Meta Biomed Vina One Member Co., Ltd.(ロンハウ工業団地、カンジュオックコミューン、 タイニン省)で9年間勤務してきた、工場の資材管理部門の従業員であるDo Minh Tan氏は、常に責任感、仕事への献身、創造への情熱を促進してきました。
技術革新、特に抜型の改善に向けた取り組みは、会社に実質的な成果をもたらしました。この取り組みは、2024年に省人民委員会から功労賞を授与されるきっかけにもなりました。
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優秀労働者表彰を受けるために旅に出たドー・ミン・タン氏(表紙左前列)
会社と
タン氏は毎日、在庫の確認、入力、輸入原材料の追跡、そして生産工程への適切な割り当てといった業務を担っています。さらに、韓国のパートナー企業への輸出入在庫報告も担当し、計測機器の校正や製品サイズに合わせた穀物切断ナイフの設計など、多くの専門業務も担っています。彼の仕事は、細心の注意、正確さ、そして高い責任感を要求されます。
タン氏は、割り当てられた業務を完璧にこなしただけでなく、生産性の向上と会社の生産コスト削減にも尽力しました。実地観察から、PPカッティングナイフ金型は従来のサイズごとに設計されており、サイズごとに1つのナイフセットが必要だったため、カッティングに時間がかかり、生産性が低く、金型製造コストが高くなっていることに気づきました。
「毎回新しい金型をテストするのは非常にコストがかかります。当社には何百種類もの製品サイズがあり、それぞれの金型を個別に作ってしまうと、コストと時間が大幅に増加してしまいます。なぜ大型のナイフセットを組み合わせて効率を最大化できないのでしょうか?」とタン氏は語りました。
アイデアの実現に着手した当初、彼は多くの困難に直面しました。テストには高い精度が求められ、ナイフを組み立てるたびに30~40回ものテスト、切断、測定、製造、そしてサイズの再確認を繰り返す必要がありました。ほんのわずかなずれでも金型が破損し、大きな損害につながる恐れがありました。「もし私が粘り強く取り組んでいなかったら、おそらく諦めていたでしょう。しかし、金型にかかる莫大なコストを考えると、会社にとって最善の解決策を見つけようと、さらに決意を固めました」とタン氏は語りました。
タン氏は、裁断室、電気機械、生産、品質管理といった関連部門の協力を得て、幾度もの試行錯誤を経て、一組のナイフの設計に成功しました。この取り組みは、生産効率の大幅な向上に貢献しました。
タン氏はさらにこう付け加えた。「以前は1日に2,000箱程度しか製品箱を処理できませんでしたが、今では4,000~6,000箱まで増やすことができます。この取り組みは、時間の節約だけでなく、金型製作コストを年間数億ドン、運用コストを月2,000万ドン以上削減することにも貢献しています。会社の経営陣もこの取り組みを高く評価しており、大変嬉しく、誇りに思っています。」
この成功は、革新的なアイデアの結果であるだけでなく、社内の各部門間の連帯と協調の精神、つまり生産効率という同じ目標を全員が共有していることの証でもあります。上記のお気に入りの取り組みに加え、彼は他にも多くの取り組みを実施し、会社に大きな効率をもたらしました。
タン氏にとって、認められた取り組みは個人的な栄誉であるだけでなく、皆の喜びでもあります。タン氏は次のように述べています。「自分の貢献が認められたことは、この上ない喜びです。より有益な取り組みを実現するために、これからも学びと探求を続けていきます。」
タン氏の創造的な仕事の精神と絶え間ない献身は、大胆に考え、大胆に実行し、企業の持続可能な発展に貢献し、労働と生産の革新の動きを広める、現代の労働者の典型的な例です。
ダン・トゥアン
出典: https://baolongan.vn/say-me-sang-tao-gop-phan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-a205701.html






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