CPTPP協定を活用し、繊維・衣料品は新たな市場への輸出を拡大

CPTPP協定のおかげで、国内の繊維・衣料企業は市場シェアを拡大しただけでなく、新たな市場への輸出額も増加しました。

2024年は、繊維・アパレル企業が困難を乗り越えた年として特徴づけられる。マイナス成長に見舞われた1年を経て、繊維・アパレル業界は急速に「競争」に復帰し、2024年10月の輸出額は32.1億米ドル/月に達し、前月比7.8%増となった。2024年10ヶ月間で、この製品群の輸出額は305.7億米ドルに達し、前年同期比10.5%（29億米ドル増）増加した。

繊維・衣料企業はCPTPP市場への輸出拡大のため、優遇措置を活用している。写真：ハイ・リン

ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長によると、繊維・アパレル企業は自由貿易協定を有効活用しており、これが業界の早期回復の重要な要因となっている。繊維・アパレル業界のほとんどの企業は2025年第1四半期の受注を確保しており、第2四半期の受注交渉も行っている。

特に環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）に基づく市場圏は、2024年だけでなく近年、力強い成長が見込まれています。企業は、日本のような伝統的かつ大規模な市場に加え、カナダ、ニュージーランド、メキシコといった需要の高い新興市場への良好なアクセスも確保しています。

関税総局のデータによると、CPTPP加盟9カ国（ベトナムを除く）への最初の10ヶ月間の輸出額は非常に好調です。特に、日本が35億4000万米ドルで首位を走り、カナダが9億9680万米ドル以上、オーストラリアが4億4620万米ドル、メキシコが1億7370万米ドル、マレーシアが1億3330万米ドル、シンガポールが9850万米ドル、チリが5950万米ドル、ニュージーランドが4600万米ドル、ペルーが1090万米ドルとなっています。

CPTPP協定は、衣料品の生産と輸出に加え、糸から原産地規則を適用することで、ベトナムの紡績・染色産業の振興に新たな機会をもたらしました。ザン氏によると、この圧力がなければ、ベトナムの糸産業は「停滞」したまま、他国に遅れをとっていたでしょう。この協定のおかげで、紡績・染色産業への投資需要が生まれ、CPTPP協定発効以来、紡績・染色産業は力強く成長しました。

特に、ベトナムの原産地規則を活用し、EUおよびCPTPP市場の輸入ブランドに販売するために、ベトナムでの生産に投資したい外国投資家が増えています。最近では、Text Hong、New Wide、Weixing、Bros Eastern、Jehong Textileなどの多くの大手外資系企業や、Cat Tuong Groupなどの大手ベトナム企業が、ベトナムの繊維生産、織物生産、アクセサリー生産、染色工場、繊維・衣料エコ工業団地への投資を行っています。

ベトナム繊維協会の代表は、CPTPP協定は市場の多様化という世界的な潮流を形成しており、これは協会が過去5年間掲げてきた目標でもあると述べた。つまり、市場の多様化、パートナーや顧客の多様化、そして製品生産の多様化である。

一方、CPTPP加盟国が輸入品に対して厳しい要件と基準を設定し、欧州や米国の市場を背景に物品を購入していることから、繊維・衣料業界は持続可能な開発の傾向を変え、リサイクル製品や環境に優しい製品に重点を置くことが求められています...

CPTPP協定は、繊維・衣料品企業に原材料供給の拡大を迫る圧力となっている。写真：ハイ・リン

ジャン氏によると、ベトナム企業がCPTPP協定の実施において直面している主要な課題は3つある。1つ目は評価基準である。現在、繊維・アパレル業界とその関連企業は評価基準に関して大きなプレッシャーにさらされており、各ブランドが労働政策の安定性、持続可能性、透明性についてそれぞれ異なる評価基準を設定している。そのため、CPTPP加盟国は、域内統一の評価基準の導入を検討する必要がある。これにより、ブランドや輸入業者ごとに異なる評価基準を満たさなければならない企業へのプレッシャーを軽減できる。

2つ目の課題は二重基準に関連しています。現在、一連の二重基準が、CPTPP市場におけるベトナム企業の販売に課題をもたらしています。

3つ目の課題は、調達と決済方法の問題です。現在、CPTPP加盟国を含むほとんどのグローバルブランドがベトナムの繊維・アパレル企業から商品を購入しており、決済リスクが大きな課題となっています。

「以前はL/C（信用状）による支払い方法がまだ適用されていましたが、現在ではすべての支払いがTT（信用状）で行われ、40日、60日、80日の遅延があり、中には120日の遅延を受け入れるよう要求する注文さえあります。これは私たちにとって大きなプレッシャーです」とジャン氏は述べ、ベトナムの繊維・アパレル企業は、自社のリスクを最小限に抑えるためにバイヤーと交渉する必要があると述べました。

[広告2]
出典: https://congthuong.vn/tan-dung-hiep-dinh-cptpp-det-may-tang-xuat-khau-sang-thi-truong-moi-360912.html