消費者がイベントで新製品を体験 - 写真: HK
国際企業も国内企業も、飽和状態に達した既存の製品ラインに依存するのではなく、製品イノベーションと新規市場の開拓を通じて成長へと舵を切っています。この傾向は、年末にかけて顕著に表れています。
新製品による成長
大手スーパーマーケットの店長によると、2025年第4四半期に、特に日用消費財分野で、ブランドからの新製品発売計画や新製品導入活動が多数寄せられたという。
「これは非常に奇妙なことです。これまでは、ブランドは旧正月が近づくと新製品を発売したり、旧正月モデルを発売したりしてきました。ブランドはもはや自社のセグメントに『満足』しておらず、新たな顧客層を探しているのです」と彼はコメントした。
10月には、パンテーン（P&Gベトナム傘下）とラクタシード（サノフィ傘下のオペラベトナム傘下）という2大消費者ブランドが、同時に多感覚体験キャンペーンを展開する新製品を発売し、パーソナルケア業界におけるイノベーション競争がますます白熱していることを示した。
シャンプー会社の販売キャンペーンがホーチミン市のThiso Mallで開催され、製品体験、専門家のアドバイス、インタラクティブアーティスト、そして直接販売を組み合わせたものとなりました。「ショッパーテインメント」モデルは、多くのブランドが実際の消費を促進するために導入しています。
同様に、Lactacyd は、インタラクティブなアートテクノロジー展示会「皮膚が伝えたいこと」として企画された新しいシャワージェル ラインを立ち上げ、製品紹介を「皮膚が科学と芸術の声となる」感情的な旅に変えました。
2 つのキャンペーンは、今日の FMCG 業界の共通点、つまり価格や割引での競争ではなく、製品の革新と体験から成長が生まれることを示しています。
新たな成長ドライバーを見つける
アーティストは新製品発表会で消費者と交流するよう招待される - 写真: HK
カンター・ワールドパネルの第2四半期レポートによると、ベトナムのパーソナルケア、ヘアケア、美容製品グループは都市部で緩やかな飽和段階に入っており、消費者は支出を抑え、予定外の買い物を減らし、製品の科学的安全性にもっと注意を払う傾向にある。
成長を維持するために、企業は地理的にも「感情的」にも新たな市場を開拓せざるを得ません。消費財セクターにおける新製品投入競争は、市場経済におけるより深い動き、すなわち生産による成長から新製品の拡大による成長への移行を反映しています。
ベトナムレポートの専門家は、ベトナムの小売市場は活況を呈しており、数千億米ドル規模の国内市場でシェア獲得に向けた戦略を加速させている企業が増えているとみています。2025年後半は、回復のスピードだけでなく、今後の業界全体の競争構造を決定づける極めて重要な時期となるでしょう。
「『ブランドイメージの向上、マーケティングの促進』という戦略を優先戦略として選ぶ企業が41.7%から55.6%へと大幅に増加していることがわかった」とベトナムレポートは指摘した。
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ハイ・キム
出典: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
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