成功した家内事業は貧困削減の主な原動力です。
「農民が優れた生産と経営を競い合い、団結して互いに助け合い、豊かになり、持続的に貧困を削減する」という運動は、ハノイ農民協会の長年にわたる活動の顕著な特徴となっています。「会員一人ひとりが創造的存在である」というモットーの下、協会はあらゆるレベルで情報発信を促進し、会員が生産思考を革新し、新技術を活用し、それぞれの地域の状況に適した経済モデルを構築するよう奨励してきました。その結果、現在までに市内の28万3000戸以上の農家が優れた生産者・経営主として登録され、会員総数の64.6%を占めています。この数字は、首都ハノイの農民の間に活気に満ちた競争心が広がっていることを如実に示しています。
バットバット村のグエン・チョン・ヒューさんの家族が営む効率的な畜産モデル。写真：タン・トゥアン
バットバット村の農家、グエン・チョン・ヒエン氏の経済モデルは、その好例です。市場がまだ不安定だった2008年、ヒエン氏は包括的な経済モデルを駆使し、故郷で大胆に事業を開始しました。少額の初期資本から始め、畜産システム、飼料サービス、輸送に投資しました。長年にわたり、新技術の習得とリスクを恐れない姿勢により、このモデルは4.2ヘクタールの生産地に成長し、総投資額は100億ドンに達しました。これには、300頭以上の繁殖豚・肥育豚の飼育、廃棄物処理へのバイオテクノロジーの適用、そして環境基準の確保のための閉ループシステムが含まれています。
ヒエン氏は成功した実業家であるだけでなく、生産工程へのハイテク応用の先駆者でもあり、冷却システム、電動ファン、避雷設備、非常用発電機など、3億ドンを超える投資を行っています。特に、生物由来製品とバイオガスを用いた廃棄物処理モデルは、省エネ、汚染削減、そして持続可能な開発に貢献しています。
ヒエン氏が称賛に値するのは、自身の成功を常に地域社会全体の発展と結びつけている点です。彼は周辺地域の約150世帯に飼料を提供し、技術指導や疾病予防の経験を共有し、貧困世帯には延払い条件で家畜を貸し出しています。これにより、多くの世帯が貧困から脱却し、安定した収入を得ることができました。畜産に加え、彼はミシン60台を備えた工業用縫製工場も開設し、30人の地元労働者に月700万～1000万ドンの収入をもたらす雇用を創出しています。
バットバット村にあるグエン・チョン・ヒュー氏の家族が所有する衣料品工場は、多くの地元労働者に雇用を提供している。写真：タン・トゥアン
2021年から2024年にかけて、彼は一貫して「市レベルの生産・経営における優秀世帯」として認められ、ハノイ市人民委員会から表彰を受けました。彼の例は、ハノイの農民が互いに支え合いながら持続可能な貧困削減と繁栄を実現し、農村経済の発展に貢献するという、模範となる運動の有効性を如実に示しています。
相互支援、研修、優遇資本： ハノイの農民が困難を克服し、持続可能な富を達成するのに役立つ3つのブレークスルー。
ハノイ農民協会は長年にわたり、優れた生産・経営慣行の模倣キャンペーンを展開するとともに、会員の経済発展と持続可能な貧困削減を支援するための実践的な支援策にも注力してきました。協会の各レベルのデータから、この運動の規模と広がりはますます拡大していることが分かります。中央レベルでは860世帯が、市レベルでは5,120世帯が、地区レベルでは48,068世帯が、そしてコミューンレベルでは229,230世帯が、それぞれ優れた生産者・経営者の称号を獲得しました。運動参加登録世帯数は毎年高水準を維持しており、2023年は26万6,484世帯、2024年は25万9,715世帯、2025年は24万700世帯となっている。年末の総括では、2023年に18万1,901世帯、2024年に12万9,862世帯が生産経営優良世帯の称号を獲得し、全市で認定された。これは首都農村経済に新たな勢いを生み出す中核的な原動力となっている。
ハノイの農民たちは互いに支え合い、何千人もの農民が貧困から持続的に脱却できるよう支援してきた。写真：ソン・トゥン
この運動のハイライトは、相互扶助と発展の精神です。農民協会の各レベルは、組合員を動員し、6万6,951日間の労働を提供し、6,019本の苗木と家畜（総額約139億ドン）を寄付し、1万5,212トンの肥料を農家に供給しました。こうした直接的な支援により、1万4,742世帯が貧困から脱却し、多くの農家が繁栄を続け、草の根レベルの模範となりました。さらに、ハノイの農家は数百億ドンを社会基金に寄付し、総額34億ドンを超える慈善住宅、慈善住宅、農家住宅など212棟の建設を支援しました。これは、この運動の地域社会への責任と深い人道主義的性質を明確に示しています。
物資支援に加え、職業訓練と技術移転は、農家の生産能力向上を支援するための重要な解決策として認識されています。各レベルの農民協会は、ハノイ市農業環境局、企業、職業訓練センター、専門機関、大学と積極的に連携し、現場のニーズに密着した研修コースを開講しています。研修方法は多岐にわたり、対面式研修、模型を用いた研修、オンライン研修、市内外への視察研修などが含まれます。特に、「実践型」と「農家同士」の研修方法は、受講者が知識を容易に理解し、応用するのに役立ち、理論と実践のギャップを埋めています。研修後、多くの組合員が地元で農業事業を立ち上げ、徐々に技術を習得し、協同組合や組合を設立し、収入を増やし、地域社会に貢献しています。
もう一つの重要な柱は、農家への信用・資金支援です。市の農業支援基金は、専門性、透明性、そして規定に基づいた運営を目指して、効率化が図られています。資金の審査、支出、回収のプロセスは厳格に管理されており、不良債権や延滞は長年発生していません。中央および市の組織再編政策に基づき、市は2025年7月1日、総計1589.7億ドンに上るすべての地区基金を市農業支援基金に移管し、一元管理することになりました。現在、基金の資本金は8446.99億ドン、融資残高は5555.34億ドンです。これは、数万の農家が生産拡大のための優遇融資を受ける上で重要な資金となっています。
農民支援基金に加え、協会は社会政策銀行および農業農村開発銀行と緊密に協力し、手続きの簡便な優遇融資プログラムを実施しています。これらの融資によって、多くのハイテク農業生産モデル、農産物消費チェーン、循環型経済モデルが形成され、ハノイの農村経済をより効率的かつ持続可能な方向へと発展させることに貢献しています。
ハノイ農民協会のファム・ハイ・ホア会長によると、近年の熟練農民の生産・経営における運動と持続可能な貧困削減プログラムの成果は、協会のあらゆるレベルでの多大な努力と、首都圏の農民の自立と革新の精神を裏付けるものだという。ホア会長は、数万世帯が貧困から脱却し、多くの農村経済モデルが商品生産と先端技術の応用へと発展したという事実は、「農民中心」アプローチの有効性を示す最も明確な証拠であり、郊外の人々の物質的・精神的な生活を向上させるための重要な基盤を築いていると考えている。
ファム・ハイ・ホア会長は、持続可能な貧困削減は、個別支援から包括的な支援へと転換し、生計手段と職業訓練、科学技術、優遇融資、市場連携を結び付ける必要があると強調した。ハノイ市は、生産・経営における熟練農民の移動を重要な原動力として維持し続けるとともに、「農民が農民を助ける」モデルを強化し、相互扶助と均衡ある発展の精神を地域全体に広めていく。さらに、協会は農業環境局、企業、機関、学校と緊密に連携し、デジタル農業、循環型経済、都市農業、高度加工といった高付加価値分野に重点を置き、市場ニーズに合わせたきめ細かな職業訓練や研修を提供していく。
出典: https://hanoimoi.vn/nong-dan-thu-do-chung-suc-thoat-ngheo-ben-vung-726557.html
コメント (0)