥料に関する国家重点プログラムの主要プロジェクトでもあります。サン氏は、投資プロジェクトには、強い意志に加え、リスクを受け入れ、決断力と先見性、そして何よりも国益と国の発展を最優先するという共通の目標が求められると結論付けました。さらにサン氏は、自身とペトロベトナムの指導者たちが、最大限の指導と支援を行う政府の支援なしには、これらの決定とビジョンを実現することはできなかっただろうと断言しました。そして、彼らを支える政府は、果敢に行動し、果敢に責任を負う人々であると述べました。ペトロベトナムの主要プロジェクトの成功は、党と国家指導者の目印、支援、そして正確でタイムリー、かつ巧みで賢明な指導によるものです。これらは業界の発展に向けた戦略的決定であり、重要プロジェクトの構築と形成、将来の石油・ガス産業の発展の推進、そして多くの地域にとって「人生を変える」出来事の創出、経済特区の形成、そして国への重要な貢献となっています。
ペトロベトナム、ベトナム石油協会、ニューエネルギーマガジンのリーダーたちがゴ・トゥオン・サン氏の貢献に敬意を表した。
ゴ・トゥオン・サン氏は生涯を通じて、石油・ガス産業と国の発展に絶えず貢献するという「情熱の炎」を燃え上がらせてきたと言えるでしょう。「火を探す旅」の第一歩から、その火を守り育てる仕事に至るまで、彼は引退後も、そして86歳となった今もなお、東海とすべての石油・ガス労働者の心の中で石油・ガスの火を明るく燃え上がらせ続けるという強い思いを抱き、精力的に「火を伝承」し続けています。ホー・サン氏の遺志を継ぎ、石油・ガス産業の成果の保存と発展に貢献し、業界の発展に対する党、政府、そして国民の信頼、団結、そして支持にふさわしい人物です。
マイ・フォン
出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd
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