デジタル変革のための人材は量的にも質的にも限られています。

しかし、現在のベトナムの労働力の最大の弱点は、専門スキルと専門知識が限られており、デジタル経済の需要にまだ応えられていないことです。

これは、ベトナム労働総連盟がベトナム商工会議所（VCCI）、ラオドン新聞と共同で開催したワークショップ「人材育成 - デジタル経済とグリーン成長の前提条件」で発表された内容です。

デジタル変革のための人材は量的にも質的にも限られている - 画像1 — 会議風景

会議で講演したラオドン紙副編集長のファン・トゥ・トゥイ氏は、世界経済は大きな変革期を迎えていると述べた。各国は「二重の変革」、すなわち生産性と効率性の向上を目指すデジタル変革と、持続可能な開発と気候変動への適応を目指すグリーン成長の両面を推進している。

ベトナムも、これが競争力を高め、総合的な社会経済発展を達成するための避けられない道であると考え、この傾向に積極的に参加している。

このプロセスには、粗放的成長から集約的成長へ、資源の搾取から価値の創造へ、そして直線的消費から循環型経済への移行が必要です。

これらの方向性は、2024年12月22日付の政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革の発展における飛躍的進歩」、および2025年5月4日付の政治局決議第68-NQ/TW号「民間経済の発展に関する」において明確に確認されています。

「このワークショップは、政策立案者、雇用主、労働組合、企業、専門家が議論し、経験を共有し、政策と行動のギャップを埋めるための実行可能な解決策を提案する機会です」とファン・トゥ・トゥイ氏は述べた。

デジタル変革のための人材は量的にも質的にも限られている - 画像2 — 内務省雇用局副局長グエン・カイン・ロン氏が演説した。

ワークショップでは、内務省雇用局副局長のグエン・カイン・ロン氏が、2021年10月1日付の首相決定第1658/QD-TTg号において国家グリーン成長戦略が承認されたと述べた。特に、再生可能エネルギーエコシステム、有機農業、低炭素物流は新たなキャリアの機会を開拓している。

しかし、アジア開発銀行（ADB）と国際労働機関（ILO）の最近の報告書によると、ベトナムは特に中小企業において、グリーンスキルを習得した労働者の深刻な不足に直面しています。そのため、グリーン化への変革のニーズに合わせた再訓練と専門研修への緊急投資、そして包摂的な雇用政策が求められています。

教育訓練省職業教育・継続教育局のファム・ヴ・クオック・ビン副局長も同様の見解を示し、デジタル変革を支える人材は量と質の両面で不足していると述べた。統計によると、学位または資格を取得した訓練を受けた労働者の割合は、労働力全体のわずか29.1%に過ぎない。

ハイテク人材については、ベトナムには現在約50万人のIT人材がいるものの、実際の需要は2030年までに200万人に達すると予測されており、特に人工知能、ビッグデータ分析、サイバーセキュリティ、IoTなどの分野で不足が深刻化しています。

「職業分布の面では、デジタルスキルを持つ労働者は主に大都市とサービス部門に集中している一方、経済の二本柱である農業と製造業は依然としてデジタル化が十分に進んでいません。これが発展の不均衡を生み出し、デジタル変革の潜在力を十分に活用する能力を制限しています」とビン氏は述べた。

ビン氏によると、ベトナムは2050年までにカーボンニュートラルを達成することを約束し、グリーン経済開発を推進している。しかし、グリーン成長に必要な人材は、まだ実際のニーズを満たしていない。

規模で見ると、グリーン経済分野の労働力は現在、全労働力の約3～5％を占めるに過ぎず、主に有機農業と再生可能エネルギーに集中しています。

一方、多くの労働者はグリーン成長の重要性を十分に理解しておらず、グリーン関連の仕事に移行するために必要なスキルを備えていません。

デジタル変革のための人材は量的にも質的にも限られている - 画像3 — ファム・ヴ・クオック・ビン氏（教育訓練省職業教育・継続教育局副局長）

この現実を踏まえ、専門家、経営者、企業は経済の新たな需要を満たす人材を育成するための提言や解決策を提示してきました。

これは、労働者が実行者としての役割だけでなく、価値の創造者、そして将来の持続可能な開発の推進者としての役割も担うことを示しています。

労働者の権利保護の観点から、ベトナム労働総連盟の常任副会長タイ・トゥ・スオン氏は、「今日の労働者への投資こそが、未来への貯蓄のための最大の道です。人材に対する私たちの視点、待遇、そして投資を同時に変革しなければ、グリーン成長やデジタルトランスフォーメーションについて語ることはできません」と断言した。

ワークショップでは、議論の結果、3つの緊急の行動方針が満場一致で勧告されました。政策レベルでは、人材育成とデジタル変革、グリーン成長を密接に結び付ける「2030年人材育成戦略、2050年ビジョン」プロジェクトを迅速に完了させるとともに、政策立案に役立てるためのデジタル人材とグリーン人材に関する国家データベースを構築する必要があります。

ビジネスの観点からは、社内研修への長期的かつ体系的な投資をビジネス戦略として考える必要があります。同時に、研修の質の向上、スキルの向上とキャリアパスの関連付け、技術革新に合わせた研修時間の最適化、従業員が遅れを取らないようにすることなどにさらなる投資を行う必要があります。

労働組合にとって重要なのは、橋渡し役としての役割を活用し、研修のニーズに関する情報を積極的に発信し、スキル研修プログラムを草の根レベルに直接届けて、すべての労働グループが学習とスキル開発の機会に公平にアクセスできるようにすることです。

出典: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html