帰還兵と祖国で富を築きたいという願望

軍隊から帰還したゴ・ヴァン・フン氏（フービン県タンホア村テ村在住）は、故郷で富を築きたいという強い思いを抱きました。彼はトロンフン鹿養殖協同組合をゼロから着実に築き上げ、同時に協同組合経済モデルに基づいて人々を繋ぐ先駆者となり、多くの退役軍人とその子供たちが富を得る機会を得られるよう支援しました。

Báo Thái Nguyên•22/06/2025

1992年、高校卒業後、ゴ・ヴァン・フン氏は志願入隊し、ランソンに駐屯する第1軍区第337師団に配属されました。軍では、過酷な状況下でも常に戦闘態勢を整えられるよう、特殊偵察部隊の厳しい訓練を受けました。

さらに、彼は国境警備や警備にも直接参加しました。長年の軍隊生活を通して、彼は強い意志、責任感、そして規律を身につけ、将来のキャリアの確固たる基盤を築きました。

1994年6月、第337師団がゲアン省へ移動した際、彼は予備役将校として第一軍区の軍事学校で学び、その後、第832連隊の予備役将校となった。予備役将校として軍務に就きながら、収入を得るために建設請負業者として働いていた。当時、建設業は十分な収入をもたらしていたものの、フン氏は故郷に戻り、経済発展に貢献したいという強い思いを抱いていた。

2017年、彼はタンホアに戻り、建設業で培ったビジネスモデルで鹿の飼育事業を始めることを決意しました。彼はこう語ります。「各地の建設プロジェクトに携わる中で、多くの人が鹿の飼育で富を築いていることに気づきました。調査を進めるうちに、鹿は飼育が容易で、病気になりにくく、投資コストも低く、地元で入手できる食料源を活用でき、経済効率も高いことが分かりました。そこで、私も挑戦してみることにしました。」

彼は貯めた資金で納屋を建設し、繁殖用に雄鹿2頭を購入。数か月後には急速に鹿の群れを増やしました。しかし、経験不足のため、9頭の鹿を失い、1億5000万ドン近くの損失を被りました。

彼は挫けることなく、積極的に文献を研究し、大規模な鹿農場から学び、経験を積みました。粘り強さのおかげで、彼は徐々に技術を習得し、鹿の群れは順調に成長し、明らかな経済効率をもたらしました。

ゴ・ヴァン・フン氏は、国内の鹿養殖モデルが安定した後、生産連携こそが持続可能な経済発展の鍵となることを認識しました。同時に、自身の経験を共有し、他のベテランメンバーが共に経済発展できるよう支援したいと考えています。

その考えから、彼は村落とコミューンの退役軍人のメンバーを動員し、2017年7月にチョンフン退役軍人協会鹿養殖協同組合を設立しました。当初、協同組合のメンバーはわずか9人で、飼育していた鹿の数は合計35頭でした。

洪氏は、理事会会長兼協同組合理事として、組合員間の緊密な関係構築、団結の促進、経験の共有、そして畜産における相互支援に注力しています。彼は四半期ごと、半年ごと、そして1年ごとの会合を主催し、協同組合の運営状況を評価し、技術交流、組合員の知識向上、生産プロセスにおける問題への迅速な対応を支援しています。

フン氏は、鹿の飼育技術が多くの人にとってまだ新しいものであることを認識し、地区の専門部門が職員を招き、メンバーと地元住民に鹿の飼育技術を指導するよう積極的に提案した。

彼は理論にとどまらず、組合員が省内外の効果的な畜産モデルを視察し、実践的に学ぶ機会を設けました。そのおかげで、組合員は徐々に技術レベルを向上させ、飼育管理、病気予防、繁殖などを効果的に実施し、鹿群の生産性と品質の向上に貢献しました。

鹿の経済効率を最大化するため、協同組合は角皮の採取に加え、鹿の品種の販売、鹿肉の加工、鹿膠、鹿角皮酒など、製品の多様化も推進しています。最近では、組合員に対し、森林植林、養蜂、山鶏の養殖などを組み合わせて収入を増やすことも奨励しています。

柔軟な運営方法のおかげで、協同組合はより効率的な運営が可能になり、組合員に安定した収入をもたらし、より多くの参加者を惹きつけています。当初は9名だった組合員は現在41名に増え、そのうち95%はベテランです。飼育されている鹿の頭数は400頭を超えています。

協同組合は、正式会員に加え、近隣の県や省の約40戸の鹿飼育農家とも協力関係を築いています。提携農家には、技術、飼育手順、生産物の消費方法について指導を行い、製品の品質標準化と安定供給の維持に貢献しています。

チョンフン退役軍人協会鹿養殖協同組合のメンバー。

品質こそがブランドを築き、製品の持続可能な地位を確立するための中核要素であると認識し、フン氏と協同組合の理事会は運営規則を策定し、組合員に納屋、管理プロセス、角の収穫などに関する一般規則の遵守を約束しました。

主力製品は鹿の角であるため、角の切り取り時期、保存方法、包装方法にも規則を設け、栄養価と鮮度を損なわないようにしています。さらに、組合員の飼育プロセスを支援し、アドバイスを行う3つの技術チームを設置しており、組合員世帯の鹿の角切り作業も担当しています。

製品ブランドを構築するために、Hung氏と彼のメンバーは、ロゴデザイン、トレーサビリティスタンプに投資し、市場での価値と認知度を高めるためにパッケージデザインを定期的にアップグレードすることに合意しました。

ブランドの認知度向上に向けた重要な節目として、協同組合が鹿膠と鹿肉製品を一村一品（OCOP）プログラムに登録しました。地方自治体や専門分野の支援を受け、協同組合は必要な書類手続きを完了し、包装を改良し、一村一品基準に沿って生産工程を標準化しました。2021年には、上記2つの製品が省レベルの三つ星一村一品基準を満たしていると認定されました。