スマートファクトリー：プロセスの最適化、競争力の強化

バクニン - かつて、企業は主に比較優位に基づいて競争していました。しかし、急速に変化する市場とますます多様化する顧客ニーズの中で、競争は適応力と柔軟な対応へと移行しました。こうした状況において、スマートファクトリーモデルは最適なソリューションの一つであり、企業がデジタル時代において適応力、プロセス最適化、そして持続的な優位性を維持する能力を向上させるのに役立ちます。

Báo Bắc Ninh•21/11/2025

生産プロセスの最適化

2020年9月に締結された商工省、省人民委員会、サムスン電子ベトナム株式会社の3者間覚書の枠組み内において、2022年からバクニン省でスマートファクトリーモデルが展開されている。企業が生産管理スキルを向上させ、段階的にデジタル化を進め、自動化へと移行するためのコンサルティング内容に、スマートファクトリーの開発が含まれている。

AMAホールディングス投資株式会社の生産ライン。

支援対象企業の一つは、金属部品の製造を専門とするChien Thang Limited Liability Company（ダイドン・ホアンソン工業団地）です。Samsungの専門家の支援を受け、同社は生産プロセスを最適化しました。その結果、工場のインテリジェンスレベルは1.1から2.7に向上しました。同様に、An Lap Plastic Joint Stock Companyは、リアルタイムでデータを収集・分析するIoTシステムの構築に成功しました。これにより、エラーの削減、進捗状況の容易な監視、多くの工程の自動化、工場のパフォーマンス向上が実現し、インテリジェンスレベルは1.7から2.8に向上しました。生産ラインの改善により、計画完了率は80%から92%に向上し、エラーは12%からわずか0.5%に減少しました。

スマートファクトリー・プロジェクトの実施支援を受けた企業の一つであるAMAホールディングス・インベストメント株式会社の取締役会長、ヴー・ヴァン・マン氏は次のように述べています。「スマートファクトリー・モデルの適用により、企業は生産・管理プロセスのあらゆる段階を最適化することができました。パートナーによる評価において、企業は基準を十分に満たしており、新規受注を獲得することができました。」

拡大を続ける

2022年から現在までに、スマートファクトリーモデルはベトナム企業82社に導入され、この分野の専門家123名を育成しました。バクニン省の中小企業を支援するために展開されたこのプログラムでは、専門家が生産管理システムの構築、現場の改善、タスクの分類に重点的に取り組み、各企業に適したスマートファクトリーモデルを構築しています。プログラムの成果として、企業は段階的に近代化、自動化、デジタル化された生産方法に移行しています。また、これは企業がグローバルサプライチェーンにアクセスし、深く参画するための架け橋にもなっています。

工業管理学科（商工省）のヴー・クイ学科長は、「今日の競争はもはや従来の比較優位性にとどまらず、迅速な対応と適応能力が求められています。そのため、企業は積極的に計画を立て、事態への対応に備える必要があります。スマートファクトリーを構築することで、状況の予測、注文に基づいた最適な生産オーダーの作成、そして各段階の計画が可能になります」と述べています。スマートファクトリー開発プログラムに参加するには、企業は比較的完成度の高い生産管理システムを備えている必要があります。参加条件が限られているため、中小企業にとってはこれは大きな課題となります。

省党常務委員会委員、省人民委員会副委員長のファム・ヴァン・ティン同志によると、今後、スマートファクトリーモデルは工業団地や工業集積地で継続的に導入される見込みです。同氏は、工業団地や工業集積地の技術インフラ投資者に対し、自動化と生産管理プロセスの遅延防止のため、特に5Gネットワークをはじめとする技術インフラの整備を強化すること、プログラム参加主体の拡大、グリーン生産と省エネに関する追加アドバイスの提供、外資系企業や関連部門との協力による国内企業のイノベーションと能力構築支援など、スマートファクトリー発展の基準を段階的に満たしていくことを要請しました。

文と写真：Trinh Lan

出典: https://baobacninhtv.vn/nha-may-thong-minh-toi-uu-quy-trinh-nang-tam-canh-tranh-postid431488.bbg