ペトロベトナム、国営企業部門における重要な力を確認

企業（ベトナム国営産業エネルギーグループ - Petrovietnam、PetroVietnam肥料化学品総公司 - PVFCCo、ベトナムガス総公司 - PV GAS、ビンソン石油精製石油化学株式会社 - BSR、VietinBankなど）は、11月20日にベトナムの声電子新聞、ベトナムの声ラジオ（VOV）が調査機関と協力して開催したフォーラム「国営企業：競争力の向上と主導的役割」に参加し、この地域の資源を促進するための重要な要素について議論しました。

国有企業は重要な地位を占めており、重要な物質的力となっている。

グエン・トゥ・トゥイ財務省国営企業開発局副局長は、国有企業（SOE）はベトナム経済において常に重要な役割を果たしており、国家経済の重要な構成要素であり、マクロ経済の安定の基盤を築き、社会保障を確保し、他の経済分野をリードしていると語った。

党の一貫した見解は、国有企業が重要な地位を占め、重要な物質的力であり、国防、安全保障、そして他の経済セクターが投資を行っていない分野といった重要かつ不可欠な分野に注力しているというものである。国有企業は、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、そして集団経済や民営企業との連携強化において、先駆者となるべきである。近年、国有企業はその重要な地位を堅持し、社会経済の発展に貢献するとともに、継続的な再編と大幅な削減を進めてきた。

フォーラムにおいて、トゥイ氏は、現在までに全国で866社の国有企業が存在し、49の省庁、支局、地方自治体が代表を務めていると述べた。そのうち214社は15の省庁および中央機関が代表を務め、652社は34の省・直轄市人民委員会が代表を務めている。これらの企業は、国防・安全保障、エネルギー、インフラ、金融・銀行、科学技術、そして必須の公共製品・サービスの提供といった、重要かつ戦略的なセクター・分野に重点を置いている。

11月20日に開催されたフォーラム「国有企業：競争力の向上と主導的役割」に出席したペトロベトナム代表。

財務状況と経営成績については、2024年末までに、総資産（4つの国営商業銀行を除く）は43兆VNDを超え、ペトロベトナムだけで10億8千億VNDを超えます。総資本は19兆VNDを超えます。総収入は29兆VNDを超え、ペトロベトナムだけで1兆VNDを超えます。国家予算への貢献：年間40万VND以上、ペトロベトナムだけで2024年に約16万7千億VNDを貢献します。

最近発表されたVNR500 2025ランキングでは、ペトロベトナムが国内企業および国有企業の中で最高位を獲得しました。さらに、ランキングには21の企業グループがランクインしており、ペトロベトナムのエコシステム全体の強さを裏付けています。また、2025年はペトロベトナムがベトナムの大手企業トップ500社に17年連続でランクインした年でもあります。これは、この国家の基幹経済グループの内部力、経営能力、そして主導的役割を裏付けるものです。

国営企業開発局の副局長は、国有企業は全国の企業総数（2017～2023年平均）のわずか0.23%を占めるに過ぎないにもかかわらず、経済の柱として優れた業績を上げていると認めた。国有企業は国家のエネルギー安全保障の確保に重要な役割を果たしており、特にペトロベトナムは東南アジアのエネルギー企業トップ5に数えられ、科学技術やイノベーションの促進に多大な努力を払い、この任務に重要な貢献を果たしている。さらに、EVNは電力供給を確保し、ペトロリメックスは石油事業の市場シェアの50%を占めている。

ペトロベトナムは東南アジアのエネルギー企業トップ5に数えられ、国家のエネルギー安全保障に大きく貢献しています。

ブロードバンドサービス、固定電話/携帯電話の市場シェアを独占し、電子政府の導入と国益の保護に重要な役割を果たしているViettel、VNPT、MobiFoneに言及せずに、通信エレクトロニクス業界の役割を無視することはできません。

交通・輸送インフラの開発の役割には、重要な経済インフラを保有し、国内外の交通・輸送を促進する大企業（VNA、鉄道、サイゴン新港、海事、空港）の大きな貢献があります。

食品分野では、Vinafood I と II が米の主要輸出業者であり、備蓄、市場の安定化、国家の食糧安全保障の確保の任務を遂行しています。

しかし、トゥイ氏によると、国有企業部門は多くの限界と課題に直面している。指導力、動機付けの創出、連携の促進、付加価値チェーンの形成といった役割は依然として限られており、資源は活用されておらず、イニシアチブと競争力は限られており、業務効率は釣り合っておらず、企業統治の革新は遅れている…

近代産業を備えた発展途上国（2030年）および先進高所得国（2045年）になるという目標を達成するには、国有企業の飛躍的な成長を促進し、この部門を合理化および効率化に向けて再構築するための改革と措置が必要です。

ペトロベトナムは党と国家の指導の下、50年間にわたり国と共に歩み、エネルギー安全保障、経済安全保障、食糧安全保障、国防安全保障、海洋における国家主権の「5つの安」を確保するという使命を通じて国の経済社会発展の原動力となり、社会安全保障の確保にも貢献してきました。

ペトロベトナムは、5つの「An」ミッションを実行することにより、「5つのベスト」の成果を達成し、国内有数の経済グループとしての評判と地位を確固たるものにしました。最大の企業であり、総連結資産は1兆ベトナムドンを超え、自己資本は556兆ベトナムドンを超えています。

最も高い予算拠出額を有する単位であり、近年の平均は年間160兆VNDで、国有企業部門の18のグループと一般企業の予算拠出額全体の80.3%を占めています。また、最も高い利益を有し、2020～2025年の期間は316兆VNDに達し、平均で年間22億ドルに相当します。

同社は、ホーチミン賞 6 回、国家賞 4 回をはじめ、科学技術分野で数々の権威ある賞を受賞した唯一の企業であり、国内外で数十件の著名な発明を生み出しています。

特に、社会保障活動において最高水準を達成する先導企業として、2020年から2025年の期間だけで5兆1,300億ドン以上を費やしています。

OECDによる国有企業ガバナンス基準の革新

財務省戦略経済金融政策研究所企業開発・ビジネス環境部長のレ・クアン・トゥアン博士は、経済協力開発機構（ OECD ）の基準に従った国有企業ガバナンスの革新が、国家経済部門の効率性、透明性、主導的役割を向上させるための緊急の要件であると強調した。

同イベントでは、財務省戦略経済金融政策研究所企業開発・ビジネス環境部長のレ・クアン・トゥアン博士が講演した。

トゥアン氏は、企業の国有化という概念を明確にする必要があると強調した。国有化は、国有化が非国有化よりも大きな利益をもたらす場合にのみ維持されるべきであり、広範な国有化の状況を終わらせるために定期的に見直される必要がある。これにより、国有企業をその適切な機能、すなわち商業、公共サービス、安全保障・防衛といった分野に分類するための基礎が築かれる。

もう一つの重要な要件は、所有権の役割と国家管理機能を分離することです。したがって、OECDは、事業運営への行政介入を回避し、取締役会（BOD）の独立性、資本代表者の責任、そして政府機関間の関係の明確性を確保するために、所有権を専門機関に集中させることを推奨しています。このアプローチは、投資、任命、監督に関する決定を市場基準に基づいて行うのに役立ちます。

トゥアン氏によると、国有企業が他の企業と対等に事業を展開するためには、公正な競争を確保する法的枠組みが不可欠である。国有企業は金融アクセス条件と一般的な競争規制を遵守する必要があり、公共サービス業務の実施にかかる費用は会計処理され、透明性のある形で支払われる必要がある。また、企業は他の独立した法人と同様に、完全な法的責任を負う必要がある。

OECDは、情報の透明性を現代のガバナンスの柱と位置付けています。国有企業は、独立した監査を受けながら、国際基準に従って財務情報と非財務情報を開示する必要があります。また、社会的な監督を強化するため、所有機関は国有企業セクターに関する年次概要報告書を公表する必要があります。

組織に関しては、OECDは取締役会が強力かつ独立しており、明確な権限を持ち、総裁を任命する完全な権限を持ち、独立したメンバーと監査、リスク、報酬などの専門委員会を持ち、同時に、取締役会自身の業績を定期的に評価し、会長と総裁が兼任しないようにすることを要求しています。

OECD はまた、持続可能な開発を国有企業のガバナンス基準に組み込み、特に大規模または上場国有企業に対して、グリーン変革目標、デジタル変革、および ESG 報告の遵守を義務付けています。

上記の勧告から、ビジネス開発およびビジネス環境委員会の委員長は、国有企業管理の6つの主要な改革の方向性を指摘しました。それは、取締役会の自主性を高めること、所有者の代表を専門化すること、目標を透明化すること、投資家と利害関係者を保護すること、事業を公表すること、そして、技術、社会的責任、持続可能な開発における国有企業の先駆的な役割を促進することです。

さらに、フォーラムの専門家や経営者は、科学技術政策や制度改善など、国有企業の競争力を高めるための解決策を活用することについても言及した。

出典: https://baoquocte.vn/petrovietnam-khang-dinh-luc-luong-then-chot-trong-khoi-dnnn-336088.html